飛信項目第三期發(fā)生在新的系統(tǒng)替換現(xiàn)有生產(chǎn)系統(tǒng)的割接上線前，中國移動希望能對整個系統(tǒng)進(jìn)行一次全面的總體驗收測試，以確認(rèn)系統(tǒng)上線后能正常運轉(zhuǎn)并且能支撐未來半年的用戶增長。項目目標(biāo)涵蓋了手機(jī)客戶端的功能測試、協(xié)議測試以及容量測試三大部分，項目所面臨的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了前兩期：

　　1.容量測試要求實現(xiàn)200萬用戶同時上線訪問的模擬，這種規(guī)模的容量測試在國內(nèi)是首次，在國際上也非常罕見，而且相對于前兩期，這一次的容量測試中包含的業(yè)務(wù)種類增加了數(shù)倍，且包含兩種不同協(xié)議，用戶交互過程更加復(fù)雜，腳本開發(fā)的總體技術(shù)難度極高；

　　2.容量測試中，海量的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析工作，使得測試執(zhí)行過程的控制以及最終測試結(jié)果的分析非常復(fù)雜，尤其是性能監(jiān)控的原始數(shù)據(jù)量超過上百G；

　　3.大規(guī)模的協(xié)議驗收測試，沒有可參考的成熟模式，而且在不到兩個月的時間內(nèi)要完成5種協(xié)議、近百種業(yè)務(wù)的協(xié)議測試，同時要求測試腳本具有通用性、易用性、可重用性，不僅有很高的技術(shù)門檻，而且在任務(wù)分解、團(tuán)結(jié)協(xié)作方面也提出了很高的要求。

　　在這樣的情況下，團(tuán)隊所有的工程師團(tuán)結(jié)努力，盡管期間測試需求變化較大，最終仍然按客戶的要求按時完成了所有任務(wù)。

　　三期飛信項目的目標(biāo)各不相同，都存在相當(dāng)?shù)募夹g(shù)難點，其中諸如海量并發(fā)用戶同時在線訪問的模擬技術(shù)、大規(guī)模短時間內(nèi)的協(xié)議驗收測試、上百G仿真業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備與分析等一些技術(shù)難題的解決在國內(nèi)都非常罕見，部分技術(shù)難題更是獨此一家，神州數(shù)碼性能測試服務(wù)團(tuán)隊?wèi){借強(qiáng)大的技術(shù)實力和積極認(rèn)真的工作態(tài)度確保了項目的成功。

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