互聯(lián)網(wǎng)大會第一天，我們看到了形形色色的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其中蘇寧云商和京東兩大集團的坐鎮(zhèn)讓電子商務企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)大會上占據(jù)一席之地。

　　蘇寧曾提出將全面轉型互聯(lián)網(wǎng)零售，不僅僅是實體店和虛擬店的融合，而是從企業(yè)的底層結構和經(jīng)營模式上實現(xiàn)向互聯(lián)網(wǎng)公司轉型。

　　而蘇寧將會在三個方面提供開放服務：實體店面開放；蘇寧電子商務平臺開放；后臺數(shù)據(jù)開放。蘇寧云商集團股份有限公司副董事長孫為民稱，做開放平臺的主要原因是把企業(yè)的資源、做社會化的共享。

　　另外，為了實現(xiàn)蘇寧線上線下同價戰(zhàn)略，蘇寧全部在售商品都進行了統(tǒng)一編碼。但還有可能出現(xiàn)不一致的情況，是因為門店在價格調整的響應速度沒有互聯(lián)網(wǎng)快，但并不影響實際購買，價格會按照系統(tǒng)內統(tǒng)計價格收取。未來蘇能還將實現(xiàn)門店的電子價簽，但還需時日。

　　相較于蘇寧的虛實結合，京東則更具互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特質，并且京東還是所有電商平臺公司里唯一一家自建了倉儲、物流和配送的公司。“互聯(lián)網(wǎng)和電商的深度結合可能會重塑傳統(tǒng)行業(yè)的規(guī)則和競爭格局，下一步可能在本地化服務，包括餐飲服務上已經(jīng)開闊了新的藍海。”京東集團副董事長趙國慶說道。

　　在互聯(lián)網(wǎng)金融問題上肯定少不了和阿里的比較，京東和阿里的共同點在數(shù)據(jù)優(yōu)勢上。趙國慶認為，在消費者和供應商的信用模型分析的構成要素上，跟阿里是有區(qū)別的。

　　京東第二個十年的三大戰(zhàn)略發(fā)展方向，即以技術驅動的自營電商業(yè)務、以技術驅動的開放服務業(yè)務、以技術驅動的數(shù)據(jù)金融業(yè)務，而云計算正是這三大戰(zhàn)略發(fā)展方向的核心技術驅動力。

　　IDC總是在叨叨企業(yè)如果沒有意識到“第三平臺”（云計算、大數(shù)據(jù)、移動化、社交媒體四大技術為基礎）未來的路必定會越來越窄。從今年2月蘇寧正式更名為蘇寧云商，同年7月京東也正式推出電商云，從這些動作上看越來越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，甚至電商企業(yè)已經(jīng)意識到云計算對于今后發(fā)展的重要性，不僅服務內部還對外部客戶提供支持。