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美三網(wǎng)融合進(jìn)入實(shí)質(zhì) 分業(yè)經(jīng)營已不適應(yīng)競爭

2006-08-31 00:00:00   作者:   來源:   評論:0  點(diǎn)擊:






  回顧最近幾十年的發(fā)展歷程,美國的電信運(yùn)營商通過兼并與重組,正在發(fā)展成為全業(yè)務(wù)運(yùn)營商,從市話、長話、無線、互聯(lián)網(wǎng)乃至有線電視業(yè)務(wù)無所不包。同時,電信服務(wù)也不再是運(yùn)營商的專利。新技術(shù)的不斷涌現(xiàn),使得傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)界限變得日益模糊,電信運(yùn)營商和有線電視公司不再涇渭分明。

  這種翻天覆地的變化,其源頭可以追溯到1996年。當(dāng)時,面對技術(shù)進(jìn)步對本地網(wǎng)的壟斷及三網(wǎng)分開管制模式的挑戰(zhàn),美國聯(lián)邦通訊委員會開始轉(zhuǎn)變管理思路,其標(biāo)志是1996年新《電信法》的誕生。美國新《電信法》的宗旨是:開放本地電話市場,允許各市話公司和一些長途電話公司相互進(jìn)入對方的市場,同時打破電信、信息和有線電視業(yè)的界限,推進(jìn)通信信息業(yè)的融合。

  對此,北京郵電大學(xué)舒華英教授表示,分業(yè)經(jīng)營已不能適應(yīng)當(dāng)前電信業(yè)的競爭大環(huán)境。因?yàn)椋謽I(yè)經(jīng)營者的產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈相對比較短且只占產(chǎn)業(yè)鏈的一部分,自然無法與具有完備產(chǎn)業(yè)鏈的競爭者相抗衡,難以形成集團(tuán)化的優(yōu)勢,必然在整合時代的競爭中處于劣勢。

  中國工程院院士劉韻潔則表示,目前在國外,越來越多的國家把對電信和電視傳輸?shù)墓苤萍{入到統(tǒng)一的綜合管制框架,從用戶、技術(shù)與市場的角度綜合考慮電信與廣播傳送的融合;而在業(yè)務(wù)層面,IP和寬帶接入的技術(shù)發(fā)展為三網(wǎng)融合提供了基礎(chǔ)。

  美國電信運(yùn)營商和有線電視公司推出的視頻、寬帶連接、電話三合一服務(wù),實(shí)際上都是三網(wǎng)融合的實(shí)際應(yīng)用。在這一模式下,電信與電視的網(wǎng)絡(luò)資源將得到充分利用;雙方能充分發(fā)揮各自的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,價值鏈也將在產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中不斷發(fā)展演變。從全球電信業(yè)的情況看,這也是一個必然的發(fā)展趨勢。

通信產(chǎn)業(yè)報(bào)

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