| 工作簡歷: | 
         
          |  | 
              1990年 加入上海市自來水公司工作
1997年 上海市自來水公司供水業(yè)務(wù)科服務(wù)熱線接待員
1998年 上海市自來水公司客戶服務(wù)中心熱線主管
1999年 上海市自來水市北有限公司客戶服務(wù)中心熱線主持人
2001年 上海市自來水市北有限公司滬東供水管理所所長助理
2002年至今 上海市自來水市北公司客戶服務(wù)中心副主任 | 
         
          | 呼叫中心相關(guān)工作經(jīng)驗: | 
         
          |  | 
              1998年參與早期客戶服務(wù)中心的建設(shè)管理,建立工作流程。
1999年組織客戶服務(wù)中心電話、計算機系統(tǒng)升級擴容
2000年組織引進現(xiàn)代呼叫中心管理模式
2002年負責開展呼叫中心運營管理研究課題 | 
         
          | 工作目標與被考核指標: | 
         
          |  | 
              確?蛻魸M意度達到80%以上
確,F(xiàn)場服務(wù)的及時率達到90%以上
確保工作單的輸入的結(jié)案準確率高于90%以上
確保客戶服務(wù)中心的離職率小于10%
80%的客戶服務(wù)代表的質(zhì)量評分高于3.5分
 | 
         
          | 工作內(nèi)容: | 
         
          |  | 
              制訂客戶服務(wù)中心的發(fā)展戰(zhàn)略;
負責客戶服務(wù)中心的日常運營;
負責同其他部門進行總體協(xié)調(diào);
人員的招聘,培訓和發(fā)展戰(zhàn)略;
質(zhì)量監(jiān)控流程的制定和實施;
控制服務(wù)成本
確?蛻舻臐M意度;
 | 
         
          | 工作結(jié)果與成績: | 
         
          |  | 
              1998年上海自來水服務(wù)熱線被評為建設(shè)部示范窗口
2001年上海市北自來水服務(wù)熱線被水務(wù)局評為文明窗口
2000年被市北自來水公司評為先進個人
2001年市北自來水公司被評為上海市用戶滿意企業(yè)
2002年市北自來水公司被評為全國用戶滿意服務(wù)
 | 
         
          | 管理特色與創(chuàng)新: | 
         
          |  | 
              始終將客戶服務(wù)中心的工作同企業(yè)發(fā)展的目的相結(jié)合。
量化管理;
前臺服務(wù)和后臺整體服務(wù)的概念的創(chuàng)新和推廣;
 | 
         
          | 被推薦(自薦)的主要理由: | 
         
          |  | 
               引入先進的客戶服務(wù)理念
量化管理和人性化管理兼顧的管理方法。
出色的溝通能力
出色的領(lǐng)導能力,帶領(lǐng)客戶服務(wù)中心的員工一起發(fā)展。 | 
         
          |  |  |