2014年6月，安世亞太公司與重慶嘉陵特種裝備有限公司（以下簡稱重慶嘉陵）正式簽約，助推重慶嘉陵搭建貫穿產(chǎn)品研發(fā)制造過程的質(zhì)量管理體系監(jiān)控平臺。

　　重慶嘉陵是一家軍、民品結(jié)合的大型制造企業(yè)，主要生產(chǎn)摩托車及其發(fā)動機(jī)、特種車輛等。近年來伴隨企業(yè)規(guī)模的提升、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化，質(zhì)量管理業(yè)務(wù)牽涉面也日趨擴(kuò)大，暴露出傳統(tǒng)管理模式的多種問題。

　　質(zhì)量信息量的急劇膨脹，依靠人工進(jìn)行質(zhì)量信息梳理、分析與資源整合的難度加大。產(chǎn)品種類、規(guī)格、研發(fā)制造任務(wù)的逐年增多，諸多項目難以及時跟蹤與監(jiān)控。體系內(nèi)企業(yè)質(zhì)量協(xié)同工作難，研發(fā)系統(tǒng)、制造系統(tǒng)、供應(yīng)商系統(tǒng)與質(zhì)量管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)無法形成一體化管理體系，影響企業(yè)質(zhì)量策略的全面落地執(zhí)行。因此，重慶嘉陵決定建立企業(yè)級質(zhì)量管理信息化平臺，經(jīng)過系統(tǒng)選型論證，最終確定安世亞為其供應(yīng)商。

　　為更好實現(xiàn)重慶嘉陵企業(yè)級質(zhì)量管理信息化平臺建設(shè)目標(biāo)，安世亞太公司在QMIS產(chǎn)品基礎(chǔ)上，依據(jù)重慶嘉陵質(zhì)量管理體系實際業(yè)務(wù)特點，構(gòu)建高效、完善、便捷的質(zhì)量體系監(jiān)控系統(tǒng)，以實現(xiàn)重慶嘉陵數(shù)字港的質(zhì)量信息化愿景。預(yù)期該項目的成功實施將為重慶嘉陵整合企業(yè)資源，提升質(zhì)量體系保障能力、提高質(zhì)量管理效能和產(chǎn)品品牌價值，帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。