2006年開始，ERP市場(chǎng)環(huán)境與以前相比已經(jīng)產(chǎn)生了巨大的變化，主要體現(xiàn)在行業(yè)競(jìng)爭邊界擴(kuò)大，也就是說現(xiàn)在用友金蝶們要面對(duì)的競(jìng)爭對(duì)手不僅僅是SAP/ORACLE們，也不局限于那些小型ERP廠商們，而是覆蓋到了比如某些移動(dòng)運(yùn)營商、電子商務(wù)服務(wù)商、業(yè)務(wù)流程管理（BPM）技術(shù)提供商、ASP服務(wù)商等，盡管他們目前的競(jìng)爭僅是一小部分交叉競(jìng)爭，可能一部分還是合作關(guān)系，但是如果忽視這個(gè)競(jìng)爭環(huán)境變化所隱含的深層含義，如果ERP廠商無所作為，那么將來的處境將比較艱難。賽迪顧問認(rèn)為，ERP市場(chǎng)競(jìng)爭環(huán)境泛化是技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)趨于成熟的必然趨勢(shì)，處于這一市場(chǎng)的廠商不管是否愿意，都無以回避，所以用友金蝶等正在開始把自己定位由原來的ERP軟件提供商轉(zhuǎn)為服務(wù)提供商，引入電子商務(wù)、移動(dòng)商務(wù)，尋找與Web2.0、SOA等概念的結(jié)合點(diǎn)，發(fā)掘ERP在ASP、Saas模式下的應(yīng)用創(chuàng)新。只有對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變革有敏感的洞察力和反應(yīng)力的廠商才能獲取持續(xù)到下一輪競(jìng)爭的生命力。

　　　　圖3 2007-2011年中國管理軟件市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)

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