首先，服務(wù)禁忌防控各模塊負(fù)責(zé)人會(huì)議面談進(jìn)展。各負(fù)責(zé)人匯報(bào)了服務(wù)禁忌防控的開(kāi)展思路、進(jìn)展情況、困難需求，并對(duì)25項(xiàng)具體落地舉措一一展開(kāi)詳細(xì)闡述，其中14項(xiàng)舉措已達(dá)標(biāo)，10項(xiàng)待優(yōu)化，1項(xiàng)推動(dòng)中。通過(guò)會(huì)議溝通，明晰各舉措落地的完成情況以及后續(xù)的工作部署，會(huì)議達(dá)到較好的預(yù)期效果。
隨后，科室經(jīng)理牽頭，針對(duì)4個(gè)考察點(diǎn)進(jìn)行了走訪、巡查，包括修復(fù)稽查專(zhuān)員在回訪結(jié)果登記核查、修復(fù)2小時(shí)時(shí)間核查、人員問(wèn)題定責(zé)“等工作操作、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度模塊在支撐梯隊(duì)人員組成、支撐人員響應(yīng)方式/時(shí)長(zhǎng)、支撐響應(yīng)實(shí)戰(zhàn)演練等方面的工作流程，以及場(chǎng)地布置宣傳、新人課程培訓(xùn)模塊內(nèi)容，并給出指導(dǎo)建議。
從此次巡檢結(jié)果來(lái)看，初步防控有效達(dá)成，后續(xù)仍需保持警惕，風(fēng)險(xiǎn)防控要深入細(xì)致，抓早抓小，嚴(yán)防死守，保持投訴指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)達(dá)標(biāo)領(lǐng)跑，繼續(xù)朝0服務(wù)禁忌事件邁進(jìn)。
