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呼叫中心運(yùn)營(yíng)中的11點(diǎn)困惑(下)

2006-04-24 00:00:00   作者:   來(lái)源:   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


呼叫中心運(yùn)營(yíng)中的11點(diǎn)困惑 (中)


思考

  • 贏利是什么概念?
  • 呼叫中心靠什么贏利?
  • 如何才能由成本中心轉(zhuǎn)為利潤(rùn)中心

建議:

思考

  • 呼叫中心在企業(yè)整體中占什么位置?
  • 呼叫中心的價(jià)值如何體現(xiàn)?
  • 企業(yè)老板不重視呼叫中心怎么辦?

建議:
思考

  • 顧問(wèn)公司起什么作用?
  • 如何選擇顧問(wèn)公司?
  • 如何體現(xiàn)顧問(wèn)公司的價(jià)值?

建議:
思考

  • 企業(yè)關(guān)心規(guī)范問(wèn)題嗎?
  • 呼叫中心有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嗎?
  • 企業(yè)如何建立與執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?

建議:
  第一,當(dāng)呼叫中心發(fā)展到一定階段,規(guī)范的問(wèn)題自然會(huì)擺在管理者面前,有些企業(yè)可能不太關(guān)心這個(gè)問(wèn)題,因?yàn)橐龅氖虑閷?shí)在太多,無(wú)暇顧及;有的呼叫中心對(duì)此處在觀望階段,要看看能否有更有說(shuō)服力的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),或看看別人是怎樣規(guī)范的。筆者的建議:一是要認(rèn)清自己的呼叫中心主要發(fā)展方向是什么,近期與中期最需要的是什么,也就是知己;二是行業(yè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)是必要的,你的企業(yè)及其呼叫中心應(yīng)向這個(gè)行業(yè)規(guī)范靠攏,因?yàn)檫@是前人、別人的經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),是可以進(jìn)行比較衡量的;三是要根據(jù)發(fā)展的需要逐步完善的,不一定要一步到位,每?jī)赡赀M(jìn)行一次規(guī)范評(píng)估是比較恰當(dāng)?shù)陌l(fā)展軌跡。


  第二,目前呼叫中心有行業(yè)統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)嗎?筆者認(rèn)為標(biāo)準(zhǔn)是有的,只是還不統(tǒng)一(而這種統(tǒng)一目前也沒(méi)有必要),標(biāo)準(zhǔn)只是一些衡量的指標(biāo),并且這些數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)也會(huì)根據(jù)行業(yè)的發(fā)展不斷調(diào)整的,所以,作為企業(yè)要選擇一種標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、參與評(píng)估,只有你堅(jiān)持做下去,是會(huì)有收獲,并且收獲會(huì)不斷產(chǎn)生,帶來(lái)新的變化的。

  呼叫中心這個(gè)行業(yè)的發(fā)展是很快的,我們所面臨的問(wèn)題、困惑也會(huì)不斷出現(xiàn)的,不必為某一問(wèn)題解不開(kāi)而長(zhǎng)期苦惱下去,相信自己,同時(shí)不斷學(xué)習(xí),你會(huì)向上一步步攀升的,祝福你。

(本文連載于《客戶(hù)世界》待續(xù),有何問(wèn)題請(qǐng)與本文作者聯(lián)系)
(作者:北京優(yōu)勝資訊有限公司 資深專(zhuān)家 yangjd@c800.com)

  

優(yōu)勝資訊公司供稿 CTI論壇編輯

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