中國電信收購C網(wǎng)業(yè)務的意義不僅僅在于C網(wǎng)本身，而是從此具備了參與移動業(yè)務的資格，以2009年1月初發(fā)布3G業(yè)務牌照開始，至少到2013年12月初4G業(yè)務牌照發(fā)放這五年的時間里，有了參與分享移動業(yè)務紅利的機會。
2008年6月2日，中國電信股份有限公司與中國聯(lián)通股份有限公司雙雙發(fā)布公告宣布：中國電信以總價1100億元人民幣收購中國聯(lián)通CDMA網(wǎng)絡。其中，中國電信集團以662億元收購聯(lián)通C網(wǎng)資產(chǎn)，上市公司以438億元收購C網(wǎng)業(yè)務。
隨著2013年12月初4G業(yè)務牌照的發(fā)放，圍繞著各家4G網(wǎng)絡優(yōu)劣的問題進行了激烈的爭論，但不管爭論如何，“C網(wǎng)由于4G的沖擊，面臨終端產(chǎn)業(yè)鏈的越來越萎縮，關停也只是時間問題”等成為一種較為普遍的看法，在這種情況下，通信業(yè)相關人士提出了當初中國電信收購中國聯(lián)通C網(wǎng)業(yè)務是否值得的問題。
個人認為，對于中國電信而言，收購C網(wǎng)業(yè)務的意義不僅僅在于C網(wǎng)本身，而是在于從此具備了參與比較完整意義上的移動業(yè)務的資格，以2009年1月初發(fā)布3G業(yè)務牌照開始，至少到2013年12月初4G業(yè)務牌照發(fā)放這五年的時間里，有了參與分享移動業(yè)務紅利的機會。這也是中國電信在營收上能夠繼續(xù)實現(xiàn)規(guī)模增長的關鍵原因。
一、從中國電信的年報數(shù)據(jù)來看C網(wǎng)移動業(yè)務的意義
首先，從年報數(shù)據(jù)的變化看C網(wǎng)移動業(yè)務對于中國電信的意義最為直觀。分別抽取了年報從2008年以來到2015年的數(shù)據(jù)，主要數(shù)據(jù)涉及到業(yè)務概覽、財務概覽等方面。
從業(yè)務運營數(shù)據(jù)和財務數(shù)據(jù)的對比可以看到，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，中國電信傳統(tǒng)固網(wǎng)業(yè)務無論是業(yè)務規(guī)模還是收入規(guī)模，都呈現(xiàn)持續(xù)下降的趨勢。
在這種情況下，經(jīng)營總收入還能夠持續(xù)保持增長的勢頭，這與C網(wǎng)移動業(yè)務及相關的互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務的增長密切相關。
因此，從業(yè)務和財務數(shù)據(jù)兩個關鍵指標來看，中國電信收購C網(wǎng)是值得肯定的。
二、3G業(yè)務時代，中國移動的迷失為中國電信發(fā)展帶來了一定契機
2009年1月7日，工業(yè)和信息化部宣布批準中國移動通信集團公司增加基于ＴＤ－ＳＣＤＭＡ技術制式的第三代移動通信（３Ｇ）業(yè)務經(jīng)營許可，中國電信集團公司增加基于ＣＤＭＡ２０００技術制式的３Ｇ業(yè)務經(jīng)營許可，中國聯(lián)合網(wǎng)絡通信集團公司增加基于ＷＣＤＭＡ技術制式的３Ｇ業(yè)務經(jīng)營許可。工業(yè)和信息化部依照法定審批程序，及時受理中國移動、中國電信和中國聯(lián)通的書面申請，對三企業(yè)的財務資質、業(yè)務發(fā)展和實施、網(wǎng)絡規(guī)劃建設和互聯(lián)互通等內容進行嚴格審查，于１月６日批準３家企業(yè)的經(jīng)營許可變更，增加了３Ｇ業(yè)務經(jīng)營許可。
自此，國內通信市場進入了3G時代，而中國電信2008年6月對中國聯(lián)通C網(wǎng)業(yè)務的收購，自然為參與3G業(yè)務提供了新的機會。這對小靈通時代所喪失的移動業(yè)務的快速發(fā)展機會多少是一定程度的補償。
而由于中國移動在3G技術制式上的問題，使得中國移動在3G網(wǎng)絡的投資上，相比之下沒有太大。主要是吃2G業(yè)務時代留下的老底子，一吃就是四五年。這也充分說明了中國移動在移動業(yè)務上所獲得的積累是多么豐厚！
中國電信在3G移動業(yè)務上總體上獲得了2億左右的用戶規(guī)模，圍繞3G網(wǎng)絡在終端、移動互聯(lián)網(wǎng)應用等產(chǎn)業(yè)鏈上都有了一定的話語權。
一句話，如果沒有對C網(wǎng)業(yè)務的收購，中國電信的經(jīng)營情況不會是現(xiàn)在這種局面。
三、4G業(yè)務時代，中國電信的移動業(yè)務只會加強
當時間進入到2013年的12月份，4G業(yè)務牌照發(fā)放后。中國移動在3G時代足足憋了五年時間的情緒得到了徹底的爆發(fā)和宣泄。依托更加成熟的4G網(wǎng)絡技術制式和本身在移動業(yè)務方面的深厚積累，開始在4G網(wǎng)絡的建設、4G業(yè)務的推廣、4G終端等方面進行了閃電戰(zhàn)式的進攻�？芍^是一舉收復了3G時代丟失的用戶，這從2015年下半年開始中國聯(lián)通和中國電信3G用戶的逐月減少就可以看到。
而中國電信與中國聯(lián)通面臨的問題不同的便是C網(wǎng)非國際主流化的問題。于是，對于C網(wǎng)在4G業(yè)務時代的前景才有了懷疑。但是，不管如何質疑，這都不是對當初收購C網(wǎng)業(yè)務是否值得的理由。在當時的情況下，要想獲得進入移動業(yè)務的機會，除了收購C網(wǎng)業(yè)務之外，又還能給到什么業(yè)務可收購呢？中國電信基于C網(wǎng)業(yè)務能有目前的成績，個人認為是值得肯定其努力的。也從一定程度反映了中國電信在業(yè)務運營方面的能力。
在這種情況下，盡管已經(jīng)受到了中國移動碾壓式的進攻，還包括中國移動在寬帶業(yè)務上低價甚至是超低價的進攻，但中國電信在移動業(yè)務方面的布局只會繼續(xù)加強。即無論是中國電信還是中國聯(lián)通，在寬帶業(yè)務后院起火的情況下，唯有在移動業(yè)務市場上采取對抗策略，如此不對稱的競爭才可能達成新的平衡。這種競爭態(tài)勢，也從客觀上會造成進一步的提速降費的效果。
總之，如果我們把中國電信收購C網(wǎng)業(yè)務作為餓漢吃下的第一個包子，當吃下之后，不管是吃飽了還是沒吃飽，都不能否定第一個包子的價值。
其實，在4G業(yè)務時代，市場上又增加了鐵塔公司和廣電作為基礎電信運營商等新的變量，不論是對于出售C網(wǎng)業(yè)務的中國聯(lián)通，還是對于收購C網(wǎng)業(yè)務的中國電信。已經(jīng)不是去回顧C網(wǎng)業(yè)務的價值和意義的時候了，而是兩家目前在緊密的業(yè)務合作的情況下，因為中國移動在4G業(yè)務上的地位鞏固、在寬帶業(yè)務和ICT業(yè)務等激進的進攻下，如何守住市場份額的問題。說的更直接一點，也就是基礎電信服務商的格局如何更加平衡的問題。
如果按照目前中國電信和中國聯(lián)通的業(yè)績表現(xiàn)走下去，那似乎意味著又一輪調整要開始了。如此，對于中國移動而言，過于激進未必不是為他人作嫁衣裳之舉！
