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服務(wù) 數(shù)據(jù) 產(chǎn)品— 新形勢(shì)下客戶(hù)服務(wù)體系建設(shè)的新思考(九)

2020-09-01 09:16:17   作者:王丹丹   來(lái)源:CTI論壇   評(píng)論:0  點(diǎn)擊:


  隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅猛發(fā)展,以及業(yè)務(wù)特性復(fù)雜程度的日趨加深,單一服務(wù)渠道很難及時(shí)解決客戶(hù)的問(wèn)題,越來(lái)越多的客戶(hù)習(xí)慣于通過(guò)多個(gè)渠道獲取服務(wù)。
  面對(duì)著客戶(hù)行為習(xí)慣發(fā)生的改變,整個(gè)客戶(hù)服務(wù)體系的建設(shè)導(dǎo)向、及建設(shè)內(nèi)容也在發(fā)生改變。本文將從“服務(wù)、數(shù)據(jù)、產(chǎn)品”三個(gè)方面,詳細(xì)闡述新形勢(shì)下客戶(hù)服務(wù)體系建設(shè)的新思考。
  三、 新思考:由“大服務(wù)”到“大數(shù)據(jù)”,深挖數(shù)據(jù)價(jià)值、實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)變現(xiàn)
  【概述】
  近幾年來(lái)“大數(shù)據(jù)”一詞的熱度有目共睹,各行各業(yè)也都在根據(jù)自身特點(diǎn)和需求不斷探索符合不同行業(yè)特性的大數(shù)據(jù)應(yīng)用場(chǎng)景。
  呼叫中心作為連接企業(yè)和企業(yè)用戶(hù)的溝通樞紐,其在日常運(yùn)營(yíng)中也會(huì)獲取、使用、或者是產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)。雖然從數(shù)據(jù)的“量級(jí)”來(lái)看,呼叫中心的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)規(guī)模相對(duì)有限,然而對(duì)于呼叫中心自身的運(yùn)營(yíng)管理,乃至于企業(yè)來(lái)講這部分?jǐn)?shù)據(jù)的價(jià)值卻是“無(wú)可限量”的。
  以下,將以“運(yùn)營(yíng)可視、管理可控、數(shù)據(jù)可用”作為主線(xiàn)條,對(duì)呼叫中心的大數(shù)據(jù)應(yīng)用進(jìn)行詳細(xì)闡述。
  【詳述】-數(shù)據(jù)可用
  數(shù)據(jù)可用是指:整合多渠道服務(wù)生產(chǎn)數(shù)據(jù),建設(shè)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)庫(kù)和用戶(hù)標(biāo)簽庫(kù),實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)變現(xiàn)”。按照數(shù)據(jù)變現(xiàn)后的作用方向不同,數(shù)據(jù)可用包括:
  以下,將分別打開(kāi)、詳細(xì)說(shuō)明。
  (一) 對(duì)外:精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
  精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)是指:借助大數(shù)據(jù)分析技術(shù),提升呼入/外呼營(yíng)銷(xiāo)成功率,推動(dòng)呼叫中心由成本中心向利潤(rùn)中心轉(zhuǎn)型。
  精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)解決方案整體視圖見(jiàn)下:
  “精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)”大數(shù)據(jù)挖掘分析閉環(huán)實(shí)施“八步曲”如下:
  以下,將通過(guò):流量包營(yíng)銷(xiāo)、手機(jī)套餐營(yíng)銷(xiāo)、手機(jī)終端營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)明細(xì)應(yīng)用場(chǎng)景,對(duì)“八步曲”進(jìn)行詳細(xì)打開(kāi)說(shuō)明。
  2. 套餐營(yíng)銷(xiāo)
  業(yè)務(wù)理解
 、 核心內(nèi)容
  A. 營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品:4G飛享及組合套餐(中國(guó)移動(dòng))。
序號(hào) 套餐名稱(chēng)
1 飛享38元
2 飛享48元
3 飛享58元
4 飛享88元
5 飛享138元
6 飛享158元
7 飛享238元
8 飛享268元
9 飛享338元
10 飛享588元
11 自選組合58
12 自選組合88
13 自選組合128
14 自選組合158
15 自選組合188
16 自選組合298
17 自選組合418
18 自選組合608
 
  B.營(yíng)銷(xiāo)方法:呼入營(yíng)銷(xiāo)-是指利用呼叫中心服務(wù)團(tuán)隊(duì)與用戶(hù)直接接觸溝通的過(guò)程,分析用戶(hù)需求、引導(dǎo)用戶(hù)心理,采用有效的營(yíng)銷(xiāo)及溝通技巧向目標(biāo)用戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)品推介,從而最終形成產(chǎn)品銷(xiāo)售的營(yíng)銷(xiāo)模式。
  C. 核心內(nèi)容:通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,分析鎖定影響呼入營(yíng)銷(xiāo)成功率的因素,將作為后期建模及開(kāi)展其它優(yōu)化措施的業(yè)務(wù)信息輸入。
 、 方法策略
  經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,分析鎖定影響呼入營(yíng)銷(xiāo)成功率的因素有:
  A. 數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性
  須通過(guò)大數(shù)據(jù)分析模型的交付落地,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)用戶(hù)精準(zhǔn)定位,包括:向誰(shuí)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)什么、何時(shí)營(yíng)銷(xiāo),在提升呼入營(yíng)銷(xiāo)成功率的同時(shí),確保用戶(hù)滿(mǎn)意度。數(shù)據(jù)挖掘分析方法詳見(jiàn)本小節(jié)以下內(nèi)容。
  B.平臺(tái)的易用性
  須對(duì)系統(tǒng)平臺(tái)上呼入營(yíng)銷(xiāo)功能模塊進(jìn)行優(yōu)化改造(包括:營(yíng)銷(xiāo)前、營(yíng)銷(xiāo)中、營(yíng)銷(xiāo)后的核心功能優(yōu)化),通過(guò)提高系統(tǒng)平臺(tái)的易用性,最終確保并不斷提升呼入營(yíng)銷(xiāo)成功率。關(guān)于系統(tǒng)功能優(yōu)化的具體內(nèi)容,詳見(jiàn)本書(shū)第五章《呼叫中心系統(tǒng)平臺(tái)智能化應(yīng)用》。
  C.運(yùn)營(yíng)的導(dǎo)向性
  • 通過(guò)績(jī)效管理的激勵(lì)作用,提升一線(xiàn)CSR開(kāi)展呼入營(yíng)銷(xiāo)的積極性。
  • 通過(guò)培訓(xùn)管理的指導(dǎo)作用,提升一線(xiàn)CSR開(kāi)展呼入營(yíng)銷(xiāo)的技能性。
  • 通過(guò)流程管理的規(guī)范作用,提升一線(xiàn)CSR開(kāi)展呼入營(yíng)銷(xiāo)的統(tǒng)一性。
  通過(guò)運(yùn)營(yíng)的導(dǎo)向性作用,在提升呼入營(yíng)銷(xiāo)成功率的同時(shí)確保用戶(hù)滿(mǎn)意度。關(guān)于運(yùn)營(yíng)管理的細(xì)節(jié)性?xún)?nèi)容,詳見(jiàn)本書(shū)第二章《呼叫中心精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理體系》。
  數(shù)據(jù)理解
 、 核心內(nèi)容
  建立”數(shù)據(jù)漏斗“并完成專(zhuān)業(yè)分析,鎖定影響呼入營(yíng)銷(xiāo)成功率的因素,將作為后期建模及開(kāi)展其它優(yōu)化措施的數(shù)據(jù)信息輸入。
 、 方法策略
  A.建立數(shù)據(jù)漏斗
  B. 完成專(zhuān)業(yè)分析
  • 模型分析導(dǎo)入的用戶(hù)數(shù)量
  模型分析導(dǎo)入的用戶(hù)數(shù)量理論上可以為全網(wǎng)全量用戶(hù)。
  • 模型分析計(jì)算的用戶(hù)數(shù)量
  經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,XX省運(yùn)營(yíng)商全網(wǎng)共計(jì)XXXX萬(wàn)用戶(hù),其中大約有XXXX萬(wàn)用戶(hù)月均流量在5M以下,這些用戶(hù)中有78%為神州行套餐,不適合推薦4G飛享及組合套餐。如下圖所示(示例):
  經(jīng)過(guò)對(duì)XX省運(yùn)營(yíng)商所有資費(fèi)套餐的業(yè)務(wù)規(guī)則進(jìn)行分析,在剔除XXXX萬(wàn)用戶(hù)后,剩余的XXXX萬(wàn)用戶(hù)中大約有XXX萬(wàn)仍不能作為4G飛享及組合套餐推薦的目標(biāo)用戶(hù)。比如:IP資費(fèi)、學(xué)生卡資費(fèi)、兒童套餐、家園套餐等不作為目標(biāo)推薦群,也即資費(fèi)套餐表格中product_status<>1的用戶(hù)。如下圖所示(示例):
  • 模型分析給出的目標(biāo)用戶(hù)數(shù)量
  將通過(guò)調(diào)整”總費(fèi)變化率“和”月租變化率“,控制模型分析給出的目標(biāo)用戶(hù)數(shù)量。也即通過(guò)閾值篩選,選擇同時(shí)能夠兼顧公司營(yíng)收和用戶(hù)滿(mǎn)意的用戶(hù)群進(jìn)行推薦,其它則不推薦。比如:選擇總費(fèi)變化率在60%到150%之間的用戶(hù),同時(shí)選擇月租變化率在100%到200%之間的用戶(hù)作為最終的目標(biāo)推薦用戶(hù),如下圖所示(示例)。
序號(hào) 手機(jī)號(hào) 當(dāng)前資費(fèi)名稱(chēng) 推薦的套餐名稱(chēng) 推薦后月租(元) 推薦后超套語(yǔ)音費(fèi)(元) 推薦后超套流量費(fèi)(元) 隨意玩價(jià)錢(qián)(元) 自動(dòng)升檔包費(fèi)用(元) 推薦后三項(xiàng)費(fèi)用之和(元) 當(dāng)前套餐三項(xiàng)費(fèi)用之和(元) 總費(fèi)變化率 月租變化率
1 13576709899 4G飛享套餐128 自選組合套餐158 158 0 40 0 30 228 220 104% 123%
 
  • 目標(biāo)用戶(hù)呼入人工服務(wù)熱線(xiàn)的數(shù)量
  預(yù)估模型分析給出的目標(biāo)推薦用戶(hù)數(shù)量XXX萬(wàn),但真正呼入人工服務(wù)渠道的數(shù)量?jī)H為XX萬(wàn),占比:15%。
  為避免分析結(jié)果的”數(shù)據(jù)浪費(fèi)“,可將模型分析給出的目標(biāo)推薦用戶(hù)數(shù)據(jù)同步應(yīng)用于其它服務(wù)渠道(IVR、網(wǎng)廳、APP、微博、微信、在線(xiàn)客服等)的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)。
  • 目標(biāo)用戶(hù)的彈窗數(shù)量
  呼入人工服務(wù)渠道的用戶(hù)數(shù)量XX萬(wàn),但預(yù)估呼入營(yíng)銷(xiāo)界面彈窗的數(shù)量?jī)H為X萬(wàn),占比:27%,原因主要是彈窗規(guī)則限制導(dǎo)致。
  為此,可采取如下策略:
  --優(yōu)化彈窗規(guī)則,適時(shí)調(diào)整資費(fèi)套餐彈窗優(yōu)先級(jí)。分析4G飛享及組合套餐的業(yè)務(wù)規(guī)則,可在每月20日之后將資費(fèi)套餐推薦的彈窗優(yōu)先級(jí)調(diào)整到最高,1日-20日之間則恢復(fù)原有等級(jí)。
  --在系統(tǒng)后臺(tái)設(shè)置彈窗優(yōu)先級(jí)調(diào)整操作功能,呼叫中心的管理人員可手動(dòng)調(diào)整不同業(yè)務(wù)/產(chǎn)品的彈窗優(yōu)先級(jí)(具體的功能模塊及功能說(shuō)明,詳見(jiàn)本書(shū)第五章《呼叫中心系統(tǒng)平臺(tái)智能化應(yīng)用》)。
  • CSR主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)量
  目標(biāo)用戶(hù)在精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)界面彈窗的數(shù)量X萬(wàn),但預(yù)估客服人員主動(dòng)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)的數(shù)量?jī)H為XXXX個(gè),占比:9%。
  為此,須通過(guò)運(yùn)營(yíng)的導(dǎo)向性提升客服人員開(kāi)展呼入營(yíng)銷(xiāo)的積極性、技能性和規(guī)范性。同時(shí),還須不斷提升系統(tǒng)平臺(tái)的易用性,逐步優(yōu)化”呼入營(yíng)銷(xiāo)彈窗“窗口界面,彈窗窗口界面須做到:一屏展示、簡(jiǎn)潔有效、信息整合(具體的功能模塊及功能說(shuō)明,詳見(jiàn)本書(shū)第五章《呼叫中心系統(tǒng)平臺(tái)智能化應(yīng)用》)。
  • 營(yíng)銷(xiāo)成功數(shù)量
  預(yù)估數(shù)據(jù)分析模型正式上線(xiàn)后,呼入人工服務(wù)渠道的客服人員主動(dòng)開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)的數(shù)量XXXX個(gè),營(yíng)銷(xiāo)成功數(shù)量XXXX個(gè),營(yíng)銷(xiāo)成功率為XX%
  數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
 、 核心內(nèi)容
  模型正式建立前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備工作具體包括:
 、 方法策略
  A. 鎖定候選用戶(hù)
  候選用戶(hù)=全網(wǎng)用戶(hù)-月均流量5M以下的用戶(hù)-IP資費(fèi)、學(xué)生卡資費(fèi)、兒童套餐、家園套餐等不作為目標(biāo)推薦群的用戶(hù)
  B.基礎(chǔ)信息導(dǎo)入
  收集整理候選用戶(hù)近三個(gè)月的基本信息,包括:
  • ID號(hào)碼
  • 當(dāng)前資費(fèi)套餐名稱(chēng)
  • 當(dāng)前資費(fèi)套餐月租費(fèi)用
  • 當(dāng)前資費(fèi)套餐超套語(yǔ)音費(fèi)用
  • 當(dāng)前資費(fèi)套餐超套流量費(fèi)用
  • 當(dāng)前訂購(gòu)的自動(dòng)升檔包費(fèi)用
  • 當(dāng)前套餐三項(xiàng)費(fèi)用之和(套餐月租+超套費(fèi)用+自動(dòng)升檔包費(fèi)用)
  C. 構(gòu)建套餐維表
  構(gòu)建4G飛享和組合資費(fèi)套餐維表,示例見(jiàn)下:
  序號(hào) 套餐名稱(chēng) 套餐月租費(fèi)用(元) 套餐內(nèi)流量(M) 套餐內(nèi)語(yǔ)音(M) 套餐外流量單價(jià)(元) 套餐外語(yǔ)音單價(jià)(元)
序號(hào) 套餐名稱(chēng) 套餐月租費(fèi)用(元) 套餐內(nèi)流量(M) 套餐內(nèi)語(yǔ)音(M) 套餐外流量單價(jià)(元) 套餐外語(yǔ)音單價(jià)(元)
1 飛享38元 38 300 50 0.29 0.25
2 飛享48元 48 500 50 0.29 0.25
3 飛享58元 58 500 100 0.29 0.19
4 飛享88元 88 700 220 0.29 0.19
5 飛享138元 138 1024 500 0.29 0.19
6 飛享158元 158 2048 500 0.29 0.19
7 飛享238元 238 2048 1000 0.29 0.19
8 飛享268元 268 3072 1000 0.29 0.19
9 飛享338元 338 3072 2000 0.29 0.19
10 飛享588元 588 6144 4000 0.29 0.19
11 自選組合58 58 150 150 0.29 0.19
12 自選組合88 88 300 350 0.29 0.19
13 自選組合128 128 600 650 0.29 0.19
14 自選組合158 158 600 900 0.29 0.19
15 自選組合188 188 3072 500 0.29 0.19
16 自選組合298 298 4096 1000 0.29 0.19
17 自選組合418 418 6144 2000 0.29 0.19
18 自選組合608 608 11264 3000 0.29 0.19
 
  D. 數(shù)據(jù)清洗
  高質(zhì)量的數(shù)據(jù)是數(shù)據(jù)分析的前提和可靠分析結(jié)論的保障。將通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘工具中的”數(shù)據(jù)審核“功能,對(duì)數(shù)據(jù)的取值異常程度以及缺失情況等進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和填補(bǔ),具體操作方法同”流量包營(yíng)銷(xiāo)-數(shù)據(jù)清洗“環(huán)節(jié)。
  E. 算法選取
  根據(jù)業(yè)務(wù)理解和數(shù)據(jù)理解的綜合分析結(jié)果,選取笛卡爾積算法進(jìn)行建模。
  【未完待續(xù)】
  王丹丹
  2020年9月
  13910330350
  Dece1118@126.com
 
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