ICMI國際客戶管理學(xué)院(中國區(qū))2011內(nèi)訓(xùn)課程安排
CCCS(中級)課程:培訓(xùn)師的培訓(xùn)與技能提高
2011/04/02
預(yù)期效果
- 幫助培訓(xùn)管理者、培訓(xùn)講師及相關(guān)人員迅速掌握培訓(xùn)理念;
- 了解培訓(xùn)的各種方式及組織形式;
- 了解和掌握從培訓(xùn)準(zhǔn)備到課程實施的專業(yè)方法;
- 掌握提高培訓(xùn)演講技巧和課程設(shè)計能力;
- 學(xué)習(xí)培訓(xùn)現(xiàn)場控制能力;
- 掌握培訓(xùn)在客戶服務(wù)中心實施的技巧;
- 掌握培訓(xùn)其它部門間的流程扭轉(zhuǎn)和關(guān)系協(xié)作;
培訓(xùn)對象
本課程適用于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、專(兼)職講師、人力資源專業(yè)人士、培訓(xùn)管理者等
課程大綱
培訓(xùn)師不可不知的理論知識
- 確定培訓(xùn)目的的方法
- 課程培訓(xùn)與課時培訓(xùn)的區(qū)別
- 選擇確定培訓(xùn)目的的案例
培訓(xùn)師的素質(zhì)要求與角色認(rèn)識
培訓(xùn)課程的開發(fā)與設(shè)計
- 確定培訓(xùn)課程內(nèi)容的步驟
- 列出工作任務(wù)或知識要點
- 將培訓(xùn)內(nèi)容排序
培訓(xùn)技巧的使用
- 建立小組討論辦法
- 如何作案例分析與公開討論
- 角色扮演與情景練習(xí)運用
- 激勵在培訓(xùn)中的應(yīng)用
- 培訓(xùn)中注意的關(guān)鍵要素
培訓(xùn)管理的效果評估
- 培訓(xùn)效果評估的目的
- 常用的培訓(xùn)評估的方法
- 如何將培訓(xùn)效果評估與培訓(xùn)師結(jié)合
- 培訓(xùn)評估與培訓(xùn)師績效考核
- 評估對其它崗位工作的結(jié)合推進(jìn)
模擬練習(xí)
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