聚星源呼叫中心系統(tǒng)服務(wù)于中國世貿(mào)中心俱樂部
      
       2006/02/23
        一個旨在協(xié)助入世后的中國企業(yè)拓寬對外貿(mào)易渠道,同時幫助外國中小企業(yè)解決與中國企業(yè)進行貿(mào)易合作時遇到的困難,促進國內(nèi)外中小企業(yè)優(yōu)勢互補的機構(gòu)---廣州世貿(mào)中心俱樂部在金利來商務(wù)港成立。廣州世貿(mào)中心俱樂部(GWTCC)是CWTC在中國地區(qū)開始運作的第一家俱樂部,在今后的五年 
      中CWTC將計劃在北京、深圳、西安、上海、杭州、大連、廈門等城市相繼成立分所,幫助中國企業(yè)更多的與世界進行商務(wù)溝通。
      
        該俱樂部由廣州世貿(mào)中心與外資的中國世貿(mào)集團合作成立。作為世界貿(mào)易中心協(xié)會的新會員,廣州世貿(mào)中心俱樂部與遍布全球100多個國家的330多個世貿(mào)中心協(xié)會一樣實行會員制,會員可與全球其它70多萬會員共享互惠的貿(mào)易和服務(wù)。
      
      隨著業(yè)務(wù)的不斷擴大,公司在開展銷售及售后服務(wù)工作中,將越來越多地遇到如下問題:
      
        如何解決俱樂部多種業(yè)務(wù)項目、多種客戶群組分離的問題,為用戶提供"點菜式服務(wù)"?
        如何保證用戶的多項服務(wù)需求得到及時服務(wù)和確認,建立統(tǒng)一的信息流傳遞規(guī)程和業(yè)務(wù)管理體系?
        如何將公司的售前、售中服務(wù)納入公司管理,為客戶提供有序的、規(guī)范的服務(wù),避免由于銷售人員的個人素質(zhì)、能力和主觀因素降低服務(wù)質(zhì)量?
        如何控制和統(tǒng)一服務(wù)標準,樹立統(tǒng)一的企業(yè)形象和品牌形象,實現(xiàn)企業(yè)CI和品牌營銷?
        如何充分利用客戶信息資源,為公司在開拓新客戶、改善服務(wù)質(zhì)量方面提供支持?
        如何將公司的最新業(yè)務(wù)信息及時、快速、低成本地傳遞給客戶?
        如何低成本地開展有效的、有的放矢的促銷活動?
        如何增強公司與客戶之間的親和力?
        如何從規(guī)則上保證加強對重點客戶的支持力度?
        如何使回訪活動真正達到"關(guān)懷"的目的,而不成為彼此的負擔?
        如何讓已有的客戶資源成為您的忠實客戶?
        如何采取有效措施保住現(xiàn)有用戶資源和開發(fā)用戶資源?
        如何保證、監(jiān)控和規(guī)范各服務(wù)人員的服務(wù)水準?
        公司服務(wù)中心對的售后服務(wù)的考核是否完善合理?
        顧客投訴后的處理是否及時?
        能否統(tǒng)計客戶投訴數(shù)量及有效處理?
      
所有這些問題的解決無一不需花費公司大量的人力、物力和時間,造成巨大的浪費。
      
        呼叫中心利用先進科技輕而易舉為企業(yè)解決以上問題。在為客戶提供后自動進行電話回訪,且自動分類整理;免費向廣大用戶提供服務(wù)項目選擇等有關(guān)知識的語音查詢服務(wù);全天候電腦受理顧客的投訴;為用戶提供集售前、售中、售后于一體的綜合性服務(wù),聚星源公司的針對商旅行業(yè)設(shè)計的呼叫中心系統(tǒng)提出了一套全新概念的管理和服務(wù)方式。有效的的促進了中國世貿(mào)中心俱樂部的發(fā)展壯大,為中國的對外貿(mào)易做出更大的貢獻。
      廣州聚星源公司供稿 CTI論壇編輯
      
 
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