一個(gè)完整的CRM系統(tǒng)會(huì)涉及到公司的各個(gè)部門，從營(yíng)銷，生產(chǎn)，銷售到服務(wù)，直至公司的最高管理層。從哪個(gè)部門開始實(shí)施，怎樣是一個(gè)最優(yōu)計(jì)劃，在實(shí)施之前應(yīng)該仔細(xì)確認(rèn)。從我們遇到的情況看，我個(gè)人認(rèn)為，應(yīng)該按照數(shù)據(jù)的流動(dòng)順序確定實(shí)施過程，用戶信息首先從營(yíng)銷銷售部門進(jìn)入，產(chǎn)品信息首先從生產(chǎn)部門進(jìn)入，這兩個(gè)系統(tǒng)最好優(yōu)先實(shí)施。而服務(wù)部門作為最后的一步，可以順理成章的從前兩個(gè)子系統(tǒng)中獲取所需要的數(shù)據(jù)。而實(shí)際過程中，由于服務(wù)部門相對(duì)銷售部門規(guī)范一些，也是直接同客戶打交道，往往會(huì)被選為優(yōu)先實(shí)施的對(duì)象。如果這樣，沒有銷售和產(chǎn)品信息，所有數(shù)據(jù)都要在服務(wù)系統(tǒng)中重新建立，不僅會(huì)浪費(fèi)資源，而且會(huì)在將來同另外的系統(tǒng)對(duì)接時(shí)出現(xiàn)大量數(shù)據(jù)的不統(tǒng)一，人為地增加系統(tǒng)實(shí)施的工作量。

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