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王輝 專 欄

簡 介

  王輝2009年參加CTI中國外包服務(wù)業(yè)年度大會,進行“客服員工行為改變”應(yīng)用研究報告;同年接受河南省洛陽市政府、陜西省西安市政府邀請,提供現(xiàn)代服務(wù)業(yè)管理心理學支持工作。于2010年3月與中國電子商會呼叫中心及客戶關(guān)系管理協(xié)會,發(fā)啟、創(chuàng)辦客戶服務(wù)行業(yè)第一條免費心理咨詢熱線。

  王輝曾任北京本源慧通管理咨詢有限公司項目總監(jiān);多家管理咨詢機構(gòu)、企事業(yè)單位特約心理顧問;2006年參與企業(yè)心理援助工作(EAP),開始在客戶服務(wù)領(lǐng)域中進行心理學應(yīng)用研究,應(yīng)邀參加中國移動通信集團公司員工心理援助項目。在客戶服務(wù)行業(yè)建立科研基地,積攢大量科研數(shù)據(jù),并形成一些符合心理學原則、能夠為客戶服務(wù)中心帶來收益的管理工具、調(diào)查問卷及課程;主要涉及范圍《壓力緩解與情緒控制》《員工積極心態(tài)建設(shè)》《人際關(guān)系管理》《心理學在客戶服務(wù)行業(yè)中的應(yīng)用》《心理學去專業(yè)化應(yīng)用》《有效溝通》等課程、項目。

  策劃、參與多家客戶服務(wù)中心及心理管理在企業(yè)中的應(yīng)用項目運作;涉及范圍:電信業(yè)、金融、保險業(yè)及服務(wù)、教育領(lǐng)域;服務(wù)客戶包括:泰康人壽總公司、吉林長春公司、中國人壽北分某營業(yè)中心、中信銀行信用卡中心、中國移動河北公司大客戶部、中國移動海南公司客戶服務(wù)中心、中國移動江蘇客戶服務(wù)中心、淮安客戶服務(wù)中心、中國移動內(nèi)蒙古客戶服務(wù)中心、中國移動寧夏客戶服務(wù)中心、中訊郵電設(shè)計研究院、CBRE集團等;

 

 
主要文章

  呼叫中心員工抱怨的心理機制隨筆 2009/12/30
  王輝:呼叫中心人力資源全程優(yōu)化 2009/10/16
  透過“快女熱”看呼叫中心行業(yè)認同新模式 2009/08/24
 

呼叫中心人力管理優(yōu)化體系的研究報告(一)王輝 2009/08/19

  呼叫中心人力全程優(yōu)化解決方案研討班(廣州)[2009年9月15日-16日]
  王輝老師主講:呼叫中心人力全程優(yōu)化專題研討班 2009/06/18
  CCEC2009呼叫中心人力資源管理及價值提升專題研討班圓滿結(jié)束
[2009年月4月12-13日]
  CTI論壇特約專家王輝演講實錄:促進員工行為改變 [PPT下載 PDF格式]
 
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