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全球范圍內(nèi)，有數(shù)十億人無法獲得任何類型的智能手機(jī)，更別提5G智能手機(jī)了。 對許多人而言，成本一直是其中的主要障礙，而如今這一障礙正在消失。德勤全球預(yù)測，第一批售價99美元或其他同等價值貨幣的5G智能手機(jī)將會在2023年發(fā)布。雖然這種手機(jī)在2023年智能手機(jī)銷量中可能僅占極小份額，但將有望使幾乎所有市場中的絕大多數(shù)消費(fèi)者最終用上5G，加速推動5G在全球范圍內(nèi)的普及應(yīng)用。
對發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的消費(fèi)者而言，99美元的智能手機(jī)可能令人難以理解，畢竟他們可以支付上千美元購買到最高端的手機(jī)。然而，這種低價位的手機(jī)其實(shí)早已存在。2022年，100美元以內(nèi)價位的手機(jī)出貨量預(yù)計將達(dá)到8400萬臺，其中48%發(fā)往亞洲(不含中國)，8%發(fā)往中國，11%發(fā)往拉丁美洲，8%發(fā)往非洲。
99美元成本可控
所有這些手機(jī)均為3G或4G手機(jī)，而德勤全球針對智能手機(jī)零部件成本的分析顯示，制造出類似的5G智能手機(jī)是完全有可能實(shí)現(xiàn)的。
德勤分析，99美元的5G手機(jī)可能與999美元價位的機(jī)型同樣大小，但零部件配置卻大不相同：低端屏幕、單鏡頭攝像頭、低功耗處理器以及適度的存儲容量。這種手機(jī)的材料、運(yùn)輸和組裝成本在2023年可低至每臺87美元，主要?dú)w因于2023年單個5G微處理器的成本將降至20美元以下。
銷售及市場營銷、廠房設(shè)備以及能源消耗等商業(yè)運(yùn)營成本可使每臺手機(jī)成本增加至少40美元。兩者相加，總成本達(dá)到了127美元，但部分具備強(qiáng)大通信、服務(wù)和內(nèi)容能力的公司很可能會對差價進(jìn)行補(bǔ)貼，以使標(biāo)價99美元或同等價值貨幣的5G智能手機(jī)得以上市。而2023年以后，零部件價格將進(jìn)一步下降，供應(yīng)商無需補(bǔ)貼也可維持這一價格。
很顯然，智能手機(jī)供應(yīng)商難以指望銷售需要補(bǔ)貼的超低價手機(jī)來實(shí)現(xiàn)盈利。所幸在過去十年，除先期 手機(jī)銷售之外，許多供應(yīng)商均已成功創(chuàng)造了多種收入來源，例如預(yù)安裝應(yīng)用、廣告、內(nèi)容、應(yīng)用商店管理等。以預(yù)安裝應(yīng)用為例，預(yù)安裝以單次安裝成本付費(fèi)模式操作，例如一臺安卓手機(jī)的單次安裝成本平均為1.22美元，無論用戶是否打開過該應(yīng)用。
中國率先推出
就數(shù)量而言，這一市場潛力巨大。首家推出99美元價位5G設(shè)備的公司——無論是智能手機(jī)供應(yīng)商或移動電信公司——將會通過為較不富裕群體帶來新一代先進(jìn)技術(shù)而獲得巨大聲譽(yù)。這種手機(jī)很可能率先在中國推出，得益于中國城市地區(qū)幾乎無處不在的5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋。這些手機(jī)大概率由某一智能手機(jī)供應(yīng)商設(shè)計和發(fā)布，并利用自身的應(yīng)用商店和服務(wù)虧本銷售手機(jī)硬件。
撒哈拉以南非洲及東南亞等新興市場將緊跟中國的步伐。在非洲等5G普及度較低的發(fā)展中地區(qū)，許多電信公司計劃首先推動5G智能手機(jī)的大量部署，之后再開展網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。通過確保其客戶所使用的手機(jī)緊跟未來發(fā)展，這些電信公司可切實(shí)提高自身5G網(wǎng)絡(luò)在運(yùn)營首日的盈利能力。在推進(jìn)這一戰(zhàn)略的過程中，這些地區(qū)的電信公司卻一再推遲5G網(wǎng)絡(luò)的部署，一大主因正是缺乏價格低廉的5G智能手機(jī)。然而，隨著99美元5G手機(jī)的問世，電信公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略可能將迎來巨大轉(zhuǎn)變——主要由于在5G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)下，千兆字節(jié)數(shù)據(jù)的傳輸成本較4G更為低廉。
運(yùn)營商扮演重要角色
德勤最后還分析了電信運(yùn)營商在99美元5G智能手機(jī)中扮演的角色。在制定5G發(fā)展長遠(yuǎn)戰(zhàn)略時，電信公司需要平衡多個方面要素。首先，他們會產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)部署成本，這是一項巨額的資本支出。其次，隨著數(shù)據(jù)傳輸效率更高的5G取代4G，他們有可能會實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約。同時在整個過程中，他們有可能面臨不確定性，難以準(zhǔn)確預(yù)測關(guān)稅價格會在何時開始下降。因此，要制定制勝戰(zhàn)略，電信公司可以5G的代際生命周期為基礎(chǔ)打造盈利模型。在需求方面，他們也很可能需要量化單臺99美元價位的手機(jī)可吸引的凈新客戶數(shù)量，以及其現(xiàn)有客戶可增加的數(shù)據(jù)消費(fèi)量。
也許最重要的是，低成本5G智能手機(jī)為電信公司提供了一個探索新型業(yè)務(wù)模式的平臺。例如，對于有線互聯(lián)網(wǎng)條件較差的家庭，這些手機(jī)可作為臨時的固定無線接入設(shè)備，為處于網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍的其他家庭設(shè)備提供高速寬帶網(wǎng)絡(luò)連接。
并非只有新興市場的電信公司才能從低價5G手機(jī)獲益。例如，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的許多制造商都渴望開展私有5G網(wǎng)絡(luò)試驗，但是許多試點(diǎn)項目均因缺乏有競爭力價格的5G調(diào)制解調(diào)器而一再推遲。5G智能手機(jī)雖不足以驅(qū)動一間智慧工廠的各項要素，卻完全可用于進(jìn)行大規(guī)模部署前的概念驗證。
