就當EMC在中國運營商市場悉心布局之時，它在全球的并購也馬不停蹄。
5月20日,全球搜索巨頭之一的NetApp提出以每股25美元現金和股票的形式進行競價，希望能收購以重復刪除技術見長的DataDomain。而6月1日，EMC卻提出將準備以每股30美元的現金價格“搶親”DataDomain。
目前，雙方的競價和角力仍在如火如荼地進行，由此，EMC收購式整合布局的決心可見一斑�！熬退氵@次并購不成，EMC此舉也極大抬高了競爭對手的收購成本�！币晃淮鎯I(yè)內人士告訴記者。
事實上，今天的EMC便是一個混合體。從2003年以來，EMC一共收購了近50家公司。范承工也是被收購整編進了EMC，在加入EMC之前，范是文件虛擬化公司Rainfinity的創(chuàng)建人之一兼首席技術官，該公司于2005年8月被EMC收購。
此外，EMC云計算中重要的業(yè)務包括MOZY、VMware、RSA等都是由收購而來。也正因為此，EMC才得以在云計算的鏈條上得以完善，獲得了包括運營商在內的大型客戶。
“我們收購了很多軟件公司，這能完善我們自己的軟件和硬件產品，并能給客戶提供一個完整的信息管理解決方案，這樣來擴大我們的業(yè)務�！泵访袅嵴J為，如果只賣硬件，附加值將會很低，實際上，目前EMC已經完全實現了軟硬一體化。
其中，虛擬化軟件巨頭VMware是EMC最為得意的一次收購。VMware成立于1998年，2004年被EMC購買了其85%的股份。實際上，在2002年時，業(yè)界甚至都幾乎沒有人知道虛擬化是什么，但EMC在2002年開始研發(fā)中，發(fā)現了虛擬化軟件的潛力。
EMC對所收購企業(yè)的整合也有其特別之處。目前，盡管VMware是EMC的子公司，但它在運作上是獨立的，EMC把它作為其中一個戰(zhàn)略合作伙伴。這樣一來，通過跟VMware共同合作，EMC可以與其一起給客戶提供完整的解決方案，而由于VMware的獨立性，使得EMC的一些競爭對手也得以敢于跟VMware合作，比如戴爾、IBM、HP等都是VMware的OEM廠商。
21世紀經濟報道
