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中國移動的2015:轉(zhuǎn)型不只是融合通信

2014-12-30 10:57:51   作者:陳志剛   來源:騰訊科技   評論:0  點擊:


  北京、廣州等一線城市的地鐵,寫字樓、地下室已經(jīng)成為4G信號覆蓋的重頭;高鐵、高速已經(jīng)成為江蘇、河南、湖北等省4G網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的重點。

  用小環(huán)境的變化帶動大環(huán)境的優(yōu)化

  沒有一個企業(yè)是能夠超然獨立的,未來的競爭是生態(tài)系統(tǒng)的競爭。

  中國移動新成立的咪咕公司就宣布要成為傳統(tǒng)媒體和新興媒體的融合發(fā)展平臺,60個合作單品超過千萬收入;30個渠道合作伙伴分成收入過5千萬;20個內(nèi)容合作伙伴分成收入過億。

  基于此,中國移動:

  1)宣布推出個性化定制的專屬營銷服務(wù)、推出以舊換新平臺服務(wù)終端營銷、推出流量加內(nèi)容營銷服務(wù)終端整合營銷。

  2)行業(yè)應(yīng)用平臺將更加開放,移動云、行業(yè)應(yīng)用、行業(yè)終端,都被列入了開放整合的大框架之下。

  3)在線服務(wù)公司掛牌成立,讓合作伙伴與中國移動共享優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力。

  4)推出融合通信,這一被打上了三新標(biāo)簽的新業(yè)務(wù)即將在2015年商用。聚合與開放成為融合通信的主體。

  再造之路的創(chuàng)新力量

  奚國華在解讀新常態(tài)是說,新常態(tài)第一就是速度的變化,第二是結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,第三是動力的轉(zhuǎn)換。無論是結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化,還是動力的轉(zhuǎn)換都需要創(chuàng)新驅(qū)動。

  從長期趨勢上,電信業(yè)的增長將從技術(shù)進(jìn)步驅(qū)動帶來的投資驅(qū)動,轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒎⻊?wù)和應(yīng)用創(chuàng)新的驅(qū)動,而在創(chuàng)新的主體上,也從設(shè)備商和運營商主導(dǎo),轉(zhuǎn)向為客戶主導(dǎo),既從生產(chǎn)者主導(dǎo),變?yōu)橄M者主導(dǎo)。

  也就是說電信行業(yè)的創(chuàng)新,即將進(jìn)入一個業(yè)務(wù)和模式創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的新時期。在這個時期將不再存在規(guī)模性可持續(xù)增長的市場,電信行業(yè)需要專注于每一個細(xì)分的市場,甚至利基市場,尋找收入來源。

  在數(shù)字化服務(wù)的道路上,唯有持續(xù)創(chuàng)新者才能生存下去。

  (作者系通信產(chǎn)業(yè)觀察家)

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