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從400號碼到廣通云呼叫中心平臺 一部華鐵人奮斗史

2012-12-04 11:31:20   作者:   來源:CTI論壇   評論:0  點擊:


  在人類發(fā)展的歷史長河中,十年八年真是彈指一揮間,然而這“一揮間”卻成就了一部屬于華鐵廣通人的奮斗史,每個人的每分每秒每天,辛勤服務(wù)萬家企業(yè),匯成一曲“專注源于責(zé)任,創(chuàng)新成就未來”的華鐵之歌。

  電話這項上世紀(jì)偉大發(fā)明最大的貢獻在于加強本來陌生的人與人之間的聯(lián)系,推動了一個個本來封閉地區(qū)的外向型經(jīng)濟的發(fā)展,中國人民解決了電信問題后,與西方世界經(jīng)濟水平越趨于平等,有位電信資深前輩曾說過如果沒有程控電話,有本事的外國人是不可能來中國做生意的,這一無可爭辯的事實將在后輩的歷史文獻中得到確認(rèn)和普遍認(rèn)同。而且本來沉寂了若干年的土地突然來了一批別樣文化背景的人,他們的攪動,產(chǎn)生了鯰魚效應(yīng),把這塊土地的人們給喚醒了,誰還沒有來,給他一個電話,或者一個短消息,就可以通知他了,這種聯(lián)系方式改變了組織結(jié)構(gòu),運行模式,甚至從根本上動搖了中國農(nóng)民固守土地的觀念。

  華鐵廣通早期給企業(yè)使用95105和后來的400號碼資源帶來了通信資源的整合和通信成本大幅降低的效果,越來越多的企業(yè)需要整合電信資源的呼叫中心來管理客服部門為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),于是擁有穩(wěn)固電信資源的華鐵人萌生創(chuàng)建公共呼叫中心運營平臺的想法,用以解決新商業(yè)文明背景下企業(yè)經(jīng)營中需要解決的問題,并將發(fā)展方向清晰定位于呼叫中心公共運營平臺的技術(shù)研究和企業(yè)運營上。

  在社會良性轉(zhuǎn)型過程中誰掌握先進技術(shù),誰就掌握主動,誰就可以站在時代的浪頭,華鐵人初建平臺時,由于客戶業(yè)務(wù)量增長較快導(dǎo)致話務(wù)量爆發(fā),大話務(wù)量對CTI 造成的沖擊,使當(dāng)時平臺上一百多E1的規(guī)模很快就面臨業(yè)務(wù)高峰期的考驗,單點平臺在規(guī)模上已很難在設(shè)備上進行擴容。面對這種困難的情況,華鐵人在深入研究了冗余、容災(zāi)、存儲、安全、虛擬技術(shù)和集群等方面的問題后,充分考慮到本地化、分布化需求,重新采用云計算技術(shù)對平臺進行設(shè)計架構(gòu),經(jīng)過不斷改進后,廣通云呼叫中心開始正常運營,平臺運營范圍覆蓋全國,在十幾個城市和地區(qū)設(shè)有落地,并統(tǒng)一聯(lián)成一個網(wǎng)絡(luò),統(tǒng)一管理運營。平臺為企業(yè)提供多種多樣的服務(wù),可以根據(jù)系統(tǒng)實際負(fù)載隨需進行調(diào)整和分配,企業(yè)不用費心考慮實際硬件設(shè)備的處理能力和容量等問題,且支持平臺運行的冗余技術(shù)有效保證了系統(tǒng)穩(wěn)定性,單一節(jié)點的硬件故障決不會影響整體服務(wù)效率。

  平臺強大的統(tǒng)一運營管理功能將企業(yè)通信、運營管理、業(yè)務(wù)應(yīng)用統(tǒng)一運營,實現(xiàn)統(tǒng)一認(rèn)證、自助服務(wù)、虛擬資源自助申請和取消、虛擬存儲資源管理、應(yīng)用產(chǎn)品自定義等功能。例如,某一客戶可以在廣通云平臺上進行選號開通,填寫語音流程信息、路由分配、自行配制CRM 字段和表單等;自行開通或關(guān)閉平臺上提供的短彩信服務(wù)、自由呼、網(wǎng)絡(luò)客服、電子傳真等一系列功能,按需索取,自助管理;統(tǒng)一認(rèn)證權(quán)限管理使不同類型的企業(yè)能按自身實際情況進行權(quán)限授權(quán),對資源控制和信息查詢按角色不同分別管理。就此可證明廣通云呼叫中心平臺真正具備了為規(guī);蛻籼峁┓⻊(wù)的能力。

  廣通云呼叫中心平臺并不是一個交付即可的產(chǎn)品,而是一種在服務(wù)中得到客戶認(rèn)可才可以繼續(xù)生存的服務(wù)行為,因此基于“用心服務(wù)客戶”、“讓客戶得到有價值的服務(wù)”和“讓客戶滿意”的基本準(zhǔn)則和重要的理念上,華鐵人的“OURS”服務(wù)理念和“OURS-C”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),已成為華鐵員工遵循的道德標(biāo)準(zhǔn),和對客戶的服務(wù)承諾在萬家企業(yè)中傳遞著。

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  在平臺運營了一段時間后,為解決大中型企業(yè)需要更專業(yè)的培訓(xùn),中小型企業(yè)客服經(jīng)理管理水平不斷得到提高的問題,華鐵人今年成立了廣通云客服經(jīng)理俱樂部,為平臺上企業(yè)間的資源整合、經(jīng)營互惠、經(jīng)驗交流、接受專業(yè)培訓(xùn)等開辟了一方樂土,企業(yè)更多了一個展示自己品牌和產(chǎn)品的大平臺。

  近期華鐵人通過平臺的使用和俱樂部深入企業(yè)間的各種活動,首開服務(wù)型營銷理念之風(fēng),在一部分企業(yè)中已經(jīng)進入由理念導(dǎo)入經(jīng)營的階段,如惠氏、創(chuàng)維、金立等,其他企業(yè)也大多對服務(wù)型理念抱認(rèn)可的積極態(tài)度,躊躇滿志準(zhǔn)備在廣通云平臺上施展本領(lǐng),將理念落實到使企業(yè)受益無窮的行動中來。服務(wù)型營銷理念的推廣工作正在陸續(xù)進行中,企業(yè)可關(guān)注廣通云官網(wǎng)及俱樂部近期活動內(nèi)容,以取得信息和得到有關(guān)方面的幫助。

  伴著2012尾聲的來臨,不斷創(chuàng)新發(fā)展中的華鐵廣通正在繼續(xù)書寫自己的奮斗史……

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