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交通銀行的全渠道多媒體整合之道

2014-05-15 15:38:09   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  CTI論壇(ctiforum)5月15消息(記者 楊毅):交通銀行及其信用卡中心緊跟移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用潮流,在銀行業(yè)內(nèi)率先實現(xiàn)手機銀行語音交互和全媒體渠道地整合,邁出了智慧銀行跨界創(chuàng)新的一步:

  微信渠道的接入,使交行總行及信用卡業(yè)務(wù)覆蓋了所有主流電子渠道,隨時隨地提供7*24小時的互動服務(wù),實現(xiàn)了金融服務(wù)的全面智能化;

  國內(nèi)首家智能語音導航的手機銀行,通過自然語言實現(xiàn)信息查詢、賬戶管理、還款、轉(zhuǎn)賬等功能;

  采用小i機器人智能解決方案實現(xiàn)多渠道擬人化交互,降低呼叫中心成本同時,增強用戶體驗。

  交通銀行智能微信服務(wù)平臺上線后,一個多月用戶便超過100萬,且日增長用戶達3萬;網(wǎng)頁版和短信版為客戶提供了全面的交行網(wǎng)銀問題的咨詢,上線半年間累計服務(wù)客戶超過50萬,回答準確率達到95%以上。
 







 

  據(jù)了解,小i全渠道多媒體綜合智能解決方案以人工智能交互為核心,通過網(wǎng)頁、IM、短信、社交媒體、IVR等渠道的智能交互接入,幫助企業(yè)建立科學規(guī)范的知識管理和應(yīng)用體系,從而建立統(tǒng)一的全渠道共享的智能服務(wù)平臺。統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)外部的服務(wù)協(xié)同,促進服務(wù)方式變革,實現(xiàn)業(yè)務(wù)經(jīng)營智能化協(xié)作,拓展豐富的服務(wù)形態(tài),分流實體渠道壓力,降低企業(yè)服務(wù)運營成本,提升客戶滿意度。

【免責聲明】本文僅代表作者本人觀點,與CTI論壇無關(guān)。CTI論壇對文中陳述、觀點判斷保持中立,不對所包含內(nèi)容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考,并請自行承擔全部責任。

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