趙效民：對(duì)，VCHS如果進(jìn)入中國的話，肯定也會(huì)跟中國的，跟亞馬遜，AWS會(huì)展開一些競(jìng)爭(zhēng)。但是我有一點(diǎn)比較贊同VMware的一些看法，其實(shí)如果從一個(gè)企業(yè)級(jí)市場(chǎng)角度來講的話，現(xiàn)有的這些vSphere的用戶，我覺得如果兩家運(yùn)營服務(wù)商都落地的話，我覺得現(xiàn)有vSphere的用戶它可能會(huì)，如果選擇混合云，選擇一個(gè)公有云來組合它的這種混合交互環(huán)境的話，我覺得可能應(yīng)該是VCH可能會(huì)大一些。就相當(dāng)于可能用Windows Server的人可能會(huì)更順理成章選擇Windows Azure來做它的混合云的一個(gè)公有云的平臺(tái)，VCHS我覺得走的路跟Windows Azure是差不多的，也在以此來突出它跟AWS在初始客戶上的一個(gè)選擇。
但是我覺得AWS之前就像你說的，它可能自身的那種IT資源用不了了，就開始做這種云的服務(wù)，但慢慢的如果它能做到很好的這種資源調(diào)度的話，其實(shí)也都是軟件化的，我相信AWS自身的軟件化能力肯定不在于VMware之下，只是說VMware一開始發(fā)力點(diǎn)是在私有云上，我給你內(nèi)部做這種vSphere或者怎么樣。AWS天生就是拿出來公開用的，所以說這可能是雙方是我覺得是殊途同歸，可能到最終不管硬還是軟也好，最終大家拼的還是你的服務(wù)能力，你對(duì)底下資源的操控能力，你對(duì)這種應(yīng)用環(huán)境的一個(gè)支撐能力。
王濤：其實(shí)說到此這兩家公司有些不同的地方，VMware其實(shí)就涉及到一個(gè)這種外部使用的公有云和內(nèi)部企業(yè)私有云這樣對(duì)接的一個(gè)問題，可能在企業(yè)的這個(gè)里面應(yīng)該VMware虛擬化占的比例比較高，所以它有一些企業(yè)在選擇這種外部的公有云的環(huán)境的時(shí)候，它可能更傾向于這種基于VM虛擬化的這樣一個(gè)環(huán)境來選擇。AWS可能就長期以來在這個(gè)硬件方面的實(shí)力會(huì)比較雄厚一點(diǎn)，但是就像您說的，剛剛我覺得在軟件方面的能力如果能夠更加補(bǔ)齊的話，其實(shí)它對(duì)VMware還是有一些威脅存在的。
我覺得這個(gè)還是，這方面的問題還是很有趣的，您覺得我們看到2013年中國公有云的市場(chǎng)趨勢(shì)，應(yīng)該說發(fā)展還是比較迅速，迅速崛起也比較快，您覺得在2014年，隨著有很多的這種，隨著我們這種越來越多的云計(jì)算供應(yīng)商，國外的云計(jì)算供應(yīng)商進(jìn)入中國之后，在2014年中國的云計(jì)算格局會(huì)是一個(gè)什么樣的？包括會(huì)不會(huì)有更多的外國這種云供應(yīng)商進(jìn)入中國？
趙效民：對(duì)，我們現(xiàn)在可以預(yù)期肯定VMware要進(jìn)來的，然后Oracle肯定也會(huì)找各種機(jī)會(huì)來去進(jìn)來。相對(duì)來說，如果說對(duì)于企業(yè)級(jí)用戶來講的話，規(guī)模越大的可能它就會(huì)越會(huì)受到這類的國外的這種公有云的服務(wù)商的這種吸引，因?yàn)榇蠹椰F(xiàn)有的IT平臺(tái)也大多數(shù)來源于這些企業(yè)，包括IBM，IBM它的這種SoftLayer還有SE+，也雙管齊下，所以說我覺得2014年肯定是更火熱的一年，而且我覺得基本上該到來的可能2014年都會(huì)到來了，大家可以想想AWS，Windows Azure，VMware，IBM，Oracle，我不知道是不是還會(huì)有SAP，SAP要下來的話可能也是SaaS之類的，在這里邊其實(shí)原來沒有這種企業(yè)級(jí)經(jīng)驗(yàn)就是AWS，其實(shí)有自己的客戶積累了，像IBM，微軟，VMware都是有自己的客戶積累。
所以說這個(gè)AWS在這種全球的領(lǐng)先的態(tài)勢(shì)是不是能保持在中國，它今年如果還是做這種Beta測(cè)試和正式交付之后的話，會(huì)不會(huì)還能像國際上那么風(fēng)光，我真是說不好，因?yàn)閷?duì)于企業(yè)級(jí)用戶來講可能更信任老伙伴吧。
但是如果對(duì)于新興的企業(yè)來講，我覺得AWS的競(jìng)爭(zhēng)力是毋庸置疑的，它可能更便宜，而且更容易上手，我覺得雙方的競(jìng)爭(zhēng)套路是不太一樣的。但是我覺得AWS也不可能說丟了企業(yè)級(jí)市場(chǎng)不管，我只看Startup這樣的公司，我覺得肯定也不是AWS愿意的。我覺得它最終雙方可能競(jìng)爭(zhēng)的整體態(tài)勢(shì)都會(huì)趨于激烈，而且可能雙方的交鋒，互占領(lǐng)地的情況肯定會(huì)出現(xiàn)。
王濤：所以說您還是看好2014年中國的云計(jì)算市場(chǎng)的。
趙效民：對(duì)。
王濤：包括我們之前就有，你剛才提到這個(gè)事情，我也想到了包括我們之前討論的這樣一個(gè)問題，就是這種新型的云服務(wù)供應(yīng)商，像AWS它對(duì)于老牌的傳統(tǒng)的IT供應(yīng)商，像IBM，戴爾，惠普這種傳統(tǒng)的IT供應(yīng)商在云服務(wù)方面沖擊到底有多大？
包括我們像看到之前AWS在美國的CIA中心局也拿到了一些大單，也正是因?yàn)檫@些對(duì)IBM在云服務(wù)方面的一些侵蝕，也讓IBM在公有云方面下定了決心，然后就大肆收購這種服務(wù)供應(yīng)商的項(xiàng)目，就看到SoftLayer這個(gè)收購，包括在中國的SE+的落地，也是因?yàn)檫@些事情促成的，所以說我覺得這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)格局還是會(huì)越來越激烈。
趙效民：沒錯(cuò)。
王濤：所以說最后2013年AWS，包括這種新型的云服務(wù)供應(yīng)商和這種老牌的傳統(tǒng)的IT供應(yīng)商它們之間競(jìng)爭(zhēng)格局到底是怎么樣的呢，我覺得我們會(huì)有很多的期待在里面。
包括我們像之前給大家預(yù)告了IBM在拉斯維加斯開的這樣一個(gè)IBM Pulse大會(huì)，效民也是親自過去參加了這個(gè)會(huì)，我們先請(qǐng)效民給我們大家先介紹一下這個(gè)大會(huì)的一些背景，或者基礎(chǔ)的一些情況。
趙效民：IBM Pulse這個(gè)會(huì)其實(shí)是一個(gè)歷史比較悠久的會(huì)了，它這個(gè)會(huì)原來是比如說Tivoli這樣一個(gè)軟件大會(huì)，現(xiàn)在其實(shí)是變成了一個(gè)IBM的云計(jì)算峰會(huì)了，我覺得它以后的基調(diào)也會(huì)，很長一段時(shí)間的基調(diào)都會(huì)定在這個(gè)層次。那么，這次也是我，反正我參加的IBM講云講得最完整這種全面的一次。當(dāng)然說是不是算很透徹，可能見仁見智，但是說對(duì)我來講的話，IBM這次專門是能在云這個(gè)話題上展開一個(gè)比較大的大會(huì)，來去闡述這個(gè)理念還挺不容易的。而且這次基本上沒聽到什么智慧地球了，基本上還是比較務(wù)實(shí)地去談這些云了。
在談云的過程中，IBM的這個(gè)套路也挺有意思，它的邏輯其實(shí)是說你未來公司的這種業(yè)務(wù)應(yīng)該是一種組合性的一種業(yè)務(wù)的一個(gè)拓展模式，這種組合里邊包含了這種IT的主管，業(yè)務(wù)的主管，還有開發(fā)者，就應(yīng)用開發(fā)的開發(fā)主管。
