業(yè)務驅(qū)動下一代電信網(wǎng)（上）

2002/07/02

下一代電信網(wǎng)絡（NGN）一直是業(yè)內(nèi)人士的熱點話題，有些人士是從技術(shù)方面探討下一代網(wǎng)絡；也有很多人從性能方面探討這個問題。UT斯達康對此有獨到的見解，認為下一代網(wǎng)絡NGN是業(yè)務驅(qū)動型網(wǎng)絡，由于基于IP的基礎(chǔ)設(shè)施支持業(yè)務與網(wǎng)絡承載的分離，作為在IP基礎(chǔ)設(shè)施上提供電信業(yè)務的關(guān)鍵，軟交換技術(shù)將在下一代網(wǎng)絡中起著核心的作用�！�—編者

網(wǎng)絡與應用緊密結(jié)合

UT斯達康通過對行業(yè)和用戶市場的深入分析后認為，首先，作為電信的用戶，更重要的是關(guān)心運營商能夠提供什么樣的服務。其次，作為商業(yè)化網(wǎng)絡電信運營商，必須要考慮在有限的資源的情況下滿足大量用戶對通信的不同的需求，如何對電信市場進行細分，并針對不同的用戶特點提供個性化的服務。因此，下一代網(wǎng)絡的重要特征就是運用有限的網(wǎng)絡資源和管理資源，為大量的具有不同需求的用戶提供有質(zhì)量保證的電信業(yè)務。

傳統(tǒng)的電信網(wǎng)是一個業(yè)務與承載緊密結(jié)合的網(wǎng)絡，例如基于電路交換的電話交換機既提供對話音媒體的交換功能，又提供對電話業(yè)務的處理功能。運營商則依托從交換機供應商處采購的交換機組成網(wǎng)絡為用戶提供服務，一方面這樣可以提供優(yōu)質(zhì)的服務給用戶，但同時又存在巨大的局限性，業(yè)務種類單一；而且當一項新的業(yè)務需要提供時，就需要對全網(wǎng)的交換機進行改造和升級，實現(xiàn)難度大，周期長，成本高。所以傳統(tǒng)的電信網(wǎng)更多的是擔任一個零售商的角色。

互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)改變了單一網(wǎng)絡提供單一服務的局面，它給我們提供的是一個開放的應用環(huán)境。以開放的市場、開放的應用為特點的IP業(yè)務應運而生，但產(chǎn)生的問題也隨之出現(xiàn)——在開放的平臺提供的服務質(zhì)量無法控制，而且很難收回投資。

在現(xiàn)在競爭的電信市場環(huán)境下，運營商要生存，要收回投資，就要吸引更多的用戶；而吸引用戶的競爭手段只有憑借價格優(yōu)勢和獨特的業(yè)務。但是在傳統(tǒng)的電信網(wǎng)絡上提供與眾不同、同時又受用戶青睞的業(yè)務很難，針對不同用戶提供個性化業(yè)務更難。所以目前大多數(shù)運營商只有通過降低價格謀求生存，由此導致的問題是：運營商和服務商陷入單純的價格競爭。

我們看到了網(wǎng)絡發(fā)展的軌跡：即從單一網(wǎng)絡提供單一業(yè)務開始，走向開放平臺上的開放的應用，再走向開放網(wǎng)絡平臺上網(wǎng)絡與應用密切結(jié)合的開放業(yè)務。這是一條波浪式前進，螺旋式上升的軌跡，體現(xiàn)了事物發(fā)展的客觀規(guī)律。

日本電信運營商NTT DoCoMo的i－Mode的成功經(jīng)驗為大家展示了這條全新的思路，即業(yè)務是網(wǎng)絡運營商生存的關(guān)鍵。電信運營的成功將表現(xiàn)在電信運營商在向用戶提供基礎(chǔ)傳輸和交換業(yè)務的同時能提供豐富的應用。這樣就把Internet上的大量孤立的開放的應用和網(wǎng)絡的傳輸和交換能力組成密不可分的運營業(yè)務整體。這說明了網(wǎng)絡與應用應該緊密結(jié)合成為業(yè)務，業(yè)務要通過運營商提供給用戶。

臺灣大眾電信與UT斯達康合作在臺灣推出C－Mode，取得卓越成績，短短七個月發(fā)展用戶24萬，這一事例再次說明網(wǎng)絡與應用的密不可分。中國移動的夢網(wǎng)計劃也說明了這一點。

人民郵電報

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