Teleopti 中國區(qū)的本地研發(fā)中心近期發(fā)布新功能 --- 在Teleopti WFM 8外呼排班解決方案加入了專業(yè)的Campaign Model (任務模式)，可以應用于除了呼入與呼出混合排班之外的大型專業(yè)外呼客服中心，廣泛適用于大任務量的外呼型的客戶回訪與客戶關懷，市場調研，TELESALES 等業(yè)務場景。該功能由TELEOPTI 深圳研發(fā)中心匯集全球和本地客戶的需求后，由深圳研發(fā)中心完成并作為全球標準模塊之一發(fā)布。

　　長久以來，呼叫中心的自動化排班都僅僅局限于呼入業(yè)務，呼出話務員的排班一直停留在手工排班狀態(tài)。這種狀態(tài)的產生主要有以下兩方面的原因：

　　但這種粗放的排班方式也在現實中帶來了一定的問題：接通率的降低，過于簡單的班次設計很難兼顧到不同時段用戶（受訪者）的通話意愿，造成無效呼叫過多；人員利用效率的降低，呼入業(yè)務的人力富裕不能有效的得到利用。

　　作為專業(yè)的WFM廠商，Teleopti提供了外呼排班的自動化解決方案。通過任務的規(guī)劃定義，班表的優(yōu)化安排及任務的進度預覽實現外呼排班的優(yōu)化。

　　任務定義：通過定義任務的列表長度，鏈接率，持續(xù)時間等參數建立任務，同時，系統(tǒng)對任務進行自動分配規(guī)劃。

　　班表安排：班表安排采用了靈活的規(guī)則設置，既可以指定專門的人員進行外呼任務，也可以進行呼入，呼出的混合安排。在符合接通率時段分布特點的同時達到對人員的綜合利用。

　　進度預覽：進度預覽提供了任務的預計執(zhí)行情況，如下圖：根據班表安排的外呼人力，系統(tǒng)自動計算出任務的實施進度，如每天的剩余任務量，是否人力富余/不足等。

　　作者楊彥陽，畢業(yè)于北京科技大學，獲工科碩士學位。畢業(yè)后一直從事與呼叫中心建設，運營相關的工作。從2007年起，專注于WFM勞動力資源管理解決方案的推廣與應用并持續(xù)至今，是國內最早的一批WFM咨詢專家，多次在CTI論壇等平臺發(fā)布專業(yè)技術文章。現任Teleopti高級咨詢顧問，主持，參與了電信、金融、互聯網等行業(yè)超過20個呼叫中心的WFM系統(tǒng)方案設計及咨詢服務。