合肥服務(wù)熱線將作調(diào)整 85個熱線號碼有望合一 
                  
                  雅妮 2008/01/02
                    物價不合理舉報,請撥12358;有問題咨詢律師,請撥12348;想問公交路線,請撥4466166;買到假藥想投訴,請撥2885096;檢舉干部腐敗,請撥3537318……
                  
                    或許在不久的將來,合肥人不用再為記不住它們而發(fā)愁,在該市即將強(qiáng)力推行的一系列體制改革措施中,這些讓人眼花繚亂的電話號碼都將歸并為一個簡單的數(shù)字:12345。
                  
                  一把手將“下放”當(dāng)辦事員
                  
                    孫金龍昨天在市委九屆五次全體擴(kuò)大會議上表示,2008年,合肥將強(qiáng)力推行機(jī)構(gòu)體制改革,繼續(xù)提高辦事效率。他嚴(yán)肅地批評道:有些窗口單位接待辦事群眾,竟然以“領(lǐng)導(dǎo)不在”,“辦這事的人出差去了”等為由,久拖不決,效率極為拖沓!胺止艿娜顺霾盍,你這個機(jī)構(gòu)沒有出差,政府沒有出差!”
                  
                    他進(jìn)一步說,在效能建設(shè)上,存在著“兩頭熱,中間冷”,也就是老百姓常說的“腸梗阻”現(xiàn)象。雖然審批項目少了,但審批環(huán)節(jié)仍然很多,舊的運(yùn)行方式還在延續(xù)。有些部委辦局,盡管領(lǐng)導(dǎo)十分重視,但事情到了下面的科長、工作人員手里,還是拖拖拉拉。
                  
                    合肥市即將對這個問題出“狠招”。部委辦局的領(lǐng)導(dǎo)們,被要求每個月至少拿出3天時間,到部門一線崗位當(dāng)辦事員,目的是全面熟悉本部門的具體工作環(huán)節(jié),以便壓縮流程。再出現(xiàn)以出差之類荒唐理由搪塞辦事群眾的,一把手將被就地免職!
                  
                  公務(wù)員將跨部門輪崗
                  
                    “19個部門管不好一頭豬”,廣為流傳的一句玩笑,道出的是對政府機(jī)構(gòu)多頭管理的無奈。孫金龍?zhí)寡苑Q,合肥市在城市建設(shè)與管理方面,由于存在職能交叉,職責(zé)不清,往往會產(chǎn)生“都管都不管”的局面。
                  
                    同樣是綠化,城市里由園林部門管,到了農(nóng)村就變成林業(yè)部門負(fù)責(zé)。城區(qū)路燈和燈飾工程,由建委內(nèi)部不同單位分別管理。同一條市政道路,其設(shè)施維護(hù)、綠化管養(yǎng)、環(huán)衛(wèi)保潔等,竟由建委、園林、市容三個部門分別管理……
                  
                    合肥市政府運(yùn)行機(jī)制改革醞釀已久。2008年,合肥市將嘗試對市級部門之間存在交叉的管理職能進(jìn)行整合,實行歸口統(tǒng)一管理,并對相關(guān)機(jī)構(gòu)予以歸并,探索實行“大部門”體制。
                  
                    而作為公務(wù)員,一個全新的跨部門交流機(jī)制正在探索和形成中。該市提出,要破除公務(wù)員“終老”一個部門而容易產(chǎn)生的工作惰性和思維定勢,豐富閱歷,解放思想,促使整個干部隊伍真正“動”起來。
                  
                  明年計劃醫(yī)藥分開
                  
                    市教育局直接管理30多所學(xué)校,包括高中、完中、初中、中等職業(yè)學(xué)校、中專學(xué)校和特殊教育學(xué)校。這種體制不僅弱化了市教育主管部門的宏觀管理職能,也不利于教育資源整合,最終會影響教育的均衡、優(yōu)質(zhì)發(fā)展。
                  
                    而在衛(wèi)生方面,市衛(wèi)生局直接管理10多所醫(yī)院,在客觀上又造成衛(wèi)生資源向市級醫(yī)院傾斜,不利于規(guī)范社會力量興辦醫(yī)院,更不適應(yīng)區(qū)級醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)快速發(fā)展的需求。同時也削弱了監(jiān)管的力量。
                  
                    明年,合肥市計劃推進(jìn)教育、醫(yī)療管理體制改革,實行教、管分離,醫(yī)療實行醫(yī)、管分開和醫(yī)、藥分開,加強(qiáng)政府的監(jiān)管職能。
                  
                    此外,園區(qū)管理體制改革也將推進(jìn)。園區(qū)承擔(dān)的社會管理職能將移交給屬地管理。例如,濱湖新區(qū)的這部分職能,就由包河區(qū)承擔(dān),而濱湖新區(qū)重點做好招商引資、企業(yè)服務(wù)、開發(fā)建設(shè)等。
                  
                  85個熱線號碼有望合一
                  
                    據(jù)統(tǒng)計,合肥市目前政務(wù)類和公用事業(yè)類服務(wù)熱線,包括三縣四區(qū)在內(nèi),竟多達(dá)85個電話號碼。有人開玩笑:這簡直是在考驗老百姓的智商。
                  
                    這并非合肥市獨有,而是全國普遍存在的現(xiàn)象,但合肥市有意以創(chuàng)新方式率先解決這個問題。孫金龍在市委九屆五次全體擴(kuò)大會議上所做工作報告中明確提出,要縮減這些紛繁復(fù)雜的號碼,嘗試歸并到現(xiàn)有的市長熱線來,讓12345像110、114一樣,成為市民心目中好記又貼心的幾個號碼之一。 
                  《安徽商報》
                  
 
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