蘋果AppStore商業(yè)模式的成功不僅給了所有對手壓力，也把所有競爭對手拉上了這輛“戰(zhàn)車”。
　　今年4月，蘋果在公布2010年第一季度財(cái)報(bào)時(shí)，公司總裁喬布斯宣布，蘋果已經(jīng)賣出了超過5000萬部的iPhone，AppStore的應(yīng)用程序下載次數(shù)超過40億。此時(shí)距離iPhone3G和APPStore的發(fā)布，僅有不到2年的時(shí)間。
　　與此同時(shí)，包括谷歌的AndroidMarket、諾基亞的OVI商店、摩托羅拉的智件園、三星的SamsungApps以及RIM的AppWorld，都開始模仿APP Store，RIM還打算投入1億美元培育這個(gè)市場。甚至還有運(yùn)營商前來湊熱鬧，比如中國移動(dòng)的Mobile Market、中國電信的天翼空間等。
　　讓手機(jī)上網(wǎng)更簡單
　　為什么AppStore能取得如此大的成功？如果從商業(yè)模式上看非常簡單，個(gè)人及公司軟件開發(fā)者將自己的應(yīng)用提交到AppStore平臺(tái)之上，iPhone用戶通過手機(jī)完成下載。
　　而數(shù)以億計(jì)的軟件和應(yīng)用既包括收費(fèi)內(nèi)容，也包括免費(fèi)內(nèi)容，如果是收費(fèi)內(nèi)容，蘋果將通過三七比例與開發(fā)者進(jìn)行分成。到最新一季財(cái)報(bào)為止，蘋果始終沒有公布來自AppStore的收入情況。
　　但根據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)AdMob的調(diào)研報(bào)告，有接近50%的iPhone用戶會(huì)選擇AppStore上的收費(fèi)應(yīng)用，每位iPhone用戶每月平均下載10.2個(gè)，照此推算，蘋果每月從蘋果AppStore獲得約2億美元收入，全年收入約為24億美元。
　　雖然24億美元與蘋果的總收入相比，所占的比重還比較小，但正如長尾理論指出的那樣，隨著iPhone以及iPad銷量的增多，和應(yīng)用程序的不斷增長，無論是多么小眾的應(yīng)用程序都可以給蘋果帶來源源不斷的收入。
　　能夠讓應(yīng)用程序如此受歡迎，iPhone硬件產(chǎn)品的設(shè)計(jì)功不可沒。在iPhone之前，所有廠商的手機(jī)都更注重其通信功能，比如通話和短信功能，但iPhone創(chuàng)新的觸摸屏設(shè)計(jì)，以及蘋果設(shè)計(jì)上一貫堅(jiān)持的簡單原則，讓上網(wǎng)成為iPhone用戶最常用的操作。
　　就記者的實(shí)際體驗(yàn)而言，不管是主流的Symbian系統(tǒng)還是一直在智能手機(jī)上占據(jù)較大份額的WindowsMobile，都無法在上網(wǎng)的簡便和易用性上與iPhone相提并論。目前只有谷歌Android系統(tǒng)配合廠商的觸摸屏手機(jī)在這方面與iPhone有一定的可比性。
　　復(fù)制能否超越？
　　雖然獨(dú)特，但并非不可復(fù)制。蘋果模式已經(jīng)吸引了幾乎所有競爭對手的模仿，盡管他們推出的應(yīng)用程序商店對消費(fèi)者來說，名字還有些陌生，但都無一例外地投身于這個(gè)市場。
　　與諾基亞在OVI商店和互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略上的野心勃勃不同，摩托羅拉的一位內(nèi)部人士透露，他們并不在乎最終能實(shí)現(xiàn)多少收入，但當(dāng)他們的手機(jī)用戶有這個(gè)需要時(shí)，他們一定要有相應(yīng)的產(chǎn)品提供。三星中國也表達(dá)了類似的觀點(diǎn)。
　　AppStore會(huì)被超越嗎？對于其他操作系統(tǒng)來說，總是能有幾百上千款終端的支持，對于運(yùn)營商的應(yīng)用商店來說，可以支持幾乎所有的平臺(tái)和系統(tǒng)，這都意味著更高的用戶數(shù)以及更多潛在的增長空間。而AppStore只支持iPhone一款手機(jī)產(chǎn)品，最多再加上iTouch和iPad。
　　但事實(shí)并非如此。市場研究公司Ovum在今年4月針對217名移動(dòng)應(yīng)用開發(fā)人員做了一項(xiàng)調(diào)查，結(jié)果顯示，這些人士有81%的產(chǎn)品是面向iPhone開發(fā)的，或者即將開發(fā)。
　　黑莓和WindowsMobile的支持率分別為74%和66%，Android由于剛剛進(jìn)入這個(gè)市場，只有65%的支持率，而諾基亞Symbian排名墊底，只有56%。
　　就手機(jī)產(chǎn)品來說，目前仍沒有哪款手機(jī)能超越iPhone，只要iPhone繼續(xù)保持其風(fēng)靡程度，AppStore的應(yīng)用數(shù)量和下載次數(shù)就能繼續(xù)保持絕對領(lǐng)先。
　　越是如此，“大者恒大、強(qiáng)者恒強(qiáng)”的經(jīng)濟(jì)規(guī)律就會(huì)越明顯，用戶還會(huì)繼續(xù)向這一平臺(tái)聚集。而其他平臺(tái)如果人氣或者下載量遲遲無法形成規(guī)模效應(yīng)，只會(huì)將更多用戶分流給蘋果。
　　正如中國移動(dòng)的近6億用戶中，只要有9%的用戶選擇音樂下載，那么音樂下載的收入就能超過100億元。而蘋果在巨量用戶和下載量中實(shí)現(xiàn)大規(guī)模收入也就指日可待。
　　不過，以谷歌AndroidMarket為主的應(yīng)用平臺(tái)正在向AppStore發(fā)起沖擊，Android獲得目前幾乎所有主流手機(jī)廠商的支持，到4月為止，AndroidMarket的應(yīng)用數(shù)量已經(jīng)達(dá)到5萬，預(yù)計(jì)9月就能突破10萬，雖然與App Store近18.5萬的規(guī)模比還有差距，但考慮到Android Market投入市場的時(shí)間還非常短，其態(tài)勢已經(jīng)對App Store形成了沖擊。
　　正如不同的手機(jī)平臺(tái)始終共同存在一樣，不同的手機(jī)應(yīng)用商店也將持續(xù)共存以滿足不同細(xì)分用戶的需求，但能在這個(gè)模式或者市場上形成規(guī)模的，最終只會(huì)有一到兩家，用戶習(xí)慣決定誰能夠比競爭對手首先積累起更多應(yīng)用和用戶，其他競爭對手將很難再有翻盤的可能。

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