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從西門子到Unify:重塑企業(yè)通信 開創(chuàng)全新工作方式

2015-05-21 14:35:26   作者:   來源:C114中國通信網   評論:0  點擊:


  企業(yè)通信正處于“涅盤”的臨界點,無論云計算、大數(shù)據(jù)乃至物聯(lián)網等新興技術架構對傳統(tǒng)行業(yè)的改造,或是移動辦公、自攜設備辦公(BYOD)、通信社交化等現(xiàn)象的出現(xiàn),都給原有的企業(yè)流程及ICT基礎設施帶來巨大沖擊。

  為企業(yè)開創(chuàng)一種全新的工作方式——帶著這樣的愿景,Unify高層集體現(xiàn)身中國媒體面前,分享其戰(zhàn)略轉型細節(jié),解讀這家公司對企業(yè)通信未來發(fā)展的思考和助力企業(yè)重構ICT體系的解決方案。

  “德國制造”在一定程度上代表著品質保證,而Unify的前身正是德國西門子企業(yè)通信,它不僅保留了西門子的優(yōu)秀血統(tǒng),更在此基礎上融入了一些新的東西。

  Unify高層集體現(xiàn)身中國媒體面前

  “Unify一方面?zhèn)鞒辛宋鏖T子企業(yè)通訊悠久的歷史、豐富的沉淀和不斷創(chuàng)新的DNA;另一方面作為一家獨立運作的公司,可以更精準聚焦于企業(yè)客戶需求,從而對企業(yè)市場作出更快的響應,而這也正是我們成立Unify的初衷。”Unify首席執(zhí)行官迪恩·道格拉斯(Dean Douglas)告訴C114.

  在剛剛過去的上半財年(注:自然年10月1日至3月31日),Unify表現(xiàn)相當出色,從訂單到銷售收入、毛利都超出了最初設定的指標。尤其在整個企業(yè)通信市場呈下滑趨勢的背景下,其渠道銷售每年均以兩位數(shù)增長,堪稱逆市而上。

  Unify首席執(zhí)行官迪恩·道格拉斯與媒體分享戰(zhàn)略轉型細節(jié)

  從西門子到Unify

  2013年以來,Unify經歷了一場堪稱革命性的轉型——更名和品牌重塑只是其中一小部分,更多的是在整個商業(yè)模式、產品形態(tài)以及決策流程上的轉變。

  “我們?yōu)槭裁匆D型?”道格拉斯說,西門子這個品牌有著多年的影響力、在許多人心目中地位牢固,但它代表的是傳統(tǒng),諸如電器、交通這樣的行業(yè);而今天的企業(yè)通信融入了云平臺、多媒體等全新的技術手段,Unify即“使能統(tǒng)一”,代表了未來。

  承接西門子企業(yè)通信對渠道銷售的重視,Unify將之進一步發(fā)揚光大,全面轉向以渠道合作為主。Unify渠道執(zhí)行副總裁喬恩·普里查德(Jon Pritchard)介紹說,原本這家公司在70多個國家有銷售人員覆蓋,轉型后,只在9個國家保留了直銷團隊,其余都轉向渠道銷售模式。

  同時,Unify的業(yè)務流程、服務體系也全面“渠道友好化”,依托創(chuàng)新產品與服務,為渠道合作伙伴提供最低的準入門檻、透明且讓利的政策,幫助他們提升各項能力,使之能夠更快看到成果、提高客戶滿意度、并從銷售機會中最大化收入。

  企業(yè)的ICT消費模式從設備為主轉變?yōu)橐詰煤蜆I(yè)務為主,管理上也要求統(tǒng)一,傳統(tǒng)的工廠型企業(yè)通信公司越來越難以為繼。在產品形態(tài)層面,Unify順應時勢,從銷售硬件轉向提供軟件和服務——其轉型以來推出的首款產品Circuit即為一款軟件即服務(SaaS)產品,這是全球第一個基于WebRTC設計的面向企業(yè)客戶的通信社交平臺,擁有極佳工業(yè)設計和用戶體驗,提供了簡單快捷的團隊協(xié)作新環(huán)境。道格拉斯披露,如今軟件和服務已經占到Unify銷售收入的75%左右。

  “化繁為簡”是Unify秉承的宗旨,這在決策流程上也得到了體現(xiàn)。經過此次轉型,Unify的組織架構更為扁平化、決策流程更為簡單快捷,從而更好地服務于市場。這家公司還引入了一批對企業(yè)通信和渠道模式有著深刻了解的管理團隊,令轉型進行得非常順利。

  重塑企業(yè)通信

  受各種新興技術和互聯(lián)網影響,企業(yè)的IT部門正由傳統(tǒng)的成本中心和消費中心變?yōu)樯a中心,企業(yè)本身也厄需從內到外的全面轉型,德國工業(yè)4.0、中國制造2025等國家戰(zhàn)略亦皆從宏觀上加以引導。然而,企業(yè)舊有的通信系統(tǒng)往往在能力上有所不足,同時各部分之間彼此獨立,且無法支持“由下往上”型的“客戶驅動”業(yè)務流程。

  道格拉斯指出,創(chuàng)造性和高效性是傳統(tǒng)行業(yè)升級轉型的關鍵,而Unify的產品組合恰恰能很好地滿足這方面訴求。Unify繼承了西門子企業(yè)通信在語音和統(tǒng)一通信領域的強大競爭力,其OpenScape統(tǒng)一通信系列產品也在市場上享有盛譽。

  OpenScape包含協(xié)同、移動、視頻和其他工具,基于開放架構又具備電信級的穩(wěn)定性、可靠性;同時它是一個“云就緒”的方案,可以輕松承載各種應用、簡化業(yè)務流程并降低企業(yè)運營成本。針對不同行業(yè)、不同規(guī)模的客戶,OpenScape有著諸多衍生方案,比如OpenScape Business、OpenScape Voice V8和OpenScape Mobile,從而有效承載他們的業(yè)務。

  OpenScape Business針對中小型企業(yè)需求定制,支持單點或多點部署,將中小型企業(yè)的通信需求統(tǒng)一于單個靈活、可擴展的多功能解決方案之中,以滿足所有個性化及多樣化通信要求;OpenScape Voice V8是OpenScape系列的一部分,是基于軟件的具有電信級可靠性的企業(yè)語音應用,可以為中到大型企業(yè)提供豐富的企業(yè)語音功能;OpenScape Mobile是Unify下一代移動客戶端平臺,為最新的智能手機和平板電腦提供基于SIP的VoIP和豐富的企業(yè)電話功能,將移動設備轉變成具有豐富功能的OpenScape Voice客戶端。

  “滿足客戶需求不僅僅是語音、視頻,更多是一些集成。”被Unify視為另一款拳頭產品的Circuit可以幫助用戶更好地應用語音、視頻、短消息、桌面共享及媒介共享、文件共享。它的推出承載了Unify數(shù)年時間對企業(yè)客戶需求的研究成果,擁有眾多獨到創(chuàng)新亮點,加上邀請了與蘋果有多年合作的設計公司青蛙設計(Frog Design)參與,用戶界面也更加友好、使用起來更為人性化。

  簡單而言,Circuit從本質上改變了工作中的對話方式。它將語音、視頻和文本交流融合在一起,使得團隊協(xié)作環(huán)境更像是一個社交網絡;其對話內容可以永久儲存,可以隨時在不同終端設備上查找、回放;另一個亮點是,對話過程中隨時可以從一個終端設備轉移到另一個上,而不會出現(xiàn)中斷等任何的影響——移動辦公、BYOD、通信社交化通過Circuit都能得以實現(xiàn)。

  此外,Unify的服務能力也令其現(xiàn)有產品能夠更好地服務于客戶、融合于他們既有的工作流程——這家公司目前提供四類不同的服務,包括安裝維護、專家咨詢、托管集成和基于云的部署。

  Unify在中國

  “中國經濟不斷發(fā)展,企業(yè)通信市場也越來越成熟,在全球扮演越來越重要的角色。”道格拉斯說,Unify的此次戰(zhàn)略轉型將有助于覆蓋更多的中國客戶,為他們提供更好的產品和服務。

  “中國區(qū)的組織架構轉型以來作出了很大調整。”Unify大中國區(qū)總裁時偉表示,以往中國的架構同時維持了渠道和直銷,新的架構以渠道為主,所有部門從職能、從人員配備上都進行了重新定位。在“化繁為簡”上,以往中國區(qū)的工作職位從總裁到普通員工分為多個層級,現(xiàn)在則只有三級。

  Unify大中國區(qū)總裁時偉介紹在華進展

  通過轉型,中國區(qū)的資源也開始集中化,從售前到支持更為垂直化,人員也調配得以在整個大中國區(qū)層面進行。同時,與總部的聯(lián)系較以往密切得多,中國客戶特殊需求可以很方便找到總部相關部門對接。

  如今有大量國內代理商向Unify詢問策略、釋放合作意向,Unify大中國區(qū)渠道銷售總監(jiān)岳鵬介紹說:“一方面,公司的策略是渠道化,將所有資源都投入到渠道上,致力于渠道合作伙伴的能力建設,并有全球統(tǒng)一標準的認證體系,支持渠道合作伙伴成長。另一方面,中國市場的代理商都在尋找機會,而我們恰好可以提供。”

  面向中國政府、交通、金融、酒店等不同行業(yè)的特定需求,Unify在本地的強大支持團隊與合作伙伴一起制定了不少解決方案。翻開其過往成績單,不難發(fā)現(xiàn)許多“量體裁衣”的案例,比如在航空領域,Unify針對中國市場特別定制了調度系統(tǒng)解決方案,使空中、地下能夠進行全面的及時溝通。

  伴隨經濟的高速發(fā)展,越來越多中國企業(yè)走出國門,其中不少面臨ICT方面的問題。作為一家全球性的公司,Unify為約75%的全球500強企業(yè)提供服務,擁有一套完善的支持體系和豐富的全球化經驗;同時,Unify的合作伙伴遍布世界各地,且有著統(tǒng)一標準體系,保證了其中國客戶無論在哪個國家得到的服務都是一致的。

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