計世資訊（CCW Research）劉冰 2006/07/12

　　作為網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)生活的重要內(nèi)容來源，門戶網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展中，始終扮演著至關(guān)重要的角色。門戶網(wǎng)站包含了互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)所涉及到的主要盈利模式，成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主力。什么樣的網(wǎng)站才是門戶網(wǎng)站呢？計世資訊（CCW Research）資深分析師劉冰認(rèn)為，門戶網(wǎng)站必須具備以下幾個特性：
　　首先，門戶網(wǎng)站必須擁有海量的用戶群體，這也是門戶網(wǎng)站發(fā)展與立足的基礎(chǔ)；其次，門戶網(wǎng)站必須有一種或多種滿足網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)生活需求的基本服務(wù)，郵件、搜索、及時通訊、新聞資訊、社區(qū)類業(yè)務(wù)等都屬于這些基礎(chǔ)服務(wù)的范疇，基礎(chǔ)服務(wù)是門戶網(wǎng)站能否吸引到大量固定用戶的手段；第三，門戶網(wǎng)站的服務(wù)內(nèi)容是豐富的，多樣化的，基本滿足網(wǎng)站主要用戶群體的互聯(lián)網(wǎng)生活需求。
　　中國的門戶網(wǎng)站隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，自身也在不斷的進化，從下圖可以看出他的發(fā)展。這種轉(zhuǎn)變的核心力量是企業(yè)的生存壓力、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求的改變等。
　　傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站的主要代表是新浪、搜狐和網(wǎng)易，但是，由于第一代門戶網(wǎng)站尚未完全擺脫傳統(tǒng)媒體的模式。使得它們在互聯(lián)網(wǎng)中的地位逐漸被弱化，網(wǎng)易已經(jīng)完全變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)游戲運營商，雖然門戶特征仍然存在，但門戶地位已經(jīng)今不如昔。
　　第二代門戶是互聯(lián)網(wǎng)第一次高潮尾聲時期的產(chǎn)物，當(dāng)時的投資者憑借對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的熱情，以豐富的資源投入和經(jīng)營模式變革為手段，加入到門戶網(wǎng)站的行列。其中TOM依靠運營成本控制與移動增值業(yè)務(wù)的市場機會生存了下來，而FM365卻最終夭折。第二代門戶與傳統(tǒng)門戶的服務(wù)內(nèi)容區(qū)別并不大，只是一種簡單的復(fù)制。
　　隨著網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)生活的逐漸豐富，新的門戶被塑造起來。起家于及時通訊軟件的騰訊便是其中比較成熟的一家，騰訊QQ經(jīng)過幾年的發(fā)展，已經(jīng)擁有了將近1億的活躍用戶，如此大的用戶群體，將騰訊推上了門戶發(fā)展的起跑線。在最近二年，騰訊開始了門戶網(wǎng)站的建設(shè)，逐步提供了Q-zone、虛擬形象、寵物、像冊、交友、游戲等用戶樂于接受的增值服務(wù)，騰訊把成為“網(wǎng)民一站式在線生活服務(wù)商”作為自己的目標(biāo)。這樣的定位使騰訊成為中國網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)生活的新門戶代表，從2006年5月起，ALEXA的百萬用戶到達率顯示，騰訊已經(jīng)超越了新浪，而在頁面訪問量上兩者也是不相上下。
　　百度，作為最成功的中文搜索引擎，在完成了資本市場的神話后，也充分顯現(xiàn)橫向發(fā)展的態(tài)勢。資訊、圖吧、MP3、貼吧、移動增值和新聞訂閱等面向網(wǎng)民的服務(wù)越來越多，隨著“百度空間”計劃的披露，百度成為新門戶力量的趨勢也日益明顯。
　　分析騰訊與百度的發(fā)展，我們不難發(fā)現(xiàn)，以滿足網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)生活需求為服務(wù)宗旨，成為新門戶力量崛起的核心源動力，把握互聯(lián)網(wǎng)生活的發(fā)展浪潮，成為新門戶力量的成功關(guān)鍵。
　　可以預(yù)測，未來的門戶的服務(wù)優(yōu)勢必然是移動接入與寬帶接入，同時以個人用戶的使用為核心。這樣的網(wǎng)站應(yīng)該是網(wǎng)民的信息傳遞與知識獲取平臺、群體交流和資源共享平臺、個性展示與娛樂平臺、智能商務(wù)與交易平臺。

計世資訊（CCW Research）供稿　CTI論壇編輯