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中國本土CRM廠商各階層分析(上)

2002-12-20 00:00:00   作者:   來源:   評論:0 點擊:






  大中華區(qū)CRM廠商包括以香港、臺灣、新加坡等地為基礎進軍大陸的CRM廠商。與大陸的本土廠商而言,他們接觸CRM的時間更長,在管理上既了解東方的模式,又熟悉西方的運作,并且與本土廠商相比,他們的資金雄厚,不象眾多的大陸廠商要為生存發(fā)愁。

  這部分廠商的產(chǎn)品由于開發(fā)的時間相對較早(與本土CRM廠商而言),已經(jīng)有一些成功案例,積累了不少開發(fā)、實施CRM系統(tǒng)的經(jīng)驗,并且面向整個大中華區(qū)市場,與國內(nèi)的本土廠商而言還是有不少優(yōu)勢。例如在香港創(chuàng)業(yè)板上市的艾克國際,與1999年進入中國市場,截至目前已經(jīng)積累了不少客戶,其營銷收入的比例為臺灣30%左右,大陸40%左右,剩下的30%來自于新加坡及東南亞一代?梢哉f,這部分廠商的優(yōu)勢是他們擁有相對較多的成功客戶,產(chǎn)品實施的經(jīng)驗豐富。而且有較充足的資金保證他們可以進行較多的市場活動。但不足之處也很明顯,產(chǎn)品的功能尚不夠完善,其智能分析、數(shù)據(jù)挖掘方面沒有特點,有待加強。而且在大陸的市場開拓乏力,沒有大陸市場的主流地位等。

  這部分廠商的主要出路可能就是就是與本土企業(yè)成立合資公司,資源共享,強強聯(lián)手。加強市場推廣力量,并同時提高產(chǎn)品研發(fā)的水平。

大陸CRM廠商各階層分析(下)

ChinaByte e企業(yè)(e.chinabyte.com)

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