盡管日本發(fā)展泛在網(wǎng)起步較早,但談及泛在網(wǎng)的進(jìn)展情況,宋海剛和王欣榮都非常不滿!斑@些年日本做了很多試驗(yàn),許多成果非常優(yōu)秀,但因?yàn)闆](méi)有一個(gè)非常成熟的商業(yè)化的政策體系或制度體系,導(dǎo)致很多成果昏睡在那里,沒(méi)能商業(yè)化。這一點(diǎn)韓國(guó)面臨同樣的問(wèn)題!彼魏傉f(shuō)。
日本的泛在網(wǎng)受阻于成果的商業(yè)化。眾所周知,科技成果產(chǎn)業(yè)化是我國(guó)科技創(chuàng)新中的老大難問(wèn)題,每論及此,人們往往會(huì)說(shuō)日本和韓國(guó)是我們學(xué)習(xí)的榜樣。榜樣尚且如此,那物聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的前景是否也不容樂(lè)觀呢?
“恰恰相反!”王欣榮的回答讓記者感到非常驚訝。面對(duì)記者的困惑,他解釋到:“日本真正的泛在網(wǎng)試驗(yàn)從2003年就開(kāi)始了,但未能形成產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的根本原因,是由于日本的體制決定的!”據(jù)王欣榮和宋海剛介紹,日本管理泛在網(wǎng)發(fā)展的機(jī)構(gòu)有3個(gè):分別是管技術(shù)的總務(wù)省(相當(dāng)于我國(guó)的工信部)、管頻率和網(wǎng)絡(luò)資源的文部省、負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。ㄏ喈(dāng)于我國(guó)的商務(wù)部),由于三個(gè)部門(mén)多頭管理,結(jié)果在技術(shù)推廣時(shí)得不到文部省批的頻率資源,只能停留在試驗(yàn)階段,局限在試驗(yàn)區(qū)應(yīng)用。王欣榮說(shuō):“中國(guó)政府擁有強(qiáng)有力的執(zhí)行力,可以避免出現(xiàn)日本所面臨的問(wèn)題!
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中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)