銀行業(yè)客服中心市場進入平穩(wěn)發(fā)展階段
CTI論壇市場總監(jiān) 秦克旋 2005/08/25
從1999年我國第一批銀行客戶服務中心建立至今,銀行客服中心已經從飛躍發(fā)展期進入到平穩(wěn)發(fā)展階段。根據CTI論壇《2005年中國呼叫中心產業(yè)發(fā)展研究報告》,截至2004年底,我國總共擁有客戶服務中心座席數18.4萬個,市場總規(guī)模達到227.1億元人民幣。其中銀行業(yè)客戶服務中心座席總數量為8800個左右,市場規(guī)模約46.2億元,分別占整個呼叫中心市場的4.78%和20.34%。
中國銀行業(yè)客服(呼叫)中心發(fā)展回顧
目前,銀行業(yè)客戶服務中心建設走在了我國客戶服務中心發(fā)展的前列。它的平均座席投資遠遠高于其它行業(yè),全部采用全國統(tǒng)一電話號碼并由總行進行統(tǒng)一規(guī)劃和設計,業(yè)務應用覆蓋范圍廣且與網上銀行緊密結合,較早開展外撥營銷服務。
1992年,我國開通了第一個電話銀行系統(tǒng),客戶可以通過撥打電話,進行部分原營業(yè)廳的業(yè)務,如查詢、指定賬戶轉賬、繳費業(yè)務等。但與電信業(yè)最早開展“114”客戶服務不同,我國銀行業(yè)是以IVR交互語音應答系統(tǒng),即電話銀行作為客戶服務中心的開始。到1999年工行上海分行、建行北京分行、建行廣州分行等國內第一批銀行客戶服務中心的建立,我國銀行業(yè)大致經歷了普通語音電話銀行、語音傳真電話銀行、微機圖文電話終端企業(yè)銀行和銀行電話服務中心幾個階段。
1999年到2000年間,是我國銀行業(yè)客戶服務中心大發(fā)展階段。到2000年底,我國銀行業(yè)客戶服務中心的市場規(guī)模約占整個客戶服務中心市場的30%,市場總規(guī)模為25億元人民幣,座席總數量為5000個左右。其中國有商業(yè)銀行的客戶服務中心座席數約占本行業(yè)的82%,是市場的絕對主體。但從應用的實際效果來看,還屬于摸索和總結階段。
從2001年到2003年,銀行客戶服務中心建設進入了一個穩(wěn)定增長和調整期。股份制商業(yè)銀行全國性的客戶服務中心開始建立。在借鑒和總結國內大型國有銀行客戶服務中心建設經驗的基礎上,提出了在全國建設一個擁有統(tǒng)一號碼、座席分布在不同城市的網絡客戶服務中心,在總行和分行的客服代表間實現(xiàn)統(tǒng)一監(jiān)控、統(tǒng)一路由、統(tǒng)一分配、集中管理的功能,將銀行客戶服務中心建設提升到一個戰(zhàn)略高度。
當前銀行業(yè)客服(呼叫)中心特點
綜合起來,目前國內銀行業(yè)客戶服務中心,有以下特點:
首先,設備性能一般較為高端。呼叫中心的建設往往與銀行核心數據庫的建設連在一起。在系統(tǒng)的安全性、保密性和功能實現(xiàn)等方面,對硬軟件的要求都很高,平均每個座席投資在幾十萬元,遠遠高于其它行業(yè)的平均值。國有商業(yè)銀行在建立呼叫中心時,一般是以省為單位整體建設,投資較大,采用較為先進的技術設備,提供統(tǒng)一的平臺服務。中小型股份制商業(yè)銀行一般采取集中加分布式建設方式,即座席集中在總行并提供面向全國的服務,在各地分行設立自動語音應答系統(tǒng)或少量人工座席,以網絡客戶服務中心的形式為客戶提供一體服務。從應用層面上看,覆蓋業(yè)務范圍較廣,包括銀行轉賬、查詢、外匯買賣、股票債券買賣、Calling
Card業(yè)務、話費、水電費、煤氣費等代繳費業(yè)務等;系統(tǒng)層面,涉及到銀行業(yè)務系統(tǒng)(如主機系統(tǒng)、基金系統(tǒng)等)和管理系統(tǒng)(如CRM、數據倉庫等),以及工作流管理系統(tǒng)、知識庫系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)等。
其次,大集中是國內外銀行信息化發(fā)展的普遍趨勢。目前國內各大銀行的客服系統(tǒng)大集中都在如火如荼地進行著。雖然集中的方式和程度不同,但對大集中的理解已經基本達成了共識,主要包括數據集中和應用集中,是構建新的客戶服務架構的必由之路。在實現(xiàn)大集中以后,我國的銀行客戶服務中心的建設將出現(xiàn)一系列新的特點。未來將突出核心競爭力,更多的強調為客戶創(chuàng)造價值。
再次,在銀行業(yè)中,主要是自建呼叫中心。雖然有個別企業(yè)開始涉足外包服務,利用富余座席對外提供與金融相關的運營服務,但由于行業(yè)的特殊性,規(guī)模不大。同樣,另一方面,銀行業(yè)的部分企業(yè)將非核心業(yè)務委托給呼叫中心外包服務商經營,也沒有形成規(guī)模。
銀行業(yè)客服(呼叫)中心發(fā)展趨勢
中國加入WTO以后,外資銀行將大規(guī)模進入中國市場,并可以經營人民幣業(yè)務,這將進一步加劇銀行企業(yè)間的競爭。這些外資銀行在短時期內,不可能投入大量的資金在全國各地設立辦事機構,與國內銀行企業(yè)抗衡,而會更多地利用先進的信息技術手段,快速建立起自己的業(yè)務網絡。這其中既會有利用互聯(lián)網進行網上受理、支付等業(yè)務,也會廣泛地采用電話這一通訊工具,簡便、快捷地開展業(yè)務。因此,銀行業(yè)呼叫中心市場,還會由于外資銀行的進入而擴大。
根據CTI論壇預測,到2007年,銀行業(yè)呼叫中心的座席總數將達到12500個,累計投資額將達到70億元。2005年到2007年的投資額復合年平均增長率為14.86%。未來,銀行業(yè)在未來三年內的發(fā)展穩(wěn)定,并以較高速度增長。
CTI論壇編輯報道
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