CTI論壇(ctiforum)2月21消息（記者 浩宇): 2012年開局之初，湘潭鐵通高度重視客戶維系工作，組織領導干部及客戶經理深入150家重點系統(tǒng)和優(yōu)質客戶的走訪，為全年業(yè)務營銷奠定良好基礎。
　　統(tǒng)一部署，精心安排
　　客戶走訪維系是提升客戶競爭能力的有效措施，分公司領導班子和分局干部高度重視，制定詳細的客戶走訪計劃，并帶頭上門走訪，有序的推進了工作；
　　全面梳理，確定重點
　　分公司對轄內優(yōu)質大客戶進行全面梳理，按照年收入、行政級別、社會影響力等不同性質的客戶進行針對性的走訪，重點加強了與當地主要事業(yè)單位、大型廠礦企業(yè)的走訪，及時了解和掌握新的市場計劃與需求情況，從源頭上掌握信息，營銷目標客戶；
　　了解需求，改進服務
　　通過與客戶單位的領導和負責人交流，聽取他們對鐵通服務質量、電信業(yè)務需求、預期性建設等方面的意見和建議，與有關企事業(yè)單位就業(yè)務合作達成共識，為2012年集團客戶營銷工作打下堅實基礎。

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