然而，就在這種冷卻的平靜中，寬帶接入仍在快速發(fā)展。作為寬帶市場最大的兩個運營商，截止到2002年8月底，重組后的中國電信和中國網通集團的ADSL用戶規(guī)模已經超過140萬戶，LAN用戶超過80萬戶。在各地寬帶市場，中國網通或中國電信成為市場的絕對領導者。
　　曾經面臨競爭對手強大的寬帶攻勢，并在分拆與重組的改革中困惑，原中國電信在2001年初提出其寬帶發(fā)展計劃，即發(fā)展LAN用戶150萬，ADSL用戶30萬戶。但到2001年底，實際上原中國電信發(fā)展的LAN 和ADSL用戶各超出原計劃40多萬戶。細究其策略，不難看出傳統(tǒng)運營商的理性與成熟。面對競爭對手的LAN進攻，積極地提出大力發(fā)展LAN，以打擊競爭對手的市場攻勢；而另一方面，依靠自身獨特的銅線接入網資源優(yōu)勢，大力進行ADSL網絡部署，截至2001年底，ADSL用戶達到120萬線以上，使ADSL和LAN齊頭并進。
　　事實上，在寬帶競爭中，中國電信和中國網通集團擁有任何其他競爭對手目前無法比擬的資源優(yōu)勢。與需要重新布線、上網率低的LAN相比，擁有近1.9億電話用戶的中國電信和中國網通采用ADSL接入方式，無須重新布線就可以實現(xiàn)快速部署寬帶接入。同時互聯(lián)網與話音作為通信的兩種形式，天然地具有相同的營銷渠道，中國網通和中國電信可以利用原有服務渠道和客戶資源，快速滿足客戶需求，并縮短投資周期。從今年寬帶發(fā)展狀況來看，無論是壟斷北方固定接入市場的中國網通集團，還是壟斷南方固定接入市場的中國電信集團，ADSL已經成為其互聯(lián)網業(yè)務發(fā)展的重點，發(fā)展速度已經遠遠超過LAN。
　　正是這種務實的發(fā)展，寬帶又面臨著新的希望。伴隨寬帶的發(fā)展，包括用戶、內容運營商、電信網絡運營商以及內容供應商的互聯(lián)網價值鏈正在加速形成。因為除資費外，內容成為寬帶接入發(fā)展的至要。在價值鏈合作中，電信網絡運營商提供接入、聚集用戶以及代收費渠道，在合作中具有主導作用，并獲得網絡資源租賃費用、接入費用以及代收手續(xù)費等收益；內容運營商則整合內容供應商提供的內容，依靠自身運營的內容平臺吸引用戶消費，與內容供應商一道成為合作中不可或缺的組成部分，分享內容收益，并獲得廣告與其他增值服務收益。
　　當前各種運營商與內容供應商的合作模式在悄然中摸索，中國電信的“互聯(lián)星空計劃”和“寬帶極速之旅”、中國網通集團的“COL”、聯(lián)想的“AOL中國版”、搜狐與國研科技聯(lián)盟以及新浪與263的合作等，正在構筑新的中國互聯(lián)網風景線，引發(fā)新一輪的寬帶發(fā)展高潮。

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