SaaS CRM助中小企業(yè)快速發(fā)展
2011/02/11
全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)對中國中小企業(yè)的影響巨大,企業(yè)的IT投資萎縮,對IT系統(tǒng)的需求更加現(xiàn)實(shí),力求精簡、易用、實(shí)用和好用,重點(diǎn)應(yīng)用在企業(yè)的基礎(chǔ)管理上。八百客的主要用戶恰恰是中小企業(yè),但在金融危機(jī)環(huán)境下,八百客的業(yè)務(wù)不但沒有萎縮,反而有了大幅提升,截止八月底,企業(yè)用戶突破七萬。文榮博士解釋說:“以往動輒上萬或幾十、設(shè)計(jì)復(fù)雜的系統(tǒng)根本不適合中小企業(yè),大多數(shù)企業(yè)的機(jī)制還無法與之匹配!
首先必須是物美價廉、簡單易用,SaaS通過互聯(lián)網(wǎng)交付軟件,用戶聯(lián)網(wǎng)即用,不需要配套相應(yīng)的軟硬件,不需要調(diào)試、實(shí)施,不需要日常的維護(hù)更新,用戶可通過互聯(lián)網(wǎng)即時獲取最新服務(wù)。
其次,SaaS模式采用租賃方式,企業(yè)不用再花巨資購置軟件,只需要按月支付一定的費(fèi)用。由一次性買斷變成分期支付,不僅減少了企業(yè)的風(fēng)險,同時降低了導(dǎo)入門檻。
最后,SaaS的模式真正將軟件的成本降低到最小,以提供給客戶最實(shí)惠的價格。它集中管理和維護(hù)系統(tǒng)以供給所有用戶使用,而不是單獨(dú)的實(shí)施、維護(hù),甚至定制。SaaS模式依靠邊際效應(yīng)實(shí)現(xiàn)盈利,而不是從每一次交易中獲利,如此單個用戶的成本自然降低到最小。
拋開SaaS服務(wù)模式本身的一些優(yōu)勢特質(zhì),SaaS只能做長線,短線操作幾乎不可能成功。SaaS的產(chǎn)品、市場和品牌,都需要長時間的耕耘和積累。這就要求SaaS服務(wù)廠商必須足夠長壽,才能有所作為。所以對于許多SaaS廠商來說,第一要活下去,第二要把業(yè)務(wù)做好。照搬國外的經(jīng)驗(yàn)肯定不行,只有腳踏實(shí)地,夯實(shí)基礎(chǔ)才有發(fā)展前途。
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