在人員服務(wù)感知方面，主要通過(guò)建立服務(wù)禁忌案例庫(kù)、持續(xù)開(kāi)展案例學(xué)習(xí)，走進(jìn)班例會(huì)宣貫、強(qiáng)化人員服務(wù)禁忌意識(shí)。同時(shí)每月開(kāi)展優(yōu)秀錄音學(xué)習(xí)，共享全員智慧，加快優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)復(fù)制。同時(shí)實(shí)行員工分層管理，對(duì)潛力員工重點(diǎn)幫扶，提高人員服務(wù)技巧和業(yè)務(wù)處理能力，加強(qiáng)人員一次性解決率，保障客戶(hù)達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)感知。
在宣傳協(xié)同方面，對(duì)內(nèi)重視氛圍營(yíng)造，通過(guò)更新現(xiàn)場(chǎng)橫幅、質(zhì)量模塊墻報(bào)、內(nèi)部郵件等渠道宣傳提高全員對(duì)熱滿(mǎn)的關(guān)注度，持續(xù)樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)。對(duì)外加強(qiáng)品牌宣傳，借助中心、科室公眾號(hào)推送品牌宣傳軟文，充分發(fā)揮一線(xiàn)力量轉(zhuǎn)發(fā)，擴(kuò)大宣傳面，培養(yǎng)客戶(hù)十分滿(mǎn)意習(xí)慣。
同時(shí)關(guān)注客戶(hù)感知修復(fù)，一是協(xié)調(diào)省市公司資源開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)修復(fù)，二是針對(duì)日常不滿(mǎn)評(píng)價(jià)開(kāi)展常規(guī)修復(fù)，三是對(duì)歷史投訴敏感客戶(hù)實(shí)行回訪(fǎng)跟蹤，提升客戶(hù)感知。并實(shí)行高�？蛻�(hù)看管，針對(duì)敏感標(biāo)簽客戶(hù)，落實(shí)一線(xiàn)員工嚴(yán)格按照規(guī)范處理，保證客戶(hù)滿(mǎn)意度。
本年度第一期熱滿(mǎn)調(diào)研廣州中心順利達(dá)標(biāo)，與2017年相比穩(wěn)中有升，但對(duì)標(biāo)同期其他中心仍有不小差距。為實(shí)現(xiàn)二期熱滿(mǎn)調(diào)研順利達(dá)標(biāo)和進(jìn)步的愿望，廣州中心將繼續(xù)堅(jiān)持以客戶(hù)為中心的服務(wù)理念，嚴(yán)格按照二期熱滿(mǎn)調(diào)研部署開(kāi)展相關(guān)工作，力爭(zhēng)熱線(xiàn)滿(mǎn)意度繼續(xù)保持在行業(yè)領(lǐng)先位置的工作目標(biāo)。
