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豐富移動增值業(yè)務 滿足用戶多樣化需求

王錦華 邢青 劉璋峰 2007/12/06

  伴隨著網(wǎng)絡能力的不斷提升,中國移動和中國聯(lián)通的數(shù)據(jù)增值業(yè)務進入深度運營狀態(tài),市場快速穩(wěn)步發(fā)展,語音業(yè)務占比不斷下降,增值業(yè)務占比逐漸上升。隨著時間的推移,增值業(yè)務必將在未來的無線通信業(yè)務體系中占據(jù)絕對的主導地位。

  增值業(yè)務的出發(fā)點和根本目的就是不斷發(fā)現(xiàn)和滿足用戶的需求。移動網(wǎng)絡具有個人性、移動性、即時性、交互性,能提供更具豐富表現(xiàn)力的媒體內(nèi)容和更短的傳輸時間。根據(jù)現(xiàn)有的相關(guān)統(tǒng)計,中國移動和中國聯(lián)通共計提供了約6萬個移動增值業(yè)務,這些業(yè)務有以下幾個方面的特征:

  1.由技術(shù)驅(qū)動向市場驅(qū)動轉(zhuǎn)變

  早期,業(yè)務的發(fā)展是“我有什么你就用什么”,突出的是產(chǎn)品和技術(shù)本身,如MMS彩信業(yè)務。隨著市場和業(yè)務的發(fā)展,運營商逐漸轉(zhuǎn)向市場需求驅(qū)動,不再強調(diào)平臺和技術(shù)。如中國移動從彩鈴平臺到無線音樂俱樂部,圍繞音樂這個主線,結(jié)合多種展現(xiàn)形式,為用戶提供彩鈴、音樂下載等多種業(yè)務和服務。

  2.用戶數(shù)量保持快速增長

  信產(chǎn)部公布的數(shù)據(jù)顯示,截至2007年6月底,移動用戶突破5億大關(guān),2007年上半年短信業(yè)務量達到了2790.2億條,較上年同期增長37.5%。在未來,隨著移動牌照的發(fā)放和網(wǎng)絡建設(shè)的啟動,固網(wǎng)運營商也將加入移動領(lǐng)域,將會對現(xiàn)有的市場競爭格局產(chǎn)生較大的沖擊。目前我國中西部地區(qū)和農(nóng)村市場仍有較大的增長潛力,未來市場增長空間依然巨大,可以預計用戶數(shù)量仍將保持強勁的增長態(tài)勢。

  3.市場趨于成熟理性

  由于早期的市場較為混亂,CP、SP的欺詐手段層出不窮,導致用戶逐漸對增值業(yè)務和運營商失去信心。從2005年開始,運營商開始意識到這一點,在整頓市場的同時,向產(chǎn)業(yè)鏈上下游滲透,一方面聯(lián)合政府主管部門加大管控力度,懲治違規(guī),規(guī)范市場,努力恢復用戶信心;另一方面,引導CP、SP業(yè)務發(fā)展,重新將CP、SP的焦點引至業(yè)務健康發(fā)展的理性軌道上。

  4.增值業(yè)務所占比例逐漸上升

  增值業(yè)務收入逐年增加,所占比重也進一步上升。以中國移動為例,從2005年的20.6%提升到2006年的23.5%,達到693億元。從全球來看,很多知名移動運營商的非話音業(yè)務收入所占比例均超過20%,日韓運營商較為靠前,明顯高于其他地區(qū),其中NTTDoCoMo和KDDI增值業(yè)務收入占總收入的30%。

  5.短信一枝獨秀,其他業(yè)務逐步崛起

  目前短信業(yè)務依舊是移動增值業(yè)務的主體,占據(jù)了全部增值業(yè)務收入的一半以上。隨著用戶需求的多樣化和個性化,簡單的短信類增值業(yè)務已經(jīng)遠遠不夠,人們開始通過無線網(wǎng)絡尋求個性化的內(nèi)容和信息,同時技術(shù)的提升使增值業(yè)務具有更豐富的展現(xiàn)形式,如圖片、聲音、視頻、背景音等,比如國內(nèi)移動運營商的手機報、電子票務、手機銀行等業(yè)務。

  6.商業(yè)模式亟待突破

  運營商經(jīng)過多年摸索,不斷創(chuàng)新商業(yè)模式,從前向收費到后向收費,從用戶買單到用戶參與分成,移動夢網(wǎng)模式也在不斷創(chuàng)新。目前運營商大多采用前向后向相結(jié)合的模式,但將來是否會誕生另外的商業(yè)模式還不得而知。不過我們堅信,在不遠的將來一定會有一種全新的商業(yè)模式誕生,就如同互聯(lián)網(wǎng)上的淘寶和支付寶一樣。

  隨著用戶認知度的不斷提高,移動增值業(yè)務總體將繼續(xù)保持高速發(fā)展的趨勢,市場規(guī)模將繼續(xù)擴大。在業(yè)務層面主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1.手機媒體化

  手機終端在人們的生活中扮演著越來越重要的角色,其聲音、文字、圖像、視頻等多種展現(xiàn)方式,實現(xiàn)了從單一媒體向多媒體的演變。運營商也利用手機媒體加快了媒體化進程,比如中國移動從提出“移動信息專家”的口號,到推出融合了文字、圖像等表現(xiàn)形式的“手機報”,以及無線音樂俱樂部、手機博客、手機廣告等各種應用。

  2.通信、娛樂、信息等全方位滲透

  隨著技術(shù)的不斷發(fā)展,新業(yè)務不斷滿足用戶需求,而用戶對業(yè)務的需求也不斷朝著定制化、個性化發(fā)展,F(xiàn)在的移動通信已經(jīng)滲透到人們生活的各個方面,娛樂和信息應用將是未來的發(fā)展重點,如移動音樂應用、手機游戲等。

  3.市場不斷細分

  用戶對增值業(yè)務的需求千差萬別,因此細分市場對運營商來說變得愈加重要,運營商應該針對不同細分市場推出不同的業(yè)務和產(chǎn)品,以滿足特定用戶群的需求。同時區(qū)域特性也愈加明顯,結(jié)合不同地區(qū)的用戶消費特性,推出不同的增值業(yè)務;了解本地用戶的特性,結(jié)合風俗習慣,滿足區(qū)域用戶的需求。

  4.無線通信特性凸現(xiàn)

  隨著無線通信技術(shù)的發(fā)展,優(yōu)化和增強已有的部分無線業(yè)務,如流媒體和WAP上網(wǎng)類業(yè)務,通過更高的帶寬,將帶給用戶更好的使用體驗。同時運營商也應不斷創(chuàng)新,推出體現(xiàn)無線特色的業(yè)務,如視頻類業(yè)務。

  5.合作、多贏

  經(jīng)過這幾年的發(fā)展,從構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈到營造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,運營商、用戶、CP/SP等環(huán)節(jié)之間合作共贏的商業(yè)模式已經(jīng)普遍建立,產(chǎn)業(yè)合作對于業(yè)務創(chuàng)新的重要性也將顯現(xiàn)出來。同時,隨著業(yè)務的不斷發(fā)展,移動通信與廣電、金融等相互交叉合作的趨勢日益明顯,移動運營商將進一步加快與廣電、金融等合作的步伐。

  6.行業(yè)應用越來越廣

  行業(yè)的融合與滲透也將是移動增值業(yè)務發(fā)展的一個趨勢,主要分兩種。一種是行業(yè)的直接融合,服務合并,并產(chǎn)生大量的新業(yè)務,最典型的就是手機電視,它是移動和廣電的直接融合,衍生了手機電視業(yè)務。另一種是行業(yè)需求所催生的移動化應用。隨著信息化要求的不斷提高,通信系統(tǒng)逐漸滲透到了行業(yè)應用當中,為行業(yè)應用提供了更加靈活和便捷的應用形式。

  7.內(nèi)容的價值體現(xiàn)

  移動增值業(yè)務的發(fā)展已經(jīng)到了內(nèi)容為王的時代,業(yè)務的發(fā)展狀況很大程度上依靠內(nèi)容,如何針對市場需求選擇合適的業(yè)務內(nèi)容,將是今后業(yè)務成功與否的一個關(guān)鍵要素,內(nèi)容的價值體現(xiàn)也將是移動增值業(yè)務發(fā)展的一個基本方向。

  未來移動增值業(yè)務的發(fā)展趨勢,將對運營商在管理層面產(chǎn)生兩方面的影響:第一,業(yè)務由分散管理向統(tǒng)一管理轉(zhuǎn)變。業(yè)務支撐系統(tǒng)從垂直架構(gòu)向水平架構(gòu)演進。早期業(yè)務的接入、管理大多是以垂直系統(tǒng)為主,不同業(yè)務實行相對獨立的管理,難以實現(xiàn)對用戶、業(yè)務、SP與CP等環(huán)節(jié)的信息資源共享,這樣的架構(gòu)不但不利于新業(yè)務的產(chǎn)生、增加了業(yè)務的管理難度,而且還會導致重復建設(shè)。隨著業(yè)務的發(fā)展,建立水平化業(yè)務平臺架構(gòu),統(tǒng)一數(shù)據(jù)管理、業(yè)務管理、用戶管理、認證授權(quán)和計費管理是實現(xiàn)對日益復雜的業(yè)務高效管理的必然途徑。第二,業(yè)務運營更加規(guī)范。運營商不斷加大對業(yè)務運營方面的主導力度,同時政府主管部門不斷制定合理的產(chǎn)業(yè)政策,引導CP、SP進入良性發(fā)展軌道,最大限度保證增值業(yè)務市場的運營環(huán)境。移動運營商也不斷加強自身系統(tǒng)的建設(shè),從源頭上避免違規(guī)操作。

  總體來說,目前移動增值業(yè)務市場的現(xiàn)狀是用戶基數(shù)巨大,市場規(guī)模龐大,增值服務多樣化。而在未來,面對更加激烈的市場競爭,無論是現(xiàn)在的移動運營商,還是未來即將加入移動陣營的固網(wǎng)運營商,或是正在面臨艱難轉(zhuǎn)型的CP/SP,都將大舉創(chuàng)新融合之旗,不斷催生出更豐富的移動增值業(yè)務,滿足用戶和市場需求。

人民郵電報



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