NASSCOM 主席哈什•芒里克與CTI論壇記者合影

　　CTI論壇記者：NASSCOM這次來中國開展一系列的論壇活動，期望中印之間有一些合作，請您談談中國與印度合作的點有哪些？

　　哈什.芒里克:中國和印度有很多互相學習的地方，合作方面，還是希望有一些實際的動作，需要行動起來，如果沒有實際的合作，那是空談，因而，實際的合作是很重要的。

　　我認為中國及印度的服務外包是可以相互碰撞的，因為這兩地的人口基數(shù)都是很大的，也各有特色。有些中國實現(xiàn)不了的項目可以放在印度，印度實現(xiàn)不了的項目可以放在中國。另外，印度也有一些本土企業(yè)有意項進入中國市場，參與中國外包行業(yè)，中國的企業(yè)也可以進入印度市場。這些都是可以相互合作的點。

　　CTI論壇記者：NASSCOM是印度國家軟件業(yè)和服務公司協(xié)會，是一個非贏利性組織，有“印度市場部”之稱，請您談談這個組織的主要工作職責是什么？

　　哈什.芒里克: NASSCOM主要職責包括對企業(yè)會員進行管理，協(xié)會有著比較好的信息資料庫，會員能對信息資料庫進行共享，并能贊助不同的會員。同時，協(xié)會還負責與印度政府進行交流，也參與環(huán)球貿(mào)易，與歐盟保持著聯(lián)系。

　　NASSCOM作為非贏利性組織，并不是政府主導的，但能對政府制定政策產(chǎn)生比較大的影響。就以NASSCOM協(xié)會內(nèi)的DSCI（印度數(shù)據(jù)安全組織）為例，DSCI設立董事會，董事會由政府的人、行業(yè)內(nèi)的人員參與，DSCI并沒有實際的權限做一些政府決策，只能建議政府做一些規(guī)劃。DSCT現(xiàn)在的執(zhí)行主席就是一位政府議員，他對行業(yè)、對政府的辦事流程及習慣都非常熟悉，因此，能推動行業(yè)內(nèi)一些流程法規(guī)制度的建立。DSCI就曾經(jīng)將機構(gòu)建議變成了國家條例，這對樹立NASSCOM協(xié)會的影響力是非常重要的。