“視訊夢(mèng)網(wǎng)”能否再現(xiàn)“移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)”輝煌?

2005/03/24

  時(shí)下IT行業(yè)最熱門的是什么?自然是IPTV無(wú)疑。巨大的商機(jī),對(duì)消費(fèi)者帶來(lái)的全新體驗(yàn),以及廣電和電信在這一領(lǐng)域的明爭(zhēng)暗斗,使得IPTV一時(shí)吸引了公眾最多的眼球。但是,如何兌現(xiàn)IPTV的價(jià)值,局面似乎還遠(yuǎn)沒有清晰。許多廠商都從自己的理解,紛紛涉足IPTV,而對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的考慮,技術(shù)的消化,以及對(duì)IPTV的理解,卻似乎并不充分。倒是一家新銳廠商互聯(lián)天下公司提出的"視訊夢(mèng)網(wǎng)"平臺(tái),卻以其成熟清晰的商業(yè)模式,領(lǐng)先的技術(shù),以及對(duì)產(chǎn)業(yè)的前瞻性思考和對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的理解、構(gòu)建等,反而昭示出一道曙光。

  3月21日,在廣電行業(yè)和IT通訊業(yè)影響深遠(yuǎn)的第十三屆中國(guó)國(guó)際廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)展覽會(huì)( CCBN )會(huì)議上,互聯(lián)天下公司推出的無(wú)論在技術(shù)先進(jìn)性,還是在商業(yè)模式成熟性上,都居于國(guó)際領(lǐng)先地位的視訊運(yùn)營(yíng)平臺(tái)--視訊夢(mèng)網(wǎng),不僅闡釋了自己對(duì)IPTV獨(dú)特的理解,更為未來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈形成,提供了行之有效的實(shí)現(xiàn)方式;ヂ(lián)天下董事長(zhǎng)兼CEO朱在國(guó)更是放出豪言表示,不看好傳統(tǒng)的IPTV,而是喜歡互聯(lián)網(wǎng)式的IPTV玩法。這樣的速度更快,更能讓產(chǎn)業(yè)迎來(lái)爆炸性的增長(zhǎng)。

  "視訊夢(mèng)網(wǎng)",顧名思義,讓人很自然地聯(lián)想到中國(guó)移動(dòng)打造的"移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)"。"移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)"以其獨(dú)特的創(chuàng)新商業(yè)模式,以SP得大頭,中國(guó)移動(dòng)得小頭的分成方式,激勵(lì)了眾多的SP紛紛加盟,從而使小小的短信,一年時(shí)間就一躍成為一個(gè)巨大的產(chǎn)業(yè),并成就了許許多多的新貴公司和財(cái)富新銳。很顯然,"視訊夢(mèng)網(wǎng)"用意在于通過(guò)借鑒這一商業(yè)模式,再現(xiàn)類似于"移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)"的輝煌。

  但是,商業(yè)模式可以借鑒,但成功能夠借鑒嗎?事情遠(yuǎn)非想象中那么容易。

借鑒"移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)"商業(yè)模式

  在如何迅速撬動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)方面,"移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)"這一商業(yè)模式無(wú)疑是一個(gè)值得學(xué)習(xí)的經(jīng)典。

  2000年底,有人預(yù)測(cè)2001年手機(jī)短信的發(fā)送量將會(huì)達(dá)到100億條,實(shí)際上中移動(dòng)當(dāng)年短信全年發(fā)送量是159億條;2001年底又有人預(yù)測(cè)說(shuō),2002年短信發(fā)送量為500億條,實(shí)際中移動(dòng)去年短信發(fā)送量超過(guò)750億條。因此,業(yè)內(nèi)曾有這樣一種說(shuō)法:"移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)"的發(fā)展速度讓最大膽的預(yù)測(cè)都顯得過(guò)于保守。甚至有人將"移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)"的Mobile+I(xiàn)nternet,即移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)解釋為Money+I(xiàn)nternet,因?yàn)樵摌I(yè)務(wù)給互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的巨大商機(jī)和經(jīng)濟(jì)利益。

  "移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)"的巨大成功,就主要在于其商業(yè)模式和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,中國(guó)移動(dòng)與SP的利益分成比例為15:85,即"移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)"收入的85%歸SP所有,15%歸中國(guó)移動(dòng),且由中國(guó)移動(dòng)來(lái)承擔(dān)壞賬風(fēng)險(xiǎn)。恰恰是這種SP拿大頭,運(yùn)營(yíng)商拿小頭的分成模式大大刺激了SP的熱情,使之紛紛加盟到"移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)"。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在"移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)"項(xiàng)目上,目前月收入超過(guò)1000萬(wàn)的SP有5家,超過(guò)500萬(wàn)的有15家,超過(guò)200萬(wàn)的有30家。

  而視訊夢(mèng)網(wǎng),無(wú)論其產(chǎn)生的背景,商業(yè)模式等,和"移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)"有很多形似和神似之處。"視訊夢(mèng)網(wǎng)"構(gòu)造的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈?zhǔn),視訊?mèng)網(wǎng)旨在為SP(內(nèi)容/服務(wù)提供商)提供視訊業(yè)務(wù)接入和支撐的視訊互動(dòng)平臺(tái),解決視訊產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和商業(yè)模式問題。隨后是視訊技術(shù)/平臺(tái)提供商、內(nèi)容/服務(wù)提供商、電信運(yùn)營(yíng)商、產(chǎn)業(yè)資本等產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,最后是用戶。

  正如互動(dòng)游戲平臺(tái)造就了盛大,互動(dòng)短信造就空中網(wǎng)一樣,視訊夢(mèng)網(wǎng)平臺(tái),也將為互聯(lián)網(wǎng)提供服務(wù)商提供絕佳舞臺(tái)。目前,一些傳統(tǒng)行業(yè),如電視、醫(yī)療、教育等,已經(jīng)充分利用"視訊夢(mèng)網(wǎng)",來(lái)發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù),效果明顯。比如鳳凰衛(wèi)視的視頻會(huì)客廳,就為提高收視率,打下了很好的基礎(chǔ)。就像"視訊夢(mèng)網(wǎng)"成就了三大門戶、空中網(wǎng)等眾多SP一樣,視訊夢(mèng)網(wǎng)將為眾多SP,以及相關(guān)技術(shù)、設(shè)備服務(wù)提供商,提供巨大的商機(jī)。而最終用戶,包括企業(yè)和個(gè)人用戶,也將從中受益。

  在這種商業(yè)模式的激勵(lì)下,視訊產(chǎn)業(yè)完全可能再現(xiàn)短信的爆炸性增長(zhǎng)。在2000年,短信還岌岌無(wú)名;而2001年,就大放異彩。

  但是,客觀的說(shuō),"移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)"的成功,除了主要是商業(yè)模式的原因外,中國(guó)移動(dòng)在無(wú)線互聯(lián)上的獨(dú)特資源,以及其強(qiáng)大的品牌資金實(shí)力,所起的作用也不能低估。作為一個(gè)新銳,互聯(lián)天下如何保證"視訊夢(mèng)網(wǎng)"的宏偉遠(yuǎn)景得以實(shí)現(xiàn)呢?

技術(shù)向心力

  實(shí)際上,盡管沒有壟斷性資源,但互聯(lián)天下卻具有自己全球領(lǐng)先的技術(shù),使得其具有強(qiáng)大的號(hào)召力。據(jù)悉,互聯(lián)天下公司的"視訊夢(mèng)網(wǎng)"平臺(tái),是全球第一個(gè),也是目前唯一一個(gè)寬帶視訊互動(dòng)平臺(tái),徹底拋棄了在高費(fèi)用專線上的傳統(tǒng)視頻技術(shù),直接架構(gòu)在普通的寬帶Internet之上,12項(xiàng)核心技術(shù)全面解決了寬帶Internet上的全球范圍內(nèi)的許多多媒體通訊技術(shù)難題,可以支持幾百到幾十萬(wàn)并發(fā)用戶的視音頻互動(dòng),真正地實(shí)現(xiàn)了Internet從基于文字的與通訊和商務(wù)到基于多媒體的新通訊、新商務(wù)、新媒體的全面升級(jí)。基于視訊夢(mèng)網(wǎng),內(nèi)容/應(yīng)用服務(wù)提供商可向用戶提供"視頻、語(yǔ)音、文字、數(shù)據(jù)、流媒體"基礎(chǔ)通訊服務(wù)和增值服務(wù)。視訊夢(mèng)網(wǎng)支持涉及到"看、聽、說(shuō)、寫"的異地業(yè)務(wù)需求,革命性地開創(chuàng)了綜合通訊領(lǐng)域的全新模式,用戶可借此實(shí)現(xiàn)低成本的綜合多媒體通訊應(yīng)用,享受到各行業(yè)大量高質(zhì)量的增值服務(wù)。

  "視訊夢(mèng)網(wǎng)"成熟地解決了困擾業(yè)界的在寬帶互聯(lián)網(wǎng)跑視訊的問題。為此,互聯(lián)天下耗時(shí)4年,耗資1億。目前視訊夢(mèng)網(wǎng)在基于寬帶互聯(lián)網(wǎng)上的視訊是全球領(lǐng)先的。達(dá)到相對(duì)理想的程度,非常實(shí)用和商業(yè)化。在600K的帶寬上,就能實(shí)現(xiàn)DVD效果。這一技術(shù)門檻很高。據(jù)悉,互聯(lián)天下是典型技術(shù)型公司。盡管規(guī)模不大,但研發(fā)人員就有150人左右,占公司人數(shù)的50%以上,分別負(fù)責(zé)DSP,音頻視頻,軟硬件研發(fā)都有。博士和博士后就有15人

  短信的技術(shù)含量很低,而互聯(lián)網(wǎng)視訊則完全不同。"視訊夢(mèng)網(wǎng)"領(lǐng)先和成熟的技術(shù),將使得其擁有獨(dú)一無(wú)二的技術(shù)向心力。畢竟,在技術(shù)上領(lǐng)先一步,其商業(yè)價(jià)值無(wú)法低估。

更開放合作

  當(dāng)然,要讓"視訊夢(mèng)網(wǎng)"達(dá)到產(chǎn)業(yè)構(gòu)建者和發(fā)展引擎的目標(biāo),以上還不夠。對(duì)此,互聯(lián)天下有自己的對(duì)策--完全開放性的合作策略。來(lái)吸引和號(hào)召眾多合作伙伴的加盟。

  據(jù)悉,除了要發(fā)展眾多SP的合作外,"視訊夢(mèng)網(wǎng)"合作的對(duì)象還包括各個(gè)方面,包括運(yùn)營(yíng)平臺(tái)合作?梢院陀蠭PTV牌照的廣電行業(yè)廠商合作,也可以和有帶寬資源、渠道的電信運(yùn)營(yíng)商合作,還可以時(shí)擁有實(shí)力品牌,或者空中用戶資源的公司合作。甚至以合資公司的方式,來(lái)打造訊夢(mèng)網(wǎng)。而不是像中移動(dòng)那樣完全自己做。"'視訊夢(mèng)網(wǎng)'完全可以是一個(gè)全新的品牌。"朱在國(guó)"一切皆有可能"的表情。據(jù)了解,目前,為迅速把平臺(tái)做成規(guī)模,當(dāng)然,要讓"視訊夢(mèng)網(wǎng)"正在和一些大的、戰(zhàn)略性合作伙伴談。估計(jì)很快就有重大消息披露了。

互動(dòng)多媒體方向

  盡管時(shí)下IPTV炙手可熱,但朱在國(guó)卻有自己不同的見解。"目前我們并不看好傳統(tǒng)的IPTV。原因有二:政策原因是牌照問題和體制問題,使市場(chǎng)化運(yùn)作需要時(shí)間。另外是帶寬原因,目前廣電網(wǎng)改造成本大和時(shí)間太久。專線電信光纖成本大,普及也不易。"

  視訊夢(mèng)網(wǎng)提出的IPTV,是互動(dòng)多媒體,是IIPTV,是互動(dòng)的IPTV,核心在于互動(dòng)。IIPTV 是交互式,不是把內(nèi)容通過(guò)cable上來(lái)播,那是單向的傳輸,只是在互聯(lián)網(wǎng)上播一遍而已。而現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng),用戶可以參與進(jìn)去。比如柳傳志在新浪做一個(gè)訪談,網(wǎng)友就可以通過(guò)視頻參與進(jìn)去,好多人可以在屏幕上參與進(jìn)去。而且是高質(zhì)量的視頻。網(wǎng)友直接可以向柳傳志提問,其他人通過(guò)屏幕都能看到。IIPTV以互聯(lián)網(wǎng)為載體,以互動(dòng)為方式。在形式和內(nèi)容上都有很大不同;(dòng)多媒體是雙方和多方視頻交互;和電視的流媒體和目前PC上的多媒體不同,也不同于網(wǎng)絡(luò)在電視上的應(yīng)用IPTV。交互的特點(diǎn)是傳播快,比如網(wǎng)絡(luò)游戲,小孩看了就手癢癢。觀眾能現(xiàn)場(chǎng)直接參與進(jìn)去。會(huì)增加觀眾的粘度。因此發(fā)展會(huì)很快。"我們更喜歡互聯(lián)網(wǎng)式的IPTV玩法,比較快?梢圆扇∶赓M(fèi)的方式,等用戶達(dá)到一定規(guī)模,就可以收費(fèi)了,整個(gè)產(chǎn)業(yè)也起來(lái)了。"

  盡管沒有中國(guó)移動(dòng)的資源優(yōu)勢(shì)和實(shí)力,但是,互聯(lián)天下卻擁有絕對(duì)領(lǐng)先的技術(shù),更開放的合作策略,以及對(duì)產(chǎn)業(yè)方向的前瞻把握,誰(shuí)能懷疑,"視訊夢(mèng)網(wǎng)"能再現(xiàn)"移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)"輝煌呢?

深圳瑞福特公司供稿 CTI論壇編輯



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