Mobile market不能做成為第二個(gè)移動(dòng)夢網(wǎng)
2009/05/15
對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，中國移動(dòng)是下了大決心的，從原來的139郵箱、飛信，到最近的Mobilemarket，都可以看出來，但光有決心不行，還得看行動(dòng)，其中最重要的就是：Mobilemarket不能做成第二個(gè)移動(dòng)夢網(wǎng)，絕對(duì)不能！
不可否認(rèn)，移動(dòng)夢網(wǎng)在中國移動(dòng)事業(yè)發(fā)展過程中起到了不可磨滅的作用，至少提供了不少就業(yè)機(jī)會(huì)，也算是為GDP數(shù)字的增長做了一些貢獻(xiàn)吧？然后在它發(fā)展過程中帶來的強(qiáng)行定制、無端扣費(fèi)、欺騙等種種毒瘤至今還讓很多用戶談夢網(wǎng)色變。
究其原因，還是模式的問題，這個(gè)模式無法保證有效聚集的是最好的資源，給客戶提供的是最好的產(chǎn)品。而其中最核心的，就是它是封閉的，用戶沒得選擇，就像籠子里的鳥，給你吃什么就是什么，要不就沒得吃；SP也沒得選擇，只要移動(dòng)提供的這個(gè)平臺(tái)算是最不壞的。
難怪最后連移動(dòng)內(nèi)部人士都戲稱它已經(jīng)變成一個(gè)“垃圾填埋場”——不管好的差的，全給你埋起來，能看到永遠(yuǎn)只是上面薄薄的一層。
可是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，什么都變了，最主要的就是由封閉變成了開放，開發(fā)者有得選擇，用戶也有得選擇。中國移動(dòng)不再是連接開發(fā)者和用戶之間的唯一紐帶，就像深圳，已經(jīng)不再是聯(lián)接投資商和廉價(jià)勞動(dòng)力之間唯一的窗口，因?yàn)槿珖奸_放了。所以，不要把Mobilemarket和移動(dòng)夢網(wǎng)混為一談，移動(dòng)夢網(wǎng)是封閉的，沒有競爭對(duì)手，而Mobilemarket是開放的，競爭對(duì)手一大把。
中國移動(dòng)就Iphone引入問題與一直就談不攏，核心就在于自己要做這個(gè)Appstore，也寸步不讓。于是有人就說了，沒必要理，中國移動(dòng)還有“Google的Android以及諾基亞的Symbian兩大平臺(tái)的強(qiáng)力支撐”，他難道就不知道，google要全力推AndroidMarket，諾基亞也要大推OviStore，難道他們就不是針對(duì)中國移動(dòng)的用戶？此外，還有微軟的WindowsMarketplace、RIM黑莓的ApplicationsCenter、Palm的SoftwareStore，他們都是中國移動(dòng)Mobile
market直接的競爭對(duì)手！
這里先不討論怎么和他們打，先討論一下到底Mobilemarket要怎樣才算不是第二個(gè)移動(dòng)夢網(wǎng)，才能和這些洋對(duì)手有一拼。
一、Mobilemarket要是開放的。它不能再僅僅是那些SP的舞臺(tái)，人人都應(yīng)該有機(jī)會(huì)，技術(shù)開放，平臺(tái)開放。不管是個(gè)人還是企業(yè)，不需要交錢或者只需要繳納100塊而不是注冊資金100萬才能在這平臺(tái)上開發(fā)應(yīng)用，釋放用戶的創(chuàng)新潛力。
二、Mobilemarket要是公正的。通過基于實(shí)際數(shù)據(jù)的排行榜、搜索、關(guān)聯(lián)推薦等方式，篩選出最好的應(yīng)用呈現(xiàn)在用戶面前。并且，完全通過市場的手段實(shí)現(xiàn)開發(fā)者的優(yōu)勢劣汰。
三、Mobilemarket要是高效的。不管是申請還是酬金結(jié)算，能自動(dòng)化的就自動(dòng)化，開發(fā)者能方便、快捷的拿到他們的酬金，保持創(chuàng)新的積極性。
通信世界網(wǎng)
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