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CRM系統(tǒng)調(diào)研三部曲

2004-05-25 00:00:00   作者:   來源:   評論:0 點擊:



  與任何系統(tǒng)建設項目一樣,建設CRM系統(tǒng),首先需要對IT系統(tǒng)進行調(diào)研。調(diào)研目的是明確當前的基礎和條件,確定系統(tǒng)建設的目標和定位,以及所有即將開展的工作內(nèi)容。與其它系統(tǒng)建設項目不同的是,由于CRM系統(tǒng)不是一個孤立的系統(tǒng),涵蓋了很多重要的業(yè)務,包羅了大量的業(yè)務邏輯,利用了各種各樣的數(shù)據(jù),因此,調(diào)研需要更為全面和細致。
  為了做好系統(tǒng)調(diào)研,筆者建議按照三個步驟進行。
  客觀描述IT系統(tǒng)現(xiàn)狀
  第一個步驟是對現(xiàn)有IT系統(tǒng)進行盤點。調(diào)研很多時候采取問答式,這樣有助于把注意力集中到重要的范圍內(nèi),而不是天馬行空。這樣,既可以是顧問公司提出問題,也可以是企業(yè)自問自答,主要的問題包括目前市場運營的支撐系統(tǒng)由哪些系統(tǒng)組成、各系統(tǒng)的功能是什么、哪個系統(tǒng)是核心系統(tǒng)、這些系統(tǒng)由哪些子系統(tǒng)構成、系統(tǒng)建設的原則是什么、優(yōu)先級是如何設定的,等等。
  系統(tǒng)所屬類型,供應商是誰,使用時間多長,是否由企業(yè)自行控制和管理。一些企業(yè)的系統(tǒng)是由上級管理機構統(tǒng)管,例如,銀行最近興建省級甚至全國數(shù)據(jù)中心,這對建設CRM系統(tǒng)有很大的影響。
  通常,CRM系統(tǒng)最多的用途是為了解決市場運營問題,該步驟的核心是從IT系統(tǒng)建設情況發(fā)現(xiàn)市場運營的基本思路。因為,市場運營往往左右了IT系統(tǒng)的建設方向。有趣的是,如果直接問市場運營人員:貴公司的市場運營原則是什么?而大多數(shù)情況是不確定。而從IT系統(tǒng)調(diào)研報告,立即就可以看出,市場運營原則是保證業(yè)務暢通,交易順利,拿到客戶的錢。而客戶服務、客戶潛力挖掘則未被重視,因為這些模塊實在是太薄弱了。此外,還能發(fā)現(xiàn)潛在的機會和問題。不被企業(yè)自行控制管理的系統(tǒng)就是一個潛在的風險,非,F(xiàn)實的問題:CRM系統(tǒng)如何從別人手里獲取重要的數(shù)據(jù)呢?
  全面評估當前情況
  了解現(xiàn)狀之后,就進入第二個步驟:評估。這實際上也是一個診斷的環(huán)節(jié)。系統(tǒng)建設最大的問題是想到什么就上什么,缺乏整體考慮,最終導致信息孤立,功能重疊或出現(xiàn)空白,臨時性補丁妨礙了系統(tǒng)的正常規(guī)劃和發(fā)展。全面評估環(huán)節(jié)促使企業(yè)審視IT建設的歷程和問題,對整理CRM系統(tǒng)建設思路大有益處。
  這一階段評估的主要內(nèi)容有:目前最大的困難是什么、最理想的情況應該是什么樣、目前系統(tǒng)有無標準,或者有沒有限制、系統(tǒng)能滿足使用部門的需求嗎,等等。
  埋頭拉車,不抬頭看路是系統(tǒng)建設的大忌。通過全面評估,回顧IT系統(tǒng)建設的歷程,了解當前各種弊病是如何造成的;系統(tǒng)建設的瓶頸是什么;哪些因素制約了系統(tǒng)建設;使用部門的需求集中在哪些方面,而難以滿足的原因是什么,是需求不夠全面完善?還是IT設計缺乏系統(tǒng)性?完成這一步驟后,基本上對系統(tǒng)有了清晰的認識和診斷。
  需求和遠景
  第三個步驟對于CRM系統(tǒng)建設是非常重要的,反映了IT部門對CRM的認識。有什么樣的需求,才有什么樣的系統(tǒng)。關于需求和遠景的暢想,絕對不能以傳統(tǒng)的方式進行。傳統(tǒng)的情況下,IT部門相當被動,等待市場運營部門提出需求,再來進行系統(tǒng)建設的考慮。而CRM要求IT部門有主動服務的意識,也就是說,CRM要求企業(yè)以客戶為中心,而市場運營部門是IT部門的客戶,那么IT部門就需要以使用部門為中心來規(guī)劃系統(tǒng)。
  IT部門應該主動思索的問題有:現(xiàn)有系統(tǒng)需要改進的方面有哪些、如何真正提高系統(tǒng)的服務能力和響應速度、未來的系統(tǒng)應該是什么樣的、具備哪些功能。 當IT部門能主動地反思現(xiàn)狀和問題、探索未來的愿景和需求時,CRM才具備了好的IT基礎;相反,如果需求市場運營部門要求、推動,CRM建設必然會十分艱難。畢竟,盡管CRM不是一套系統(tǒng),但沒有IT系統(tǒng)是萬萬不能的。IT部門的角色和作用非常重要,決定了基礎設施的質(zhì)量和可用性,如果能順利完成系統(tǒng)調(diào)研三部曲,后續(xù)的需求調(diào)研、系統(tǒng)設計、實施就有了很好的基礎。

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