運營商制造商融合大勢所趨 國產(chǎn)終端面臨考驗
王為民 2007/01/05
隨著目前行業(yè)競爭的激烈，運營商和設(shè)備制造企業(yè)已經(jīng)注意到融合是大勢所趨，這不僅是網(wǎng)絡(luò)融合和業(yè)務(wù)融合，更為重要的是終端融合，因為，終端融合將能給用戶帶來最直接的體驗。
分析人士表示，從目前技術(shù)演進的趨勢來看，融合終端將成為手機市場的主流。然而,與國外手機企業(yè)相比,我國手機企業(yè)的發(fā)展還未成規(guī)模,因此,國產(chǎn)手機的融合之路還將面臨考驗。
需求明顯
融合終端主要是指能夠連接多種網(wǎng)絡(luò)，用以提供固定和移動網(wǎng)絡(luò)連接的智能終端，它為用戶提供了最直接的業(yè)務(wù)體驗。
信息產(chǎn)業(yè)部電信規(guī)劃研究院電信分析師呂清杰告訴《通信產(chǎn)業(yè)報》記者，融合終端實質(zhì)包括了兩個方面的融合，一方面是固定終端和移動終端的融合，另一方面是手機上集成多種無線技術(shù)，融合不同的接入方式。目前，從這個兩個方面來看，都已經(jīng)有商用的產(chǎn)品出現(xiàn)。
早在2006年一月，UT斯達康公司就推出了QBOX融合終端。這是一種針對普通家庭用戶的終端，它集成了小靈通、固定電話、ADSL和無線網(wǎng)卡等接入手段。利用QBOX可以將多項業(yè)務(wù)合在一起，運營商可以在此基礎(chǔ)上隨時升級和加載新業(yè)務(wù)。而在移動終端方面，融合趨勢更為明顯，例如，現(xiàn)在市場上就已經(jīng)推出了基于WiFi/GSM的雙模手機，這既可以接入無線局域網(wǎng)WLAN，還可接入在家庭與企業(yè)中分布的寬帶網(wǎng)絡(luò)，并具有VolP功能，又可以實現(xiàn)GSM功能。
易觀國際最近發(fā)布的《FMC專題研究報告2005》報告中指出：FMC市場值得關(guān)注的是基于3G的FMC融合終端將成為未來電信市場的重點。隨著3G格局的明朗，基于3G的FMC融合終端將成為運營商的殺手級業(yè)務(wù)的重要實現(xiàn)平臺。
多種方式實現(xiàn)
分析人士認為，新接入技術(shù)的引入，終端融合領(lǐng)域的演進步伐在未來幾年將逐步加快，因此，在引入新接入方式時必須考慮采用多種方式，實現(xiàn)融合方式多樣化。
首先，終端設(shè)備如手機通過藍牙或WiFi接入到家庭的網(wǎng)關(guān)設(shè)備。在家庭領(lǐng)域，通過固網(wǎng)和GSM的結(jié)合，可為用戶提供固定與移動號碼的捆綁服務(wù)，滿足用戶最經(jīng)濟接入方式的需求。在這一階段可以通過雙模終端實現(xiàn)“一個號碼”的目標(biāo)。從中期階段來看，采用UMA技術(shù)，即通過基于現(xiàn)有2G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，通過在藍牙和WiFi接入技術(shù)基礎(chǔ)上模擬2G核心網(wǎng)絡(luò)接入功能，為多模終端提供通過藍牙和WiFi的能力，這有助于手機用戶使用無線局域網(wǎng)或藍牙來接入本地固定寬帶，并連接GSM核心網(wǎng)絡(luò)。
而固定與移動融合的長遠階段就是引入IMS。IMS融合的網(wǎng)絡(luò)將向人們提供IMS融合的服務(wù)，進而實現(xiàn)跨技術(shù)的業(yè)務(wù)融合。
現(xiàn)實的挑戰(zhàn)
事實上，終端的融合從功能上擴展了其應(yīng)用范圍，也體現(xiàn)了業(yè)務(wù)整合的需求和統(tǒng)一品牌的需求。然而，融合終端的話題并不輕松。
呂清杰認為，首先，除了網(wǎng)絡(luò)層面的融合還需要來自政策面的界定之外，手機本身如果融合多種接入方式，不僅會對現(xiàn)有的手機產(chǎn)品提出挑戰(zhàn),如芯片和功耗等方面，同時，也導(dǎo)致成本增加，用戶難以承受。
其次，融合終端還面臨著滿足不同無線制式的平滑切換及用戶體驗成為終端發(fā)展的首要問題。此外，開放式操作系統(tǒng)快速發(fā)展，但是，各操作系統(tǒng)之間缺乏統(tǒng)一的接口，業(yè)務(wù)適配能力不高。
而最為關(guān)鍵的是，目前，國內(nèi)手機企業(yè)在融合終端的開放方面，整體實力相對較弱，而國外手機企業(yè)在則早早開始在融合終端上有所動作。諾基亞近期就推出了多款智能手機，而在不久前剛閉幕的香港電信展上，摩托羅拉，三星等企業(yè)，展示了最新的終端產(chǎn)品，這些展品有一個共同的特點，就是集成多種應(yīng)用，包括視頻，音樂，上網(wǎng)等方面。
網(wǎng)舟咨詢公司總經(jīng)理翟文軍認為，國內(nèi)手機廠商應(yīng)對未來的發(fā)展，比拼的已絕不僅僅是渠道和成本，而是面對終端融合的“滲透”能力，這需要手機廠商對服務(wù)的重視，面對用戶的個性化需求，一己之力是不現(xiàn)實的，更多以開放心態(tài)整合內(nèi)容和服務(wù)資源共同發(fā)展。應(yīng)對國際廠商的壓力，國內(nèi)手機廠商關(guān)鍵還應(yīng)在服務(wù)和配套上下功夫。
通信產(chǎn)業(yè)報
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