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三大運營商換帥看未來5年電信業(yè)的格局

2015-08-25 09:15:19   作者:項立剛   來源:飛象網(wǎng)   評論:0  點擊:


  三大運營商換帥終于最終敲定,電信業(yè)也面對著新格局。對于絕大部分人而言,三家誰當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)并不重要,重要的是這個換帥,對于整個電信行業(yè)的影響,未來行業(yè)格局會如何?有些人猜,尚部長是帶了重大任務(wù)來降低資費的,也有猜電信、聯(lián)通換帥是為重組作準(zhǔn)備。我想這些猜測也都是猜測,做一點自己的分析吧。

  為什么要換帥?

  中國移動要換帥道理非常清楚,奚國華董事長已經(jīng)到年齡,按照組織原則,必須要退休了,接替的人選早已經(jīng)選擇很久,也有很多說法,不過有幾個基本原則。一是,必須是技術(shù)官僚,就是通信業(yè)出身,懂通信業(yè)。這和一些其它行業(yè)不同,可以調(diào)一些行政領(lǐng)導(dǎo)過來,電信業(yè)還沒有出現(xiàn)某個副省長來任運營商董事長的事情。二是,政治上可靠,能鎮(zhèn)得住。這些年運營商因為腐敗問題已經(jīng)折騰得夠復(fù)雜了,必須要有一個壓陣的人,減少這方面的問題。尚冰首先富有電信業(yè)的運營經(jīng)驗,曾經(jīng)在中國電信任高管,又任過工信部的副部長,應(yīng)該說是德高望重,由他來任中國移動董事長,是既有行業(yè)經(jīng)驗,同時又壓得住。

  中國電信和中國聯(lián)通領(lǐng)導(dǎo)人互換表面上沒有道理,其實了解黨對于高層領(lǐng)導(dǎo)人管理原則,就非常能理解這種對調(diào)。黨對高層領(lǐng)導(dǎo)人,為防止長期在一地工作,形成利益鏈繼而導(dǎo)致腐敗,一直采取輪崗制,就是一個高層領(lǐng)導(dǎo)人,絕不會長期在一個崗位工作,這不但是電信運營商高層,省部級領(lǐng)導(dǎo)人都會這個管理辦法。中國電信和中國聯(lián)通的董事長都是副部級領(lǐng)導(dǎo),組織部分門也會采用同樣的管理辦法,這是非常正常的。很多人說這是上市公司,企業(yè)不應(yīng)該出現(xiàn)這種情況,我們必須明白,這是國企,是副部級干部,其次才能是企業(yè)的董事長。電信運營商高層需要輪崗,又希望這些領(lǐng)導(dǎo)人有行業(yè)經(jīng)驗,有管理能力,可以說可以選擇的空間不大,最后就采用了電信和聯(lián)通的對調(diào)。

  對于格局影響

  我相信,這次高層的調(diào)整,是一次對于格局影響很小的調(diào)整,未來的5年,中國電信業(yè)會進一個相對穩(wěn)定期,直到2020年,中國電信業(yè)進入5G后才會發(fā)生革命性的變化。

  尚冰、王曉初、常小兵三位領(lǐng)導(dǎo)人,今年已經(jīng)都是58、60歲左右,不再年輕,對于這樣的年紀(jì),希望他們做革命性的改變,形成巨大的市場沖擊力,顯然是太可能。我如果去做這樣的位置,也會以求穩(wěn)為主要訴求,力求穩(wěn)定,在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,進行一些小的調(diào)整和改革。這是一個大的方向,而不可能象上一輪領(lǐng)導(dǎo)人調(diào)整后,年富力強的王建宙利用中國移動發(fā)展期,推出一系列的戰(zhàn)略措施,造成了行業(yè)格局性改變,這種情況在這一輪的人事調(diào)整中不會重演。

  而且電信行業(yè)經(jīng)過這幾年發(fā)展,技術(shù)上也趨于穩(wěn)定,三家運營商都基本上是全業(yè)務(wù),在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面的探索基本證明是失敗的,三大運營商的業(yè)務(wù)無非是發(fā)展好4G,在維護好老用戶的基礎(chǔ)上,發(fā)展更多的新用戶,把覆蓋做好,把服務(wù)做好。而全新的業(yè)務(wù),在4G的網(wǎng)絡(luò)體系中,是不可能出現(xiàn)革命性變化。

  下一次革命性的改變,還是會來自技術(shù)的變革。我們都知道從2G至3G、4G,技術(shù)變化非常小,只是速度的提升。只有到了5G,網(wǎng)絡(luò)成為一個萬物互聯(lián)的體系,才會帶動電信業(yè)根本性的格局變化。

  未來的5年,基本是穩(wěn)中小變的時代。而不有大的改變。

  會不會不久發(fā)生重組

  這些年電信重組的傳言,根本精神是背電信改革的精神,電信改革就是要促進競爭,通過競爭降低資費,提升服務(wù)。電信和聯(lián)通合并,讓市場成為兩個寡頭,這是有背于促進競爭的目的,大量電信和聯(lián)通員工傳重組的消息,也是因為他們覺得市場壓力過大。而不是領(lǐng)會了政府管制精神。

  這次人事調(diào)整,也更說明問題,如果真要重組,還搞什么領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整,直接重組完了。王曉初去中國聯(lián)通,就有利于重組了?人事調(diào)整,證明了,不會發(fā)生重組。

  尚冰帶沒帶重大任務(wù)

  有人傳尚冰是帶了重大任務(wù)去中國移動,因為他年齡已經(jīng)60歲,所以沒有羈絆,可以放手把提速降費。我不相信,因為已經(jīng)60歲,再過幾年就要退休,這段時間少出問題,少出亂子,安全退休,這才是重要的原則。大膽提速降費,利潤降下來,收入降下來,他能承擔(dān)這個責(zé)任?國資委會同意這個結(jié)果。

  如果政府真是想下決心來解決這個問題,不是派60歲尚冰,而是應(yīng)該提一個40歲年輕人來干一把。所以我相信尚部長是帶著任務(wù)的,他需要保持中國移動的穩(wěn)定,踏踏實實做好網(wǎng)絡(luò),提升能力。至于做激進的提速降費之類,我相信可能性不大。

  為什么王曉初淚流滿面

  王曉初離開中國電信淚流滿面的照片讓人感動。應(yīng)該說,王曉初是中國通信業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人,水平非常高的一位,他每到一地,都得到員工很好的評價,今天中國聯(lián)通的股票漲了,也在一定程度上對他的認(rèn)同吧。說起來,經(jīng)過幾年的工作,中國電信的工作非常有起色,王總也有中國電信結(jié)下深厚的感覺,離開之時,淚流滿面也是意料之中。另外這次調(diào)整,對于王總來說,挑戰(zhàn)最大,我想他離開中國電信,并不輕松。

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