管理功能基本分為幾大塊：報表統(tǒng)計功能、工單功能、調(diào)查問卷功能、質(zhì)檢管理等主要功能。

　　報表統(tǒng)計功能：對座席話務、呼入呼出通過線性、餅圖、柱圖等多種圖表顯示、Excel報表輸出。

　　工單功能：通過建立工單，進行流轉(zhuǎn)、處理以此來處理客戶所有類型的問題，并且及時錄入系統(tǒng)；

　　問卷調(diào)查：對于統(tǒng)計結(jié)果進行分析；

　　質(zhì)檢管理：建立質(zhì)檢項目，對通話結(jié)果進行評價，管理者也可以通過錄音對客服人員進行評定，避免出現(xiàn)關鍵性錯誤。

　　舉個簡單的例子：

　　小D是一家企業(yè)的客服部管理人員，針對每個客戶每天的通話量，他都要求客服人員以報表的形式呈現(xiàn)過來，以此分析這一周或者這一個月，什么時間段接聽量最高，從而進行相關的人員安排。而在日常工作中，有時候客服人員會遇到難以解決的問題，則會以工單的形式進行流轉(zhuǎn)，每一步驟經(jīng)過哪些人處理，整個過程都呈現(xiàn)在系統(tǒng)工單上，非常的清晰明了。作為管理人員，小D對于客服人員的話術水平有著嚴格的要求，通過定期質(zhì)檢，以此避免發(fā)生關鍵錯誤，也能及時糾正提升客服人員的水平。

　　總體而言，在客戶中心當中，每一項功能都直接或間接關系著企業(yè)的服務水平，企業(yè)的整體形象等，運用好這些功能，做好企業(yè)發(fā)展的有力臂膀，則是客戶中心存在的關鍵。