在全球化競(jìng)爭(zhēng)中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的作用日益凸顯。企業(yè)在開拓的同時(shí)，必須有強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力護(hù)航。
中興通訊是我國較早參與全球化競(jìng)爭(zhēng)的民族企業(yè)，目前已在全球160多個(gè)國家銷售產(chǎn)品，歐美市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到三分之一。與之匹配的是，據(jù)WIPO(世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)組織)今年3月發(fā)布的報(bào)告，中興通訊憑借2309件專利位居全球PCT專利申請(qǐng)第二，而在2011年和2012年中興通訊已連續(xù)兩年蟬聯(lián)全球PCT專利申請(qǐng)第一。
“我們一直堅(jiān)持一個(gè)原則，即知識(shí)產(chǎn)權(quán)與公司的發(fā)展相匹配。”中興通訊副總裁、首席法務(wù)官郭小明表示，知識(shí)產(chǎn)權(quán)在不同階段、不同區(qū)域、不同市場(chǎng)、不同技術(shù)領(lǐng)域都是與公司發(fā)展相匹配的。
對(duì)中興通訊來說，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)上升為企業(yè)戰(zhàn)略。它既是走出國門、進(jìn)入他國市場(chǎng)的準(zhǔn)入證，也是決定公司成本的關(guān)鍵。成立20幾年來，中興通訊已經(jīng)成功構(gòu)筑了一條專利護(hù)城河。
專利意識(shí)：從“隨即播種”到“專利布局”
1996年，現(xiàn)任董事長侯為貴申請(qǐng)了中興通訊的第一件專利，開啟了中興通訊的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歷程。而在之后的18年中，中興通訊在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域積極探索，既交過昂貴的學(xué)費(fèi)，也贏得過振奮人心的勝利。在探索過程中，中興通訊的知識(shí)產(chǎn)權(quán)謀略日益成熟起來。
2000年左右，諾基亞、摩托羅拉等國際通信巨頭上門索要高額專利許可費(fèi)，由于當(dāng)時(shí)中興通訊專利底子薄，最終只能支付高昂的專利許可費(fèi)。這是中興通訊在專利領(lǐng)域交的第一筆學(xué)費(fèi)。
2005年，中興通訊的DSL接入產(chǎn)品大舉進(jìn)軍法國市場(chǎng)，引發(fā)了一場(chǎng)來自對(duì)手的專利進(jìn)攻。雖然最終有驚無險(xiǎn)，但是海外專利競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性深深的激發(fā)了中興通訊大力發(fā)展布局專利的意識(shí)。
殘酷的現(xiàn)實(shí)讓中興通訊體會(huì)到專利價(jià)值的重要性。中興通訊從純粹注重專利數(shù)量，演變?yōu)獒槍?duì)某一個(gè)產(chǎn)品或市場(chǎng)的專利布局。郭小明表示，為了提升專利質(zhì)量，中興適時(shí)啟動(dòng)了專利布局工作，對(duì)研發(fā)部門的考核不在局限數(shù)量指標(biāo)，增加了高價(jià)值專利指標(biāo)，同時(shí)提高內(nèi)部專利撰寫復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)。
作為國內(nèi)專利申請(qǐng)的先行者，中興通訊的專利申請(qǐng)由“隨機(jī)播種”轉(zhuǎn)型為“專利布局”，實(shí)現(xiàn)了專利數(shù)量與質(zhì)量同步提升。目前，在中興通訊申請(qǐng)專利中，發(fā)明專利超過90%。郭小明表示，這些專利和行業(yè)契合度很高，包括大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、4G、5G，甚至終端，都是行業(yè)的焦點(diǎn)。
自身修煉：為創(chuàng)新投入巨資
專利意識(shí)的成熟為中興通訊知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略明確了方向，接下來需要考慮的是，如何在正確的方向上快速前進(jìn)。郭小明表示，中興通訊把知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略作為公司最核心的戰(zhàn)略，因此，中興通訊在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的投入是非常巨大的。具體包括幾個(gè)方面：
第一是研發(fā)投入。中興通訊每年堅(jiān)持將公司的10%以上的銷售收入投入到研發(fā)創(chuàng)新中去，近五年，中興通訊的研發(fā)投入已累計(jì)超過400億人民幣。
第二是研發(fā)人員。在中國所有上市公司中，中興通訊的研發(fā)人員占比是最高的，在公司所有人員里邊占比基本上是40%。為了激勵(lì)員工創(chuàng)新，中興通訊專門設(shè)立了一個(gè)創(chuàng)新基金，還成立了“深藍(lán)計(jì)劃”及“創(chuàng)新俱樂部”。
第三是研發(fā)機(jī)構(gòu)。中興通訊在全球設(shè)立了18個(gè)研發(fā)機(jī)構(gòu)。其中，在中國，包括北京、上海、南京、西安、重慶、成都、三亞、深圳等;在海外，包括美國、法國、瑞典、印度等。
第四是產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。我們和國內(nèi)以及海外的、具有相當(dāng)研發(fā)能力的高校、以及研究機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作。同時(shí)，我們與全球范圍的運(yùn)營商建立了10個(gè)聯(lián)合創(chuàng)新的實(shí)驗(yàn)室。同時(shí)，利用國家“千人計(jì)劃”的契機(jī)，專門成立了“海外人才基地”運(yùn)作辦公室，海外人才引進(jìn)超過百人。
巨大的投入帶來了豐碩的產(chǎn)出。目前，中興通訊已擁有5萬多件全球?qū)＠暾?qǐng)、1.6萬件已授權(quán)專利，其中涉及標(biāo)準(zhǔn)的LTE基本專利超過800余件，全球占比13%，居領(lǐng)先地位。所持有專利90%以上為具有高度權(quán)利穩(wěn)定性和技術(shù)品質(zhì)的發(fā)明專利，包括眾多覆蓋國際通訊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的基本專利，以及覆蓋通訊產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的核心專利。PCT申請(qǐng)量已超1.3萬件，全面覆蓋英、法、德、美等主要發(fā)達(dá)國家以及新興發(fā)展中國家。
國際拓展：專利支撐話語權(quán)
自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)力增強(qiáng)了，中興通訊在國際競(jìng)爭(zhēng)中也更加從容。從去年到今年3月份，在備受關(guān)注的“337調(diào)查”中，中興通訊100%的勝訴。郭小明表示，這種勝訴，一方面說明中興通訊的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制做得好，同時(shí)，也表明中興通訊在進(jìn)入國際化的過程中間，熟悉了國際游戲規(guī)則，也善于利用用這些游戲規(guī)則維護(hù)自己的合法權(quán)益。
談到企業(yè)間圍繞知識(shí)產(chǎn)權(quán)的競(jìng)爭(zhēng)，郭小明表示，中興通訊堅(jiān)持既保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，也尊重他人的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原則。中興通訊現(xiàn)在已經(jīng)向愛立信、微軟、西門子、杜比等等達(dá)成了全球的知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可協(xié)議，體現(xiàn)了對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的尊重。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為中興通訊拓展國際市場(chǎng)的重要砝碼。例如，在PCT專利方面，中興通訊近年P(guān)CT申請(qǐng)量保持增長，為國際市場(chǎng)發(fā)展提供了重要支撐。中興通訊在歐洲最高端市場(chǎng)的德國贏得了超過10億美元的服務(wù)合同;在美國與所有的運(yùn)營商展開合作;終端市場(chǎng)份額進(jìn)入美國前4;成功進(jìn)入新興核心跨國運(yùn)營商MTN最核心的本土市場(chǎng)南非，占據(jù)了20%的重點(diǎn)份額;同時(shí)，在西班牙電信等高端客戶上繼續(xù)取得規(guī)模突破。
