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我國IPTV產業(yè)鏈發(fā)展模式分析

徐貴寶 2008/01/04

  目前,業(yè)內普遍認為IPTV產業(yè)鏈由六大參與者構成,即內容提供商、內容與增值應用集成商、內容服務與增值應用運營商、網(wǎng)絡傳送運營商、設備供應商和用戶。其中,設備供應商負責根據(jù)各環(huán)節(jié)的設備需求為其他環(huán)節(jié)提供所需的設備,對產業(yè)鏈模式影響不大,而其他環(huán)節(jié)則形成產業(yè)鏈上下游,從而影響著產業(yè)鏈的發(fā)展模式。在我國,IPTV的內容提供與網(wǎng)絡傳送環(huán)節(jié)基本上都比較清晰,只是內容集成與運營這些中間環(huán)節(jié)還有些不太明了,這也就使得我國IPTV的產業(yè)鏈極其復雜。

  我國IPTV業(yè)務發(fā)展與產業(yè)鏈基本情況

  目前,我國IPTV業(yè)務發(fā)展速度較快,中國電信和中國網(wǎng)通開通IPTV試驗的城市都已經(jīng)超過了20個,用戶數(shù)增長情況也較好。到2006年9月底,哈爾濱IPTV總用戶數(shù)已經(jīng)接近7萬戶;河南網(wǎng)通以遠程教育為切入點,在農村進行大規(guī)模的IPTV試點,該網(wǎng)絡已經(jīng)成為中國網(wǎng)通集團規(guī)模最大的IPTV試驗網(wǎng),并發(fā)展了超過8萬的用戶;上海電信自2006年9月1日正式開通IPTV業(yè)務后,在一個月內,申請該業(yè)務的用戶達到6 000戶,其中當時已經(jīng)辦理的新用戶1 000戶?傊侥壳盀橹梗由显嚿逃闷陂g在浦東和閔行地區(qū)開通的6 000戶,上海IPTV用戶已經(jīng)達1.2萬戶。

  從業(yè)務參與角度來看,電信行業(yè)方面所開展的業(yè)務一般都是與其它行業(yè)合作的。表1是典型IPTV試點城市合作方與職責分工情況。

表1 我國典型IPTV試點城市合作


  從業(yè)務開展種類來看,包括直播、點播、時移等幾種典型的IPTV業(yè)務在我國都已經(jīng)出現(xiàn),尤其是2006年河南農村黨員遠程教育項目,以及上海、哈爾濱等幾個城市所開展的世界杯轉播項目都取得了很好的效果,為IPTV業(yè)務的廣泛應用做出了有益的探索。

  我國目前IPTV產業(yè)鏈模式

  由于內容集成與運營環(huán)節(jié)還有些不太明了,我們可以基于這些中間環(huán)節(jié)的運作形式進行分析。

  1.合作運營模式

  我們已經(jīng)看到,黑龍江和上海兩地都是上海文廣與中國網(wǎng)通或中國電信的合作,雙方根據(jù)各自擅長的領域進行分工合作來提供IPTV業(yè)務,我們稱之為合作運營模式。

  在合作運營模式中,廣電一方主要負責提供內容和內容集成,電信一方主要負責網(wǎng)絡傳送,雙方共同進行業(yè)務運營,并以收益分成、利益共享、風險共擔的形式進行市場運作。為使雙方合作順利進行,對于有爭議的地方(如數(shù)據(jù)信息服務和網(wǎng)絡游戲等),雙方都不去觸碰。在這種模式下,IPTV的直播、點播、時移等基本業(yè)務都能夠順利開展起來;而對于增值業(yè)務來講,則屬于“雷區(qū)”,暫時不去討論或考慮。

  2.廣電自營模式

  在浙江,由于華數(shù)傳媒的廣電背景,可以看作是廣電內部進行所有IPTV業(yè)務開展,包括內容提供、內容集成、網(wǎng)絡傳送等一系列環(huán)節(jié),我們稱之為廣電自營模式。

  在廣電自營模式下,廣電企業(yè)可以開展直播、點播、時移等IPTV基本業(yè)務,還可以根據(jù)自身情況,在法律法規(guī)允許并獲得運營許可的條件下,適當開展增值業(yè)務。

 3.電信自營模式

  江蘇與河南的情況是,除了內容提供環(huán)節(jié)之外,其他部分都是由電信方面負責,我們稱之為電信自營模式。

  在電信自營模式下,電信網(wǎng)絡運營商利用自己擁有的網(wǎng)絡資源,向產業(yè)鏈前端延伸,成為業(yè)務運營商,從內容集成商、內容提供商購買內容資源,然后將內容與服務細化、個性化,將服務升級,提供IPTV服務。這種情況下,IPTV業(yè)務中的直播和時移業(yè)務的開展要受到廣電政策的限制,而點播業(yè)務與其他增值業(yè)務則不受影響。

  4.聯(lián)合運營模式

  從華數(shù)傳媒的發(fā)展歷程來看,浙江的IPTV模式并不只是廣電自營那么簡單。在華數(shù)傳媒發(fā)展初期,杭州網(wǎng)通是IPTV的市場推廣實施主體,杭州數(shù)字電視有限公司是IPTV的市場運營主體,華數(shù)傳媒是在基于兩者的基礎上成立的真正市場化運作企業(yè),于2005年5月剛剛新成立。三者的實質是基本上一套班子三塊牌子,最大化地發(fā)揮各自的市場優(yōu)勢:   從上面的分析中我們可以看出,華數(shù)傳媒實際上是電信(杭州網(wǎng)通)與廣電(杭州數(shù)字電視有限公司)共同成立并獨立于他們之外的市場實體,這個實體具體負責IPTV產業(yè)鏈所有環(huán)節(jié)的工作,我們稱之為聯(lián)合運營模式。

  在這種模式下,新產生的市場實體由于同時兼具電信與廣電的背景,既擁有龐大的用戶資源和網(wǎng)絡資源、豐富的市場運營經(jīng)驗、準確的業(yè)務用戶管理等,又不受內容運營的限制,可以在法律法規(guī)允許的條件下,開展所有電信與廣電的業(yè)務。

  從上面的分析我們可以看出,目前我國市場上出現(xiàn)的IPTV產業(yè)鏈模式包括合作運營、電信自營、廣電自營和聯(lián)合運營等幾種模式,這幾種模式在業(yè)務開展種類、政策許可、市場運營、運維管理等方面各有不同。其中,聯(lián)合運營模式由于兼具電信與廣電的背景而具有較多的優(yōu)勢,如果經(jīng)營方式得當,定能在市場上如魚得水,傲視群雄。

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