企業(yè)購買競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品進(jìn)行分析是一種很常見的策略，通常不會(huì)像思科這樣被公之于眾。CRN報(bào)道，Juniper 的合作伙伴Torrey Point Group將該公司的新產(chǎn)品秘密出售給思科公司，這一行為違反了Juniper的合作協(xié)議，連Torrey Point的銷售也覺得這么做太貪婪了。

　　而令人感到諷刺的是，Torrey Point在2011年被Juniper評(píng)為最佳合作伙伴。思科過去幾年的Juniper產(chǎn)品購買費(fèi)用高達(dá)數(shù)百萬美元，Juniper產(chǎn)品都送到了思科的競(jìng)爭(zhēng)分析實(shí)驗(yàn)室，在那里進(jìn)行測(cè)試和逆向工程。思科購買的部分Juniper產(chǎn)品甚至還處于beta階段，尚未正式發(fā)售。