國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委書(shū)記、主任郝鵬同志在《學(xué)習(xí)時(shí)報(bào)》上刊文指出，進(jìn)入新發(fā)展階段，國(guó)資國(guó)企必須堅(jiān)定扛起新的歷史使命和重大責(zé)任，切實(shí)擔(dān)負(fù)起加快建設(shè)世界一流企業(yè)的重大任務(wù)。“十四五”期間做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)的標(biāo)志性成果，就是建成一批世界一流企業(yè)。因此，國(guó)務(wù)院國(guó)資委干教中心決定將“對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”系列培訓(xùn)深入推動(dòng)，為國(guó)有企業(yè)開(kāi)展對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)樹(shù)標(biāo)桿，為建設(shè)世界一流企業(yè)立典范，聚焦對(duì)標(biāo)提升的實(shí)踐案例和經(jīng)驗(yàn)分享。

　　第一期研討班聚焦華為技術(shù)有限公司，聚焦華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐。研討班在華為北京會(huì)展中心舉行了開(kāi)班儀式，隨后組織學(xué)員參觀，講解員詳細(xì)介紹了華為的企業(yè)文化和核心價(jià)值觀以及智慧城市、智慧醫(yī)療等方案，展現(xiàn)了數(shù)字化技術(shù)在城市治理、醫(yī)療健康等領(lǐng)域的應(yīng)用。學(xué)員們還親自體驗(yàn)了5G通信、人工智能等新科技成果和裝備，感受到了最新前沿技術(shù)帶來(lái)的震撼，了解了華為的管理理念、企業(yè)文化和科技實(shí)力。

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　　研討班學(xué)員參觀華為北京會(huì)展中心

　　在授課環(huán)節(jié)，華為董事、CIO陶景文分享了《華為數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與實(shí)踐》，提出數(shù)字化轉(zhuǎn)型是系統(tǒng)工程，重新定義了企業(yè)的生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系，要以支撐企業(yè)主業(yè)成功為目標(biāo)，提升體驗(yàn)與效率，進(jìn)而通過(guò)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)新的增長(zhǎng)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的順利開(kāi)展，準(zhǔn)備好3個(gè)方面的能力是關(guān)鍵：全量全要素的連接和實(shí)時(shí)反饋系統(tǒng)，完善的網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)資產(chǎn)保護(hù)，基于數(shù)據(jù)的智能生產(chǎn)決策和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。華為通過(guò)5個(gè)轉(zhuǎn)變——轉(zhuǎn)意識(shí)、轉(zhuǎn)文化、轉(zhuǎn)組織、轉(zhuǎn)方法、轉(zhuǎn)模式，落實(shí)3個(gè)要點(diǎn)——對(duì)準(zhǔn)用戶體驗(yàn)、對(duì)準(zhǔn)業(yè)務(wù)作戰(zhàn)、打造數(shù)字平臺(tái)，來(lái)全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，在追求客戶滿意的同時(shí)，追求效率效益的提升。

　　華為董事、CIO陶景文

　　華為全球供應(yīng)鏈管理總裁熊樂(lè)寧就《華為供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐》向?qū)W員進(jìn)行了分享。千行百業(yè)都有供應(yīng)鏈，供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)價(jià)值流的關(guān)鍵，而今天供應(yīng)鏈已經(jīng)從單鏈成為復(fù)雜的網(wǎng)鏈，要通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型撥開(kāi)認(rèn)知迷霧，在復(fù)雜系統(tǒng)中找到最優(yōu)解，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造。華為供應(yīng)鏈以5年多的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐，構(gòu)建了業(yè)務(wù)數(shù)字化、流程IT服務(wù)化和算法使能的數(shù)字化基礎(chǔ)能力，面向場(chǎng)景整合能力，建設(shè)基于數(shù)字孿生的靈蜂自動(dòng)物流中心和靈鯤數(shù)智云腦，實(shí)現(xiàn)需求實(shí)時(shí)感知、資源實(shí)時(shí)可視、過(guò)程實(shí)時(shí)可控；并在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步思考和推動(dòng)管理體系的演進(jìn)，重構(gòu)作業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式，驅(qū)動(dòng)組織、人才和文化的調(diào)整和轉(zhuǎn)型，最終實(shí)現(xiàn)客戶體驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)出、降本增效方面的明顯提升，形成華為供應(yīng)鏈數(shù)字化-數(shù)智化-數(shù)治化的管理體系轉(zhuǎn)型。

　　華為全球供應(yīng)鏈管理總裁熊樂(lè)寧

　　此外，還有華為5G專家杜葉青分享了《5G驅(qū)動(dòng)力與行業(yè)趨勢(shì)》，介紹了5G技術(shù)的發(fā)展態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)進(jìn)展及華為在5G礦山、制造、教育、醫(yī)療、鋼鐵、港口等方面的重點(diǎn)實(shí)踐項(xiàng)目。中國(guó)人民大學(xué)信息學(xué)院副院長(zhǎng)、教授左美云講解了《數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的數(shù)智化思維與技術(shù)應(yīng)用》，北京大學(xué)光華管理學(xué)院管理科學(xué)與信息系統(tǒng)系副教授董小英帶來(lái)《從追趕到領(lǐng)先：華為啟示錄》，對(duì)華為的核心特質(zhì)、戰(zhàn)略、發(fā)展歷程及數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的數(shù)智化思維與技術(shù)應(yīng)用，從第三方的角度進(jìn)行了解讀。

　　在專題討論和結(jié)構(gòu)化研討環(huán)節(jié)，學(xué)員們結(jié)合對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)和學(xué)習(xí)提出相關(guān)問(wèn)題，在專家教授全程跟班指導(dǎo)下，通過(guò)多種研討工具，進(jìn)行了發(fā)散、碰撞、反思及重構(gòu)，初步形成了應(yīng)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)的思路與措施，并進(jìn)行了匯總和交流。

　

　　第一期華為研討班已圓滿結(jié)束，第二期華為研討班將于5月下旬舉行，國(guó)資委干部教育培訓(xùn)中心已啟動(dòng)招生報(bào)名。華為從2007年開(kāi)始就通過(guò)持續(xù)的業(yè)務(wù)變革，不斷的在自身信息化和數(shù)字化領(lǐng)域做探索，實(shí)現(xiàn)了快速成長(zhǎng)，將秉承“用最優(yōu)秀的人培養(yǎng)更優(yōu)秀的人”的理念，繼續(xù)支持完成研討工作。