通信產業(yè)報：NGN需要因地制宜

2005/11/11

　　對于運營商來說，NGN一方面顯示出巨大的市場機會，另一方面亦預示著巨大的建設投入。如何做出正確的決策，每個運營商要視自己已有的網絡基礎、技術儲備、業(yè)務需求、資本運做策略而定，沒有一個通用于全部運營商的NGN遷徙計劃。

　　以中國網通為例，如果從現網遷移到NGN網絡，僅僅是為了提供語音業(yè)務，從經濟角度來講，沒有任何意義。所以中國網通在近期公布的NGN商用實驗網項目中，采用了這樣一種策略：先通過投入部分資金使中國網通具備在NGN環(huán)境下提供整體服務的能力，同時在部分省份進行試點，探索NGN業(yè)務、管理、維護、計費等多方面的商用價值；通過新建長途網、匯接局改造、端局改造等幾種形式達到提供NGN業(yè)務的目的。正如中國網通研究院副院長唐雄燕所說：“在中國，由于運營商規(guī)模較大，全網向NGN遷徙并不現實，因地制宜地選擇NGN方案對運營商來說尤為重要�！�

　　從以標準為綱到以市場為綱

　　曾經，人們對NGN的認識停留在概念和標準上，由于缺少商用案例和經驗，概念和標準的演進似乎成為NGN發(fā)展的標尺。其實衡量一個NGN解決方案優(yōu)劣的標準不應該是技術的先進性，“即使技術再先進，沒有成熟的應用案例，也不會得到運營商的青睞。”一位在通信領域浸淫多年的廠商代表曾經這樣告訴記者�？梢娫O備廠商早已將設備的試商用成果看作市場推廣的最大籌碼。

　　從以標準為綱到以市場為綱，NGN經過了五年的發(fā)展，直到2004年，國內的第一批NGN試商用結果浮出水面，以市場為導向的NGN產業(yè)鏈才真正形成。

　　而以市場為綱的主要特點就是NGN市場細分趨勢的日益明顯。一位廠商的市場人員告訴記者：“以前的NGN方案都是大而全，就等著天上掉下來個NGN全網改造的大項目，但是我們漸漸發(fā)現那是不可能的�！钡拇_，與國外相比，中國運營商規(guī)模是他們的幾倍或十幾倍，全網向NGN遷徙從技術、業(yè)務、資金等各方面來講都不現實。“通過與運營商的交流，我們發(fā)現他們需要的是一種不會加大運營負擔，又可以提供新業(yè)務，增強競爭能力的小規(guī)模網絡改造解決方案。他們希望能夠穩(wěn)健地一步一步向NGN過渡，而每一步都不能冒太大的風險，同時又必須拿出看得到的成果�！边@位廠商人員告訴記者。

　　所以，為了迎合運營商的需要，很多設備廠商已經將原來大規(guī)模、整體化的NGN解決方案化整為零，拆成各種模塊，再根據運營商的具體需求進行整合，推向市場。這種功能化、模塊化的轉變迎合了NGN市場細分的需求。

　　最難的選擇題

　　盡管廠商的解決方案已經為運營商提供了一種循序漸進的演進方案，預留了更多的回旋余地。但面對紛繁復雜的網絡基礎環(huán)境，運營商應該如何選擇？是NGN智能化，還是軟交換，又或者直接上IMS？

　　以目前被運營商普遍看好的NGN智能化舉例，按用戶業(yè)務屬性數據庫的建設方式，就可分為四類：一是端局篩選后先由SSP查詢用戶數據庫鑒權再觸發(fā)智能網，由SCP進行業(yè)務控制的智能網方式；二是端局采用全觸發(fā)方式直接查詢HLR鑒權加智能網方式；三是升級匯接局捆綁業(yè)務數據庫鑒權加智能網方式；四是采用軟交換技術，更換匯接局實現控制與承載分離，引入類似移動HLR的信令詢問應答鑒權加智能網，其信令協(xié)議又分為修改電路交換協(xié)議(ISUP+)和引入移動應用協(xié)議(MAP+)。

　　在諸多的備選方案中，運營商應該如何取舍？上海貝爾阿爾卡特NGN業(yè)務副總裁胡浩認為：只要抓住因地制宜這個要點即可。

　　案例分析

　　目前，北京網通正在制訂固網改造方案。據北京網通網絡規(guī)劃部門的工作人員介紹，他們沒有把智能化作為唯一的演進方向，而是決定與軟交換結合，制訂混合改造策略。這位工作人員稱：“北京網通的網絡基礎非常復雜，不同時期購買的交換機都還在應用，有些老型號根本無法采用軟件的方式升級到智能化階段，但是更換硬件，網改的成本又太大了�！�

　　權衡利弊，北京網通決定在那些需要更換硬件的節(jié)點處，直接升級到軟交換。既然成本差不多，選擇更有前瞻性的技術顯然更加明智。

　　從北京網通的網改實戰(zhàn)中不難發(fā)現：雖然固網智能化在現網條件下有很強的生命力，但全網智能化并非必然的選擇，只有因地制宜，以業(yè)務為驅動力，才能使復雜的智能業(yè)務更完美地融合移動業(yè)務，實現被叫觸發(fā)業(yè)務和業(yè)務交互、集中管理用戶數據，進而提升ARPU值。

　　與中國網通類似，中國電信也曾專門為NGN智能化提出了三個技術方案：匯接局改造、端局改造和軟交換改造。但并未向各省級運營商硬性規(guī)定技術方案和設備。

　　據重慶電信運維部主任陳佐華透露：重慶電信將優(yōu)先考慮匯接局改造和軟交換改造。他說：“通過升版、擴容等方式實現的匯接局改造，投資少、涉及范圍小，對原有投資的保護高。但這種方式無法滿足未來兩到三年內的業(yè)務需求，特別是無法支持固網與小靈通結合的廣域虛擬網絡。從長遠角度考慮，建設匯接層面軟交換，由軟交換匯接局完成PSTN端局基本呼叫業(yè)務和智能業(yè)務的觸發(fā)，利用NGN提升現有固定交換網絡的智能性，使其可以靈活地引入各種贏利性的新業(yè)務。同時積累NGN方面的運營經驗，為以后的端局改造和最后達到全網升級到軟交換目標打好良好的基礎，是一個不錯的選擇�！�

通信產業(yè)報

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