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呼叫中心業(yè)務(wù)手冊(cè)淺析

2011-10-07 00:00:00   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:



  面向新員工,業(yè)務(wù)手冊(cè)就是培訓(xùn)教材,暨新員工的教科書(shū)。
  面向在崗員工,業(yè)務(wù)手冊(cè)就是業(yè)務(wù)知識(shí)庫(kù)。
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        <b>1.制定大綱</b><br />
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按照大綱要求進(jìn)行分模塊制作,并由專人負(fù)責(zé)匯總整理,有條件的話還可印刷成冊(cè),各模塊內(nèi)容示例如下:


3.投入使用及定期更新
  編制完成的業(yè)務(wù)手冊(cè)即可正式投入使用,后續(xù)還需要根據(jù)業(yè)務(wù)知識(shí)、流程規(guī)范等的變化和補(bǔ)充進(jìn)行定期更新,更新周期一般為一個(gè)季度,也可根據(jù)實(shí)際情況靈活掌握。

  所謂“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,業(yè)務(wù)手冊(cè)在第一次編制時(shí),尤其是對(duì)于全業(yè)務(wù)、大規(guī)模的呼叫中心,要想將所有的信息歸總整理,形成一本完整規(guī)范版的“百科全書(shū)”,難度是比較大的。但是,一旦有了這本集“十萬(wàn)個(gè)為什么”為一體的工具書(shū),其對(duì)于新員工體系化和規(guī)范化的培訓(xùn),以及在崗員工知識(shí)的不斷鞏固和更新,業(yè)務(wù)手冊(cè)所發(fā)揮的作用必將如“細(xì)水長(zhǎng)流”般持久和永固,其在日常工作中潛移默化的滲透和影響,才真正體現(xiàn)出了編制的初衷和目的,這也正是知識(shí)管理的精髓所在。

作者供稿 CTI論壇編輯

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