但是，Zennström 仍然樂觀地認為美國的運營商會做出讓步。他說，如果客戶需要什么，那么對運營商來說能提供它們是件好事；如果運營商企圖阻止客戶得到這些東西，那么客戶將會去其他地方設法得到它們。

　　Skype正在進行一系列培養(yǎng)業(yè)務市場的舉措，而且它所做的，是極其富有的創(chuàng)新者才能擔當?shù)闷鸬模赫{(diào)整北美市場。它于2006年5月15日宣布，在2006年剩下的時間里，Skype的客戶向美國任何地方或加拿大的呼叫是免費的。由于Skype仍將為無線和有線運營商接入這些呼叫而支付費用，因此這筆費用將非常昂貴，也就是說，該業(yè)務越成功，Skype付出的就越多。但是，Skype的CEO說，這比支付上千萬美元的電視廣告費用劃算，這一舉措也深得用戶歡心。

　　像任何成功的創(chuàng)新者一樣，Skype正在成為一個業(yè)務生態(tài)圈的核心。在歐洲創(chuàng)新大會期間，就有兩家新興公司展示了基于Skype的產(chǎn)品。設在斯德哥爾摩的Rebtel Networks公司的一項業(yè)務，允許Skype的客戶設立本地電話號碼，用于其要通話的40個國家的任何人，費用僅為每周1美元，而且此項業(yè)務的適用國家以后還將會不斷增加�？蛻魮艽蜻@些呼叫，按照本地無線呼叫時間計算，每分鐘只有幾便士的Skype費用。盡管Rebtel系統(tǒng)設立起來有些復雜，并且最初吸引的只是一些技術狂熱者，但它顯示了全球廉價呼叫的趨勢。而EQO通訊公司則基于Skype以及即時短信技術，允許無線電話用戶獲悉其朋友的狀態(tài)。它結(jié)合了軟件和服務，將Skype、AOL即時短信以及其他事物置于手機中，同時保持信息的通暢。與Rebtel和Skype不同（它們對運營商形成了巨大的挑戰(zhàn)），EQO計劃與無線運營商合作，通過為客戶提供信息，幫助推動運營商網(wǎng)絡的流量。看起來，EQO似乎體現(xiàn)了一種比較完美的融合態(tài)勢。

　　創(chuàng)新、大膽、金錢以及合作伙伴，是顛覆性技術成功的關鍵要素。目前，Skype已經(jīng)具備了這些因素，這使它對全球電信業(yè)巨人級在位運營商形成極大的威脅和挑戰(zhàn)。

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