憑借Teleopti CCC第7版，高級勞動力資源績效管理最終得以進入分支機構和門店。以前，各種管理方法非常分散和片面，且各分支機構有其自己的資源規(guī)劃責任，而現(xiàn)在借由一個單一的WFM系統(tǒng)，便可集中管理地域分布較廣的組織。

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