專家講座：五星思維導圖—全腦思維的執(zhí)行力提升
中國職場思維導圖教父、HP思維訓練講師、中國最受歡迎的思維導圖培訓專家宋尚教授主講

2011/01/05

講座時間：2011年4月15日
講座地點：北京
主講人：宋尚教授：中國職場思維導圖教父、HP思維訓練講師、中國最受歡迎的思維導圖培訓專家
課程題目：思維之劍——職場思維導圖精英訓練

一、課程背景：

　　長久以來，人們發(fā)現(xiàn)頭腦的智慧并不一定會隨著知識的增長而提升，一個裝有許多知識的頭腦和一個靈活的，具有創(chuàng)造力的頭腦之間并不一定劃等號．思維的質(zhì)量往往決定未來的質(zhì)量．在前十年的中國，＂思維＂這個概念還是一個非常冷僻的詞匯，那個時候談思維無疑與向居住在沙漠中的人告知什么是大海，但是今天隨著大腦與思維的圖片刊登在《財富》等眾多商業(yè)期刊中，以往只有在醫(yī)學中才會關注的大腦結構卻與商業(yè)牽起手來．于是今天無論是報刊雜志，廣播電視，大師論壇，到處充斥著思維的這個概念．改變觀念是一種不合自然的過程，我們沒有相應的工具，也沒有行之有效的訓練手段，因此，人們迫切需要一些方法，生逢在這個偉大變革的時代，務實始終貫穿著商業(yè)的主線．隨著世界大腦先生--東尼．博贊先生將思維導圖引入中國，如何將思維導圖運用到實際的商業(yè)和日常的個人工作中已經(jīng)有了實質(zhì)的方案，在咀嚼和品位間，思維導圖已經(jīng)不知不覺成為當下最為關注的管理工具.

二、課程目的：

充分發(fā)掘人的先天思考模式，輔助科學系統(tǒng)的思維演練，使學員建立整體系統(tǒng)思考的基礎，提升大局觀，提高思維效率；

幫助管理者和員工熟練掌握職場思維導圖在工作應用中的各種技能技巧，從而有效提升工作效率、解決工作中的難題。

掌握系統(tǒng)的思維創(chuàng)新方法，掌握發(fā)散性思維和邏輯思維的關系，并學會分別應用左腦和右腦協(xié)調(diào)創(chuàng)新的技巧；

通過訓練使領導者能迅速而準確地把握問題的癥結,并有效地進行問題的剖析與解決,使新型領導者能夠改變習慣性思維定式,建立起持久合理的思維優(yōu)勢，自覺將管理創(chuàng)新應用于工作實踐中。

三、課程帶給組織的好處：

　　職場思維導圖帶來的價值：

　　1、對個人的價值:

增強系統(tǒng)思維和立體思維能力(思維的層次性與聯(lián)想性)

顯著增強使用者的記憶能力和創(chuàng)造能力

成為群策群力高手，面對難題卻游刃有余

煥發(fā)創(chuàng)造靈感，成為“智多星”

快速收集、處理大量信息

提升創(chuàng)新思維和決策能力

迅速剖析復雜問題，把握全局

推進項目條理清晰，有條不紊

牢固對事實的記憶能力

做完美演講或報告的能力

享受深入思考、分析問題、解決問題的樂趣

成為職場中的高效人士

　　2、對組織的價值

讓組織人員群策群力，有效達成組織制定的目標及任務；
培養(yǎng)人員邏輯思考能力，提高整個組織的效率；

讓組織信息更加有序，建立部門間溝通的平臺；
提升組織創(chuàng)新思維和決策能力；

幫助組織的領導人和人力資源經(jīng)理提高, 培訓的效率和效果；

極大幫助管理者和員工提高時間管理能力,解決問題能力,內(nèi)部溝通效率,目標計劃能力,演講陳述能力；
掌握整體項目的資源運作，控制項目進程；

提升組織項目規(guī)劃、項目管理和流程實施能力；

提升組織戰(zhàn)略設計與執(zhí)行、業(yè)務流程落地能力；

提升組織創(chuàng)意開發(fā)、問題解決與決策能力......

四、課程安排：

學員人數(shù)：小班授課僅限50席。
教學教材：職場思維導圖專業(yè)培訓講義及導圖軟件；
授課方式：分組、“情景+案例”、學員全程參與的互動式教學方式；
課程名稱: 五星思維導圖
時　　間: 4月15日
培訓講師: 宋尚教授
重要提示：本課程由于有演練環(huán)節(jié)，請參課學員自帶筆記本，并安裝office2007系統(tǒng)，以便現(xiàn)場演練~~

五、學習對象：

　　骨干、中高層管理人員、總經(jīng)理、總裁、董事長、職場人士（全球經(jīng)典課程，團隊報名，更能現(xiàn)場組合團隊，解決職場問題。）

六、課程大綱：

　　1.思維導圖的原理 

思維導圖的背景

思維導圖的拆解和工作機理

思維導圖為什么能產(chǎn)生效用

思維導圖成熟作品展示

　　2.思維導圖的繪制和思維分析 

手繪思維導圖的制作方法和要點

開始制作個人思維導圖并點評作業(yè)

事物的邏輯分類和發(fā)散思維

群策群力工具介紹－頭腦風暴和邏輯樹

如何運用軟件進行思維導圖的繪制

思維導圖在職場中的應用實戰(zhàn)案例

　　A、針對團隊（案例＋原理＋練習） 

頭腦風暴介紹

分析問題解決問題

如何利用導圖進行工作報告

如何利用導圖進行會議記錄

如何利用導圖進行工作分配和人員規(guī)劃

如何利用導圖進行項目管理

如何利用導圖進行企業(yè)運營管理

如何利用導圖進行產(chǎn)品技術革新

如何利用導圖進行企業(yè)文化重構

　　B、針對個人（案例＋原理＋練習） 

工作生活平衡規(guī)劃和進度跟蹤

面對難題從容解決

即興演講

讀書筆記歸納總結

工作報告等

反思手繪和軟件繪制的優(yōu)劣

　　3.思維導圖與創(chuàng)新思維 

創(chuàng)新思維開發(fā)（心智模式　心里障礙　全腦思維）

創(chuàng)新思維的工具

創(chuàng)新思維與思維導圖的應用和企業(yè)案例分享

　　4.實戰(zhàn)演練，解決問題 

公布現(xiàn)在工作命題和背景資料

群策群力進行策劃

現(xiàn)場發(fā)布和講解

　　5.思維導圖在企業(yè)推廣的分享 

分享在企業(yè)思維導圖針對不同人群的推廣經(jīng)驗和系統(tǒng)方法

反思工具的本質(zhì)

頒發(fā)證書：CTI論壇頒發(fā)專業(yè)培訓證書
收費標準：人民幣3800元(人/2天)（包括培訓費、教材費和證書及合影費，午餐、茶點），可協(xié)助學員預定房間（住宿費自理）
優(yōu)惠方案：

　　A：同一企業(yè)累計報名2人以上（含2人），一次性繳費報名可享受9折優(yōu)惠；
　　B：同一企業(yè)累計報名3-5人以上（含5人），一次性繳費報名可享受8.5折優(yōu)惠；
　　C：同一企業(yè)累計報名人次6-10人以上（含10人），一次性繳費報名可享受8折優(yōu)惠；
　　D: 同一企業(yè)一人2011年3月15日前報名并交費可享受9折優(yōu)惠；
　　E: 會員企業(yè)在享受會員優(yōu)惠外，兼可以同時享受以上折扣。

匯款方法：

戶名：北京網(wǎng)際星河信息技術有限責任公司
開戶行：廣東發(fā)展銀行北京新外支行
賬號：137051516010007106

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